作者：药糖

尽管刚刚遭遇苏宁减持，但阿里对苏宁热情不减，紧接着又对苏宁金服战略投资10亿元。

12月25日，苏宁云商公告称，子公司苏宁金服拟以270 亿元投前估值融资53.35 亿元，扩股16.50%。融资引入云峰基金、中金资本、光大控股、深创投集团等15家外部战略投资者。融资完成后，苏宁金服估值达到323.35 亿元，上市公司持股比例由60%降至50.1%。

其中，马云控股40%的云锋新创投资在此轮融资中占据了苏宁金服二股东的角色。云锋新创投资是除了苏宁系公司和员工持股之外最大的出资方，此轮出资10亿元人民币，占有3.09%股份。

而这距苏宁减持阿里股票仅差半月时间。12月11日晚，苏宁云商公告称，计划在三月内减持不超过550万股的阿里巴巴集团股份，占目前公司持有股份的20.89%。虽未透露具体交割金额，但以阿里近期股价推算，苏宁此举或将套现约62亿元人民币。

一时间关于苏宁和阿里心生嫌隙的负面猜测铺天盖地而来，在此紧要关头，作为被减持一方的阿里却挺身而出甘做护花使者，又拿出10亿资金投资苏宁金服，直接“打脸”阴谋论者。但吃瓜群众怎么可能轻易放过这出精彩戏码，关于阿里投资苏宁金服的真实目的，外界各种猜测再次甚嚣尘上。

事实上，苏宁金服本次增资扩股实践起来很傲娇，15家外部战略投资者都是精挑细选的结果。对于引入战略投资者的原因，苏宁公告表示，一方面提升资本实力，为供应链金融、消费信贷等业务的快速发展提供资金支持；另一方面，战略股东将为苏宁金服提供更多丰富的场景资源，以及带来资金、业务发展支持，有助于金融产品及营销服务创新，进一步提高用户粘性；此外，本次增资扩股管理团队持股继续认购，打造了良好的团队激励机制，有助于更好的吸引、留住优质人才。

你看，一个增资扩股，苏宁三个目的跃然纸上。值得注意的是，苏宁金服在公告中毫不讳言，多次强调通过市场化战略融资，可以协同更多战略合作资源。单就阿里而言，苏宁金服旗下的一款消费贷款产品“苏宁任性付”目前已登录支付宝，而消费信贷是苏宁金融板块中的重要一环。

苏宁之所以如此傲娇，和手中握有14张金融牌照直接相关。据统计，苏宁目前已获得包括第三方支付、消费金融、小贷公司、融资租赁、商业保理、基金支付、基金销售、私募基金、保险销售、企业征信、预付卡、海外支付、融资租赁以及商业银行在内的14张金融牌照。

别的不说，单就最近炒得如火如荼的第三方支付牌照而言，12月25日晚间刚披露的一则公告显示，新力金融拟支付23.79亿购买海科融通100%股权，直接目的便是通过控股公司获得第三方支付牌照。23.79亿元的交易天价，将第三方支付牌照价格推到历史新高。所以，手握14张金融牌照的苏宁到底有多值钱，你们自己算。

更难得的是，苏宁金融近年来业绩节节攀升。苏宁的金融业务主体包括苏宁金服、苏宁消费金融和苏宁银行三大块。据财报显示，2015年苏宁金融业务的交易规模达到1700亿元；2016 年总体交易规模同比增长157%，超过4300亿元。苏宁金融于2016年率先实现盈利，当年实现净利润1142.2万元。

抛开这些业务层面的细枝末节，能够促成苏宁、阿里合作的深层原因还有一个，那就是战略结盟。近日，DCCI互联网研究院院长刘兴亮的一条朋友圈刷了屏。配图是前几日腾讯、京东投资唯品会当天，刘强东发的动态，解说则更有意思，“传说江湖有个秘密组织，叫做反阿里联盟……”。更有意思的是，pony马化腾还特意跑到下面评论一句“物极必反”，似乎对该说法颇为认同。

虽说商界“没有永恒的敌人，只有永恒的利益”，但树敌太多难免步履艰难。在腾讯带头成立“反阿里联盟”之际，阿里不得不跑马圈地组建自己的盟军，而从2015年合作至今的苏宁无疑是最佳人选之一。尤其在苏宁刚刚减持阿里股份的敏感时段，阿里的态度就显得尤为重要。

其实，就算阿里没拿出10亿投资苏宁金服，双方之间的合作关系也比外界猜测的更加亲密。早在2015年8月，阿里巴巴与苏宁云商就进行了股权置换，阿里投资约280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里股份。截至2017年9月30日，阿里巴巴持有苏宁云商19.99%的股份，仍是苏宁的第二大股东。

所以你看，即便阿里和苏宁之间有些利益纠葛的小矛盾，但关起门来双方还是一家人。况且，在12月1日召开的苏宁股东大会上，阿里方面同意苏宁出售阿里股份的议案，这说明双方目前的战略合作还是愉快的，未来合作前景还是可期的。

此外，据孙为民披露，苏宁金融板块目标是打造自身生态体系。可以小而精，还是围绕着零售产业链来做。这与阿里近年来积极倡导的新零售业务不谋而合。毕竟，阿里务虚，苏宁务实，在O2O线下的这一端，苏宁这样的队友确实能够给阿里足够的支持。

本轮苏宁金服的增资扩股中，表面看是阿里向苏宁投资10亿元，但要是真的追究起来，到底是谁占谁的便宜，还真不是一两句话能说清的。