近日，中石化下属子公司中石化炼化工程推出首批员工股权激励。随着混改的逐步推进，越来越多涉及石油人切身利益的措施正在逐渐出台。

12月20日，中石化炼化工程对89名员工进行首次股权激励，在被激励的对象中，除公司董事、高级管理人员等管理层外，还包括了一批核心技术人员和高技能人员。

三桶油股权激励

今年8月，中石化炼化工程首度对外发布股票增值权激励计划草案，计划对部分员工进行股权激励。经审核批准，12月20日，该公司首次股权激励得以正式落实。

在此次推出的股权激励中，中石化炼化工程共向89名员工授予1314.3万份H股股票增值权，首批被授予股权激励的人员人数占合同制员工总人数的0.5%，其中包括董事(独立非执行董事除外)、公司高级管理人员(包括总经理、副总经理及财务总监)及公司附属公司的核心管理、技术及高技能人员。

其实，这并非中石化首次推行股权激励措施。

去年底，中石化石油工程技术服务股份有限公司（简称“石化油服”）登记完成股权激励计划，共有447人获得股权激励，股票期权授予登记数量4905万份，按当时计算，这批股权累计总价值超过2亿元。

同此次中石化炼化工程类似，在对外公布的447位受益员工名单中，除公司核心管理层外，也不乏技术专家、技能大师的身影。

除中石化外，中国海油也早在多年前就提出对员工进行股权激励计划。

国企员工持股将成潮流

近年来，随着国企混改大潮来临，作为重要手段之一的员工持股也在持续推进中。

去年8月，国家发布《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》，成为国企员工持股改革的顶层指导文件。

随后在12月，包括上海泛亚航运有限公司等在内的10家央企三级子单位成为首批员工持股试点企业，员工持股比例合计在5%~30%之间，目前已有8家企业完成员工持股试点工作。

此外，在今年，地方国企也加快了员工持股改革的步伐。

截至目前，全国已有超过20个省份推动所属国企的员工持股计划，一些省市还制定出台混合所有制企业开展员工持股试点的落实意见，并明确了改革目标和时间表。吉林、山西、四川、陕西等主要资源大省都已经加速员工持股工作的推进计划。

但在目前已推行员工持股的企业中，多以子公司层面为主，真正涉及到央企集团公司的寥寥无几。这其中，联通混改推出的员工持股格外引人关注。

近日，联通员工持股方案细则已制定完毕，预计将在未来两个月内正式实施。

据悉，联通首次授股为8.47亿股，人数7550人，约占集团合同制总人数的3%。根据授权股票总量及人数，此次股权激励的人均可获得10.1万股。

在股票激励对象上，主要是联通公司中层管理人员，以及对上市公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心管理人才、专业人才，但不包括董事及高级管理人员。

此外，联通还将预留出部分股份，计划授予经理层和由董事会确定的其他核心人才，具体人员和人数暂未公布。

可以看出，在目前已推进的员工持股中，受益者不仅是公司核心管理层，还包括能够对公司业绩、发展产生积极影响的技术型人才。

当然，联通此次推出的股票激励还有非常严苛的业绩条件限制，员工想要兑现全部取票，还需达到公司设定的业绩要求。这就意味着，在混改的推动下，市场化的薪酬设置、绩效考核也将成为必不可少的手段。

石油人利益将直接受到影响

联通作为首家在集团层面推动混改的央企，其主要改革措施也为后续企业提供了方向。而在整场混改中，与员工持股相比，薪酬改革和绩效考核对员工利益的影响更为直接。

目前联通拟改革员工考核和激励机制，打破平均主义“大锅饭”，同时以有市场竞争力的薪酬，吸引转型发展所需的高端人才。优化员工绩效管理体系，强化考核结果在晋升发展、薪酬激励和竞争淘汰中的应用。

这与三桶油近年来推出的薪酬改革措施不谋而合。

今年8月，江苏油田提出开展薪酬差异化分配试点工作，在健全员工个人业绩考核制度等基础上，建立以岗位管理为基础、以员工个人业绩考核为核心的奖金分配制度，预计今年底全面启动薪酬差异化分配工作。

这项改革实施后，相同岗位不同业绩员工间的收入差距将被合理拉开，一线艰苦岗位、外部市场人员也将获得更多经济回报。

目前，胜利油田、长庆油田、中原油田等不少单位都开展了薪酬绩效差异化考核，拉开盈利与亏损、指标完成与未完成单位的绩效差距，石油人的薪酬水平也依据绩效情况进行增减。

此外，大庆油田、新疆油田、西南油气田等多个单位还实行了管理岗位竞聘上岗试点，通过市场化聘任激发人才队伍活力。

而在今年9月开始制定的国企改革细化方案中透露，薪酬改革也将成为混改下一阶段的重头戏。

无论是员工持股还是市场化的薪酬改革，可以看出，随着国企混改进入深水期，真正触及员工利益的措施将逐渐出台。当改革的阵痛期过后，对于大部分一线石油人来说，这将不失为一次走出困境的新机遇。