1月13日，老白干酒（600559.SH）一口气发了13份公告，其中老白干酒关于《中国证监会行政许可项目审查 一次反馈意见通知书》（172439 号）之反馈意见回复，格外引人关注。

据了解，老白干酒拟发行股份及支付现金购买佳沃集团有限公司、西藏君和聚力投资合伙企业(有限合伙)、汤捷、方焰、谭小林持有的丰联酒业控股集团有限公司 100%股权；并向不超过 10 名特定对象发行股份募集配套资金，募集资金总额不超过4亿元，不超过本次交易中以发行股份方式购买资产交易价格的 100%。

在此之前，丰联酒业已经将安徽文王、曲阜孔府家酿、湖南武陵和承德乾隆醉“收入囊中”，但收购标的却存在诸多财务和税务问题，而且至今未能解决。

公告显示，承德乾隆醉因历史原因导致欠缴消费税 8696.93 万元，经与属地税务主管部门多次沟通，该等欠缴事项尚无解决方案，为此，承德乾隆醉已计提其他应付款 8696.93 万元。

对此，上交所在问询函中指出，请老白干酒补充披露上述欠缴税款形成的原因及欠缴事项的最新解决进展，是否存在被处罚的风险，如是，计提其他应付款金额是否充分。

《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君注意到，承德乾隆醉上述未缴纳的消费税款系 1995 年-2004 年期间于金税系统上线前形成的历史遗留问题。

当时承德乾隆醉消费税采用按月全额申报但按税务局指定金额缴纳的方式缴纳，从而导致每年在申报额与缴纳额之间形成一定的差异。上述欠缴消费税款计提及调整情况如下表所示。

“承德乾隆醉已就补缴上述欠缴消费税款事项多次与属地主管税务部门沟通”，然而，老白干酒方面也坦言，鉴于该等事项系历史遗留问题且系征管系统外欠缴税款，因此暂无明确的解决方法和缴纳渠道。

业界人士表示，鉴于上述欠缴消费税余额较大且当前暂无明确处理方案和补缴路径，未来不排除主管税务部门出台相关政策明确上述问题处理方案，进而导致承德乾隆醉被追缴税款、滞纳金，甚至被给予行政处罚的风险。

基于此，根据承德县国税局于 2014 年 4 月 21 日出具的《承德县征管系统外欠缴税款核实表》，承德乾隆醉于 2014 年调整其他应付款计提余额 8696.93 万元。截至2017 年 2 月 28 日，承德乾隆醉计提“其他应付款-承德县国税局”余额 8696.93万元。

“综上，承德乾隆醉欠缴消费税款存在被处罚风险，相关其他应付款计提充分。”老白干酒方面如上表示。

那问题来了，本次交易完成后，承德乾隆醉将成为老白干酒的全资子公司，但其作为上述欠缴消费税缴纳的义务人和纳税主体，若日后主管税务机关要求其缴纳，则负有缴纳义务。

鉴于该等历史遗留的欠缴消费税事项一直未予妥善解决，经交易双方协商，对于已核定欠缴税款部分，由承德乾隆醉予以承担；对于已核定欠缴税款以外的部分(含相关滞纳金、罚款等支出)，由佳沃集团予以承担。

实际上，老白干酒收购丰联酒业之路并不平坦，主要就是因为被收购标的存在这样那样的财务和税务问题，让投资者颇为担心。

比如丰联酒业旗下的孔府家酿造多次取得未附运输清单的汇总开具的运输发票及未加盖“发票专用章”的增值税发票，以及销售商品时未缴纳增值税税款等情形被税务机关处以行政处罚。

经核查，上述未附运输清单的汇总开具的运输发票及未加盖“发票专用章”的增值税发票取得系时任孔府家酿造工作人员工作疏忽未严格检查导致。

“自收到相关行政处罚后，孔府家酿造已重点关注增值税发票的取得和开具工作，对相关

部门工作人员组织培训学习，提高其业务素质和法律意识。同时，孔府家酿造进一步加强与完善增值税发票的管理，严格审核取得的发票，对于不符合要求的发票，一律要求开具方进一步完善或重新开具。”老白干酒方面表示，对于相关销售需开具增值税发票的，孔府家酿造严格按照法律相关规定进行开具，确保增值税发票合法合规使用。

业界如何看待？

一位酒企中层人士告诉《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君，国内小酒企的财务和税务并不规范，主要在于管理层没有这个意识，也不排除为了避税的可能；

因为都是小作坊出身，很多小酒企发展起来之后，管理意识和人才队伍都没有办法跟上，所以问题比较多。

“老白干酒收购丰联酒业之后，必须对旗下酒企强化法律法规和技能培训，以提升财务部门及业务部门的合法合规意识和业务素养，否则日后也会麻烦不断。”

既然如此，为何老白干酒执意要将丰联酒业及其旗下小酒企“招致麾下”呢？

近年来，老白干酒业务发展迅速，生产规模和销售收入位居河北省第一，在华北地区具有较高的知名度和市场占有率。但是，老白干酒在冀北、冀中地区仍面临承德乾隆醉、山庄老酒等省内品牌的激烈竞争。

承德乾隆醉生产的浓香型板城烧锅酒在冀北、冀中市场具有较高品牌认知度和良好的群众消费基础。

本次交易后，老白干酒通过把握行业深度调整期并购整合承德乾隆醉，可充分利用其在冀北、冀中市场较高的品牌认知度和良好的群众消费基础，同时释放老白干酒与承德乾隆醉在企业文化和经营理念、品牌、销售渠道、组织和团队、财务管理等方面的协同效应，优化资源配置，实现区域互补、香型互补，提高市场占有率和公司竞争能力，凸显其在河北白酒市场的龙头企业优势，为长期深耕河北白酒市场打下坚实基础，促进河北省白酒市场良性互动。

不过，业界也表示，老白干酒自身经营体制就不够灵活、成熟，与其他酒企比起来，老白干酒管理团队的市场意识也不够高，因此，能否将标的整合成功，并发挥1+1>2的效果，还有待观察。