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3年100万套 碧桂园要在长租领域大干一场

凭借快速开发和资源整合优势,宇宙最大房企碧桂园提出了在未来3年扩张100万套长租公寓的目标。

租赁政策红利持续释放,期待抓住新风口的开发商正不断提速。面对长租公寓这个新市场,传统开发商纷纷以各自的方式进入该领域。

作为目前国内最大的房地产开发商,碧桂园也希望能在这个拥有不错市场前景的领域占得一席之地。

12月20日,碧桂园正式对外发布了集团长租公寓品牌“BIG+碧家国际社区”,并与30多家合作单位进行战略签约,力争三年内建设100万套长租公寓,重点打造长租城市。

这是继今年5月正式成立长租事业部,开始涉足这一领域后,碧桂园在长租公寓市场发展策略的更进一步。

在BIG+碧家品牌公寓中,所能提供的服务包括业主子女优惠住、租金抵购房价、积分换好礼、无忧搬家、智能健康服务、国外游学、幸福酒店、社区体育Club、信贷租金、电子钱包在内的10大专属利好。

这种多元融合的服务模式在于迎合年轻人的喜好。在“双十二”过后的一份90后消费习惯分析报告中,第一批90后已经成为网上智能家居产品的消费主力,同时在互联网金融和理财方面,也占有极高比例。

这次长租公寓自主品牌的落地,意味着碧桂园正式打响长租市场争夺战,这必然掀起存量时代房地产行业转型升级的热潮。从行业趋势而言,这可能会是影响下一个十年房企行业地位和座次排名的关键领域。

与将产城融合战略作为今后的发展方向一样,中国租赁市场未来的增长空间也是碧桂园看重的方向。长租公寓市场“蛋糕”虽然很大,参与者也众多,但在行业规范和政策日渐成熟后,这个门槛必然会越来越高。

凭借快速开发和资源整合优势,碧桂园提出在未来3年扩张100万套长租公寓的目标。碧桂园总裁莫斌表示,碧桂园是前十强房企里面唯一一家产业链全覆盖的,拥有品质好、速度快、成本低以及资源组合优势等核心竞争力。

对比其他开发商在长租市场的投入,如果能实现三年100万套的目标,碧桂园届时也将成为这个领域最大规模的运营商。较早进入长租市场的万科,今年的目标是实现泊寓开业10万间;龙湖冠寓到年底开业的房间数量将超1.5万间。至于未来三来,这两家的目标都没有碧桂园激进。

如何实现这一目标,碧桂园在地产开发端所具备的物业获取和成本采购优势能发挥作用,同时在降低成本之际,将它们高周转和快速开发模式也运用在长租公寓领域。

碧桂园集团副总裁兼营销中心总经理程光煜表示,碧桂园的长租公寓是“轻重并举”模式,早期多轻资产盘活存量资产,注入碧桂园的运营管理和服务;重资产需要一个开发建设的过程,未来重资产这一部分比重会越来越多。

按照碧桂园的初步安排,其中40万套会自主开发,另外60万套靠创新模式拓展。这意味着,碧桂园不仅要盘活存量资产,也会通过自身的资金实力和优势做更多的外部拓展。

目前碧桂园已经在北京、上海、广州、深圳、厦门和武汉开启了长租公寓的项目,元旦前会有项目面世。上海作为碧桂园长租公寓的试点城市,首个项目将于12月底开业,另外还有2家年后开业,储备项目已达30多个,单个项目体量普遍为300-400套。

另外在深圳区域,碧桂园长租事业部今年5月份已签约了6个项目,房源量近1500套,其中三个项目会在2018年1月初开业。

但长租公寓行业整体利润率偏低,分红预期低,以及现金流回正速度慢的情况是开发商在这一领域大规模投入的最大制约。

莫斌也表示目前长租公寓确实处于微利状态,但他们很高兴能尽到一定社会责任。作为上市公司,在尽社会责任同时,对股东负责,会把盈利空间进一步扩大。

寻求金融行业的支持和金融手段的突破,成为进入长租公寓市场各大开发商都在努力的事情。

今年10月30日,碧桂园已与中信银行签约成立了300亿元的长租住宅保障性基金;随后碧桂园又分别与建行深圳分行、建行广东省分行,签署住房租赁战略合作协议,期望与银行合作共同推进住房租赁市场发展。

相比于保利地产、招商蛇口等央企背景的开发商通过发行住房租赁REITs和长租公寓ABN等资产证券化产品,碧桂园通过与银行金融行业达成一揽子式的战略合作,从而获得一些创新型融资解决方案。这类周期长,成本相对低廉的资金,有助于它们在长租公寓领域作长久运营和发展。

莫斌表示,碧桂园获得建设银行200亿元长租业务授信以及中信银行300亿元长租住宅保障性基金后,能解决它们发展长租公寓的资金问题。目前碧桂园也正在探索建设长租城市和可持续的商业模式,同时相信国家政策会给做长租的企业更多利好,在盈利方面和持续性方面有更多发展。

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