“旅游+VR”是新风口还是哗众取宠？VR经历过2016年火爆的元年，紧接着2017年进入挤泡沫年，过山车一样的骤起骤降，让这个问题变得更加扑朔迷离。

某种程度上，“旅游+VR”已经算普及了，各大文旅小镇、主题乐园、旅游综合体、景区商业街内，VR体验店如雨后春笋一般出现。据不完全统计，截止2017年9月，国内VR体验店数量超过5000间，加上小型的临时性、功能性、非固定场所VR体验点，全国各类名号的线下VR体验店数量至少上万家。

短短的一两年间，疯狂的跟风、扎推开设体验店，让VR设备上游厂商大赚其钱，但对于消费者来说，VR内容单一、体验感不佳、性价比低，消费者满足了新鲜感和好奇心后，便抛弃了这种时髦的娱乐产品。没有复购率，这是目前VR产品的致命缺陷，也导致数千家VR体验店实现盈利的寥寥无几。

2017年2月，Facebook关闭了200家VR线下体验店，砍掉了在全美门店的40%。2018年1月，深圳VR眼镜厂商只剩100多家，较巅峰时期的1000多家，缩水90%。种种迹象表明，VR产业似乎玩砸了，业内对于“旅游+VR”的信心也被打消。

技术升级引发产品蝶变

其实，现在就判决“旅游+VR”的死刑为时尚早。VR的产业特点和旅游业不同，绝大部分旅游项目对资源极为倚重，如景观资源、文化资源、土地资源、交通条件等，这些先天条件决定了后续的投资开发成本、盈利模式、运营难度，拿到好的资源不愁盈利也不愁转手。可以说，长期以来旅游开发是资源驱动型行业，一个旅游项目的命运在开发之前基本已经决定了，产品研发、运营能力等能力只能锦上添花，难以逆天改命。

而VR属于技术驱动型行业，技术是最重要的驱动力，关键性技术一旦取得突破，产品马上发生革命性的改变。这意味着，VR具备短时间内发生跨越式升级的潜力，改变目前“消费者不买账”的局面也许只差一次技术升级。

“现在市场上的VR产品只是第一代，而我笃定，VR一定是迭代升级的”，日前，在北京王府井的Soreal VR主题乐园，这家乐园的拥有者，当红齐天集团董事长兼创始人齐笑接受新旅界（LvJieMedia）采访时表示。

齐天集团董事长兼创始人 齐笑

事实上，Soreal 就是VR技术迭代升级的一个案例。Soreal是目前全国最大的VR主题乐园，3000平方米的占地面积是目前国内主流VR体验店的10-30倍。之所以需要这么大的面积，是由于Soreal 的核心体验产品是大空间自由行走、多人互动VR游戏。其中最大一个名叫《星际方舟》，占地700平方米，可供4名玩家同时游戏，彼此可看到对方的虚拟形象，可交流配合，可在虚拟世界中自由行走。

这和目前遍地开花的VR产品体验完全不同。当前，数千家VR体验店产品大同小异，主要为戴着VR头盔坐在一张椅子上，或者站在一个平台或围栏内小范围移动，甚至不少VR头盔还未做到无线化，需通过一根线缆连接主机，更加限制玩家移动。玩家间互动方式要么没有，要么极为简单，多为两个玩家一左一右配合打怪。这种简单的产品体验，使VR类似于一种静态观赏性项目，玩家除了能转头，几乎没有其他自由度。

出现这种情况的原因在于，VR的几个关键性技术还未达标，例如大空间定位技术，只有精准的定位玩家空间位置，才能匹配相应画面，定位要快要准确，否则画面延迟不仅影响体验，而且导致眩晕。由于此前空间定位技术不够成熟，VR产品制作者限制了玩家的位置移动，以避免眩晕和延迟，这看似达到了基本的及格线，但不能自由移动的虚拟空间并不是“虚拟现实”的本意，使玩家无法产生足够的沉浸感，也严格限定了VR内容开发者的开发方向，导致产品类型单一。

Soreal 联合国内VR技术公司G-Wearables解决了该问题，其全球首创的大空间激光定位技术，使定位精度达到1毫米，延迟低至2毫秒，实时将空间数据反馈给VR主机，再经计算为玩家匹配画面。精准和快速的画面匹配是消除眩晕感的关键，新旅界（LvJieMedia）现场体验了《星际方舟》游戏，经历多次游戏内转场，自由探索其中空间，长达30分钟的时间，并未产生明显不适。

这一大空间定位技术允许多人同时接入，并且空间面积可扩展至任意面积，未来世界如网格状无限延伸。足够的空间，才能构造复杂的虚拟世界，才能有足以乱真的沉浸感，700平米的《星际方舟》已经是全球最大的自由行走VR游戏了，但这也只是个开始，在齐笑的构想里，3000平米的Soreal现在只是个样本间，理想中的VR主题乐园应该至少3万平米。

王府井Soreal VR主题乐园内景

VR多人互动、深度互动是另一项需突破的技术，缺少这些，VR难以在大众中形成习惯性、重复性消费。这项技术的关键在于动作捕捉技术，这在影视特效行业已经颇为成熟，但要应用在VR上需要解决一些问题，例如动作捕捉更及时、更精准。Soreal的动作捕捉技术同样来自合作伙伴G-Wearables，并请到《阿凡达》的动作捕捉总监来指导。与其他VR体验馆只戴VR眼镜不同，Soreal的部分项目需穿戴一套完整的设备，包括背包以及四肢上的动作捕捉单元。某种意义上，这是VR和智能穿戴设备的融合，而动作捕捉技术对于VR来说，相当于鼠标对于电脑，鼠标实现了人机无缝交互，动作捕捉实现了虚拟三维空间里人机交互、人人交互。

《星际方舟》实现了4人组队游戏，Soreal正在调试中的另一款射击游戏，完全由玩家和玩家对战，这在VR领域意义重大，玩家在虚拟空间中腾挪躲闪、真人对抗，不仅沉浸感十足，而且使VR真正具备社交属性。

VR秀能否颠覆旅游演艺？

除了大空间自由行走加精准的动作捕捉技术，Soreal的核心优势还在于创始团队在影视制作方面深厚的积累。

Soreal 是当红齐天集团旗下品牌，当红齐天有三个创始人，齐笑、王磊和张艺谋。2008年北京奥运会上开幕式上，给不少人留下深刻印象的“画卷”，正是出自齐笑之手；王磊曾是国内最大影视后期制作公司天工异彩的联合创始人，2016年11月上映的《寻龙诀》堪比好莱坞级别的特效出自王磊，王磊也因此揽获53届金马奖最佳视觉特效奖；张艺谋以联合创始人身份加入当红齐天，负责艺术创意、监督，这也是张艺谋首次以联合创始人的身份开办公司。

Soreal VR游戏海报

张艺谋的加入不仅保证了视效艺术水准，还将大大加快当红齐天在“旅游+VR”方面的布局。2004年，张艺谋和梅帅元合作推出中国首部山水实景演出《印象·刘三姐》，开启了中国旅游实景演艺时代，自此，印象系列风靡大江南北，为许多旅游目的地注入强大的动力。经过十多年发展，实景演出已从新模式变成了“旧套路”，国内300多台实景演艺仅10%的能实现盈利，张艺谋也金盆洗手，卖掉演艺制作公司观印象。

印象系列的成功源于突出的创新，将山水实景和舞台演艺结合，给观众带来十分新颖的演出体验。当下，沉浸式演艺被普遍认为是行业下一阶段的主流形式，而大空间自由行走加精准动作捕捉的VR，则是实现沉浸式演艺的最佳方式。

事实上，当红齐天创立的初衷正是旅游演艺。齐笑的梦想是打造一款媲美太阳马戏团KA秀的梦幻演艺，2008年，齐笑和王磊试图在澳门开启该梦想计划，但当地的土地无法承受重达几十吨的复杂舞台机械，该项目被搁浅。VR技术的出现，使他们敏锐的意识到，这是实现梦想的绝佳契机。

“最初我们想做大型的开合舞台show，就像澳门的水舞间一样，打造科技舞台演出，但这种体量的show需要投资20到22亿，所以我们想用VR打造了一个新世界”，他说。

这使齐笑一开始就专注大空间自由行走和多人动作捕捉的VR技术，只样才能实现沉浸式演艺的效果。随着上述技术的完善，当红齐天的“旅游+VR”演艺也即将推出，齐笑将其称为Soreal超体空间，“这是用VR技术搭建的虚拟空间秀场，游客进去后可以变成各种虚拟形象，自由的从各个角度观赏这场秀，并且变成秀的一部分，进行各种互动，我们争取2019年5月做出第一个。”

Soreal超体空间一旦推出，或许将成为比旅游实景演艺更突破性的创新，沉浸式效果加互动体验，不受物理规则约束，不被高昂的成本限制，任何场景只要想出来就能实现。Soreal 超体空间的商业模式设计和张艺谋的印象系列类似，由景区方进行投资，当红齐天收取一笔制作费，后续抽取经营流水。但相比真实场景、真实演员的实景演出，Soreal 超体空间不管是投资成本还是经营成本都要低很多，并且内容更新方便。

其实，VR秀或许比VR游戏更适合做突破口，VR秀的受众人群更广、老少皆宜，而VR游戏集中于青少年、学生，受制于假期因素，青少年消费旺季过于集中。VR秀一般位于景区，人流量充足且游客消费欲望更强，而城市里的VR游戏体验馆则需进行大量营销投入。VR游戏同时仅能供4-6人体验，而VR秀同时体验人数要多很多。

Soreal的文化输出野心

齐笑透露，王府井Soreal VR主题乐园2017年4月底开业，截止2017年底共接待4万多人，最火爆的季节在暑期7、8、9月份。

开业7个月接待4万多人，这一数据相比旅游景区并不算多，但考虑到其通票价格498元，和上海迪士尼旺季同一水平，开业以来未做广告宣传，且VR游戏接待能力有限，大部分项目需要提前预约，取得这个经营业绩已颇为成功。齐笑称，当红齐天是全亚洲唯一盈利的VR企业。

王府井Soreal VR主题乐园内机器人售货员

事实上，王府井Soreal主题乐园一天最多只能接待1000人，在当红齐天的架构中这一乐园的功能类似样板间和实验室，当红齐天的重心放在对外扩张和输出上。

“2018年，我们将在国外8个地点进行产品落地，包括日本、迪拜、沙特、巴黎等”，齐笑告诉新旅界（LvJieMedia），“之所以选择第一时间落地日本，是因为它是个很保守的国家，很少有文化产品能打进日本，特别是游戏领域，我们有很强大的对手，例如SEGA、南宫梦。我们一定要在日本取得成功，才能在国际上树立我们的品牌，将中国的VR行业标准输出到国际上。”

VR行业刚刚起步，行业标准尚未统一，若能主导行业标准的制定权，这不仅仅是产品的胜利，更是行业的胜利。

齐笑更大的野心是做第一个真正走出国门的“科技+文化”品牌，对外进行文化输出。美国的好莱坞，日本的动漫、游戏，韩国的K-pop和韩剧，均风靡全世界，而中国在国际上尚无叫得响的文化品牌。

齐笑、王磊、张艺谋等人也是忧心外来文化入侵的文化界精英。“我在很年轻的时候，就做过一些开眼界的项目，后来就越来越想做一些不一样的事”，齐笑说。事实上，齐笑是80后，做北京奥运会开幕式上的“画卷”时不过二十来岁，后续又做过杭州G20的现场演出。

张艺谋更是大力传播中国文化的旗手，从早期的《红高粱》、《大红灯笼高高挂》展示中国最传统的文化，到《英雄》、《长城》等大片试图以好莱坞的手法对外推销中国符号，再到印象系列以旅游演艺的方式让民间传统文化广为流传，张艺谋一直再探索什么样的传播载体，能最有效的弘扬中国文化。

“Soreal通过两年的时间将样板间产品完美的呈现出来，然后在中国经历一定阶段后去复制，向国外输出。在国外落地就是为了中国文化的输出，以高科技来承载‘一带一路’文化输出，使大家更容易接受”，齐笑称。

总的来说，VR作为一种技术驱动、高速迭代的产品，在旅游行业应用前景广阔，目前行业充斥着大量初级的、概念性的VR产品，打击了业内对“旅游+VR”的信心，但如果就此否定了“旅游+VR”的前景，显然是因噎废食。