特色小镇在下半场的开发过程中

一定要回归到对产业，对文化的敬畏

只有真正把这两个基因做好

特色小镇才能有未来

欢迎收看第五十三期：

叶一剑：方塘智库创始人。以“既要在云端，又要在人间”的研究态度，践行行走、思考、写作、阅读、对话“五位一体”的治学路径，对区域经济、城市、建筑、商业与文旅等领域进行持续追踪，以实现对时代变革的记录和思考。

附文字版：

关于特色小镇，到现在也没有像最早我们担心的那样：茶凉、风停。到目前为止，对特色小镇的讨论，依然很火爆。大家对于特色小镇到底是什么、到底应该怎么做、和房地产之间的关系，应该怎么去处理，这些声音变得越来越理性，越来越专业，这在我们的预料之中。

在当时最早的时候，我们就提出特色小镇的发展，不是一个政策热潮，或者投资热潮，就可以完全概括的，它对于今天整个中国的转型，包括未来的整个中国的发展图景，都有深刻影响。

特色小镇的营造，一定是更宜居、更宜业，并带有对当地文化深度挖掘和表达甚至产业化的综合开发行为。这种开发行为与原来纯粹的房地产主导的开发行为之间是完全不一样的；当然和原来以一家一户所驱动的发展模式之间也是不一样的。特色小镇本来就带有社区，带有集聚，带有产业，带有文化等多种驱动因素来完成的。

另外，特色小镇对整个中国经济的增长，带来很重要的影响。一方面在于它能够成为一种新的投资通道，使得很多多余或者闲置的资金，找到一个和中国经济或中国城镇化战略之间互动的平台，在投资逻辑的设计上更综合、更复杂。另一方面，特色小镇发展背后的产业转型升级的逻辑也是非常明显。所以，对于整个中国的产业变革具有深刻的影响。

然后，我们说文化。特色小镇作为这样的一种产品，不是某个人想怎么样，就怎么样，一定是嵌入到整个中国转型里来完成的，所以它不会是一阵风，至少在这些年发展的很快。特色小镇的营造，是整个中国变革里持续的营造过程。所以我们要相信特色小镇的未来，相信特色小镇对于中国整体转型的价值。然后介入到这样的一次历史性的变革当中去。

当然，政策上现在更多的是防止房地产化的思路。另外，在具体的选址或者具体的操作过程中，怎么样能够实现，在一个特色小镇营造过程中持续的，比如现金流的稳定问题，文化真正的彰显问题，真正融合的问题。我们在做的过程当中，应该开始针对这些具体的问题，来完成自己的创意，自己的创新，来完成各种各样的资源的配置，所以特色小镇是一个很复杂的产品形态。

在这种情况下，我们再去做的时候，第一不能不做，第二要做的更好，第三要找到每一个项目的特点，然后用一种最佳的模式和资源的配置方式来完成最终的营造。我想在未来整个中国的区域范围内，在完整的市镇体系建设过程中，会有越来越多的小镇呈现。这也是我们的建设者，或者有志于参与这一轮历史性转型的人的非常好的战略依托。大家从这个角度看特色小镇发展的话，就会有更多的信心。

现在对于特色小镇的建设，在下半场实际的操作过程中，我们对于风险的警惕，这是一个重点。前一段时间大家看到《王健林的滑铁卢》，很多万达文旅城的项目被出售，大家就认为万达文旅城的这种模式，是有问题的。

在刚开始的时候，我们把万达文旅城列为是一个文化旅游产业属性非常明显的一个产品模式。现在去看的话，我觉得万达文旅城的失败，并不意味着是文化旅游产业的失败，为什么这么讲？在我看来，万达文旅城之所以出现这样的一个情况，恰恰是因为他们对文化旅游产业的运营，或者他们的文化旅游产业的产品设计和运营，是有问题的。作为基因的也是他的核心竞争力的一个产品形态，这一块的业务没有做好，更多的是做了地产的开发。才导致，几年以后，文旅城的整体的项目的失败。

我们觉得未来的方向，包括像特色小镇这样的与产业密切相关的产品的打造，应该回归到，真的去运营，而不是完成一轮圈地，通过一个概念，快速的实现营销。但是，在其项目后期的持续发展中间一定会出问题。所以，万达文旅城之败不意味着文化旅游产业之败。空间开发，或者城镇开发最大的短板是产业是不是做的很到位。

所以，特色小镇在进入下半场开发过程中，一定要回归到对产业的敬畏，对文化的敬畏里面去，真正的把两个基因做好，特色小镇才能有持续的发展，才能有真正的未来。