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2018年,给你1亿电影宣发预算该怎么花?

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2018年,给你1亿电影宣发预算该怎么花?

2017年,中国观影人次超过16亿人次,票房总体收入近560亿,与美国不相上下。全国屏幕数累计达5.1万块,雄踞全球第一。

“一亿宣发挺容易花的,两周就花光了。”

1月23日,在由数娱梦工厂主办的2018中国泛娱乐产业高峰论坛上,淘票票总裁李捷语出惊人。

淘票票总裁 李捷

2017年,中国观影人次超过16亿人次,票房总体收入近560亿,与美国不相上下。全国屏幕数累计达5.1万块,雄踞全球第一。

经过过去几年的累积,中国院线建设日益完善,无论你身处几线城市,都能获得2D、3D、4D、全景声等多重领先的观影体验。

大连某4D影院

李捷表示,未来几年电影行业的重点将不再是聚焦体验升级,而应该升级宣发意识。以往传统的以明星、话题做媒体中心化的传播方式,已然不适合当下的观影环境。

论坛现场还邀请到了《前任3》的出品人、新圣堂影业CEO周子健。《前任3》票房直奔20亿,俨然成为2018年的开年黑马。刚刚从国外度假归来的周子健,也在论坛现场分享了有关这部电影在宣发上的一些心得。

那未来电影宣发有哪些新趋势?给你一个亿的宣发费用,如何才能花在刀刃上?《前任3》在宣发上做了哪些功课?电宝把小本本上整理的精华一并献上——2018年,给你一个亿得这么花!

01

四五年前靠绯闻,如今60%的钱投入新媒体

“四五年前宣发常用的手段是绯闻,一部电影放的时候,男女主角一定放出一个狗仔的照片和花絮,目的是吸引用户受众对电影的关注。”

在票务市场从业多年的李捷表示,尽管炒作绯闻仍是博得眼球的有效手段,但随着豆瓣、淘票票、猫眼等票务网站的发展成熟,自2014年起,用户在观影过程中不再仅仅以受众的身份出现,更多人开始参与其中,观影前后会发表相关评论,同时参与电影评分,每一个观众的声音都会成为决定电影好坏的一份子。

淘票票某用户主页

李捷表示,新媒体矩阵,包括全链路的数据,都将成为电影宣发的重要阵地和研究对象。

“现在一部电影的宣传当中,60%以上的成本投入不在传统媒体,也不在地铁和灯箱广告,而是在新媒体,包括社交平台、大号、口碑,以及用户评论的传播。”

知乎上一则关于“电影宣发把钱花在哪儿了”的话题里,自称是前电影发行公司人员的Celestblanco在回答里如此表示:

“最近几年,豆瓣时光微博等社交网站成为了电影宣发的重点。当然还得算上微信。这应该算是电影宣发的最大成本了。就像 @余柯儿说的,段子手们五分钟,宣传狗们十年功。有些账号真是一条微博达到的效果顶上央视新闻联播前的广告了。这其中的成本,不言而喻。”

新媒体传播的影响力,参与《前任》系列3部电影的周子健体会更加深刻。

2014年,《前任1》在做宣发时还很忌讳“前任”一词。周子健称,尽管这个词能够引起情感共通,但当时的社会环境对“前任”一词的界定还很敏感。

到2017年底做《前任3》的宣发时,“感激前任珍惜现任,每个前任让我们变成更好的自己”这一话题不仅被直接用来宣传,还在社交媒体上引发热议,快手和抖音上出现大量互动内容,直接助力影片宣传。

02

用互联网产品思维,到广大的N线城市中去

淘票票副总裁李捷说:

“中国有4.5亿的观影用户,16亿观影人次,涵盖1到5线城市,对电影宣传带来很大的困难。”

《前任3》出品人周子健说:

“任何一个10亿+量级票房的电影,主力票房其实集中在2线(城市)以下,2、3、4、5、6线票房要激活,否则轻松达到10亿+太难了。”

不久前,电影《羞羞的铁拳》以22亿票房占据2017国庆档半壁江山,复盘这部电影的宣发过程,不难发现这是一次互联网思维运用在电影宣发领域的成功范本。

《羞羞的铁拳》由开心麻花、新丽影业、猫眼影业出品。宣传方面则由三家共同制定策略,猫眼负责具体执行。

据娱乐独角兽报道,在具体执行过程中,“猫眼还充分利用美团点评的地面服务渠道资源,线上线下联动,在全国130多个城市与近10万户商家合作,举办了本地化异业跨界营销活动,为电影口碑下沉做了铺垫。”

三四线城市,乃至更偏远地区的用户,为《羞羞的铁拳》带来了极为可观的票房贡献。

李捷表示,由于1到5线城市的分化,以及观影人群的分层,决定了一部电影不可能用一个策略即触达所有用户。中国电影未来在宣发方面,需要借鉴互联网产品思维,做到“千人千面”,以用户为中心,才能尽可能有效的触达用户。

淘票票正在尝试用互联网思维,帮导演和片方打造一个自媒体智能营销平台。

通过组建覆盖20万电影大号的自媒体阵地,借助阿里大数据,对物料的分发、用户的发表的影评,以及用户看到自媒体大号文章评论的反馈和追踪,实现全链路的效果监控,以期帮助电影宣发找到最好的方法,并且“知道效果打在哪了。”

以过去几年一直被忽视的小镇青年群体为例,拥有7亿用户的快手APP,让各个行业都开始重视这个强大的泛娱乐消费人群。未来的电影宣发,如何用互联网思维获得小镇青年的青睐,将在很大程度上影响一部电影的票房。

快手app上#前任3#tag下的用户内容

除了上述两条需要划重点的花钱指南,电宝还从各位嘉宾分享的内容里,提炼出以下几条电影宣发值得get的信息点,同样有助于明确一个亿的花钱方向——

中国目前贺岁档的线上购票比例稳定在88%-92%,人们的消费习惯已经从线下购票转移至线上购票;

27岁是整个观影最核心的人群;

得口碑者得天下。老一套“剧本不行靠导演,导演不行靠演员,演员不行靠宣发,宣发不行靠票房,票房不行靠黑对手”的路子,现在已经行不通了。现在还把电影票补当成营销手段,是对整个电影产业的一种伤害。

得口碑者得天下。老一套“剧本不行靠导演,导演不行靠演员,演员不行靠宣发,宣发不行靠票房,票房不行靠黑对手”的路子,现在已经行不通了。现在还把电影票补当成营销手段,是对整个电影产业的一种伤害。

以上,是电宝在本次“2018中国泛娱乐产业高峰论坛”上的学习心得,如果大家还不清楚2018年如何更好的花出一个亿的宣发预算,欢迎随时勾搭闪电娱乐,对于如何深入广大的N线市场,触达和激活更多的小镇青年,电宝还是有很多点子可以分享的。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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2018年,给你1亿电影宣发预算该怎么花?

2017年,中国观影人次超过16亿人次,票房总体收入近560亿,与美国不相上下。全国屏幕数累计达5.1万块,雄踞全球第一。

“一亿宣发挺容易花的,两周就花光了。”

1月23日,在由数娱梦工厂主办的2018中国泛娱乐产业高峰论坛上,淘票票总裁李捷语出惊人。

淘票票总裁 李捷

2017年,中国观影人次超过16亿人次,票房总体收入近560亿,与美国不相上下。全国屏幕数累计达5.1万块,雄踞全球第一。

经过过去几年的累积,中国院线建设日益完善,无论你身处几线城市,都能获得2D、3D、4D、全景声等多重领先的观影体验。

大连某4D影院

李捷表示,未来几年电影行业的重点将不再是聚焦体验升级,而应该升级宣发意识。以往传统的以明星、话题做媒体中心化的传播方式,已然不适合当下的观影环境。

论坛现场还邀请到了《前任3》的出品人、新圣堂影业CEO周子健。《前任3》票房直奔20亿,俨然成为2018年的开年黑马。刚刚从国外度假归来的周子健,也在论坛现场分享了有关这部电影在宣发上的一些心得。

那未来电影宣发有哪些新趋势?给你一个亿的宣发费用,如何才能花在刀刃上?《前任3》在宣发上做了哪些功课?电宝把小本本上整理的精华一并献上——2018年,给你一个亿得这么花!

01

四五年前靠绯闻,如今60%的钱投入新媒体

“四五年前宣发常用的手段是绯闻,一部电影放的时候,男女主角一定放出一个狗仔的照片和花絮,目的是吸引用户受众对电影的关注。”

在票务市场从业多年的李捷表示,尽管炒作绯闻仍是博得眼球的有效手段,但随着豆瓣、淘票票、猫眼等票务网站的发展成熟,自2014年起,用户在观影过程中不再仅仅以受众的身份出现,更多人开始参与其中,观影前后会发表相关评论,同时参与电影评分,每一个观众的声音都会成为决定电影好坏的一份子。

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李捷表示,新媒体矩阵,包括全链路的数据,都将成为电影宣发的重要阵地和研究对象。

“现在一部电影的宣传当中,60%以上的成本投入不在传统媒体,也不在地铁和灯箱广告,而是在新媒体,包括社交平台、大号、口碑,以及用户评论的传播。”

知乎上一则关于“电影宣发把钱花在哪儿了”的话题里,自称是前电影发行公司人员的Celestblanco在回答里如此表示:

“最近几年,豆瓣时光微博等社交网站成为了电影宣发的重点。当然还得算上微信。这应该算是电影宣发的最大成本了。就像 @余柯儿说的,段子手们五分钟,宣传狗们十年功。有些账号真是一条微博达到的效果顶上央视新闻联播前的广告了。这其中的成本,不言而喻。”

新媒体传播的影响力,参与《前任》系列3部电影的周子健体会更加深刻。

2014年,《前任1》在做宣发时还很忌讳“前任”一词。周子健称,尽管这个词能够引起情感共通,但当时的社会环境对“前任”一词的界定还很敏感。

到2017年底做《前任3》的宣发时,“感激前任珍惜现任,每个前任让我们变成更好的自己”这一话题不仅被直接用来宣传,还在社交媒体上引发热议,快手和抖音上出现大量互动内容,直接助力影片宣传。

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用互联网产品思维,到广大的N线城市中去

淘票票副总裁李捷说:

“中国有4.5亿的观影用户,16亿观影人次,涵盖1到5线城市,对电影宣传带来很大的困难。”

《前任3》出品人周子健说:

“任何一个10亿+量级票房的电影,主力票房其实集中在2线(城市)以下,2、3、4、5、6线票房要激活,否则轻松达到10亿+太难了。”

不久前,电影《羞羞的铁拳》以22亿票房占据2017国庆档半壁江山,复盘这部电影的宣发过程,不难发现这是一次互联网思维运用在电影宣发领域的成功范本。

《羞羞的铁拳》由开心麻花、新丽影业、猫眼影业出品。宣传方面则由三家共同制定策略,猫眼负责具体执行。

据娱乐独角兽报道,在具体执行过程中,“猫眼还充分利用美团点评的地面服务渠道资源,线上线下联动,在全国130多个城市与近10万户商家合作,举办了本地化异业跨界营销活动,为电影口碑下沉做了铺垫。”

三四线城市,乃至更偏远地区的用户,为《羞羞的铁拳》带来了极为可观的票房贡献。

李捷表示,由于1到5线城市的分化,以及观影人群的分层,决定了一部电影不可能用一个策略即触达所有用户。中国电影未来在宣发方面,需要借鉴互联网产品思维,做到“千人千面”,以用户为中心,才能尽可能有效的触达用户。

淘票票正在尝试用互联网思维,帮导演和片方打造一个自媒体智能营销平台。

通过组建覆盖20万电影大号的自媒体阵地,借助阿里大数据,对物料的分发、用户的发表的影评,以及用户看到自媒体大号文章评论的反馈和追踪,实现全链路的效果监控,以期帮助电影宣发找到最好的方法,并且“知道效果打在哪了。”

以过去几年一直被忽视的小镇青年群体为例,拥有7亿用户的快手APP,让各个行业都开始重视这个强大的泛娱乐消费人群。未来的电影宣发,如何用互联网思维获得小镇青年的青睐,将在很大程度上影响一部电影的票房。

快手app上#前任3#tag下的用户内容

除了上述两条需要划重点的花钱指南,电宝还从各位嘉宾分享的内容里,提炼出以下几条电影宣发值得get的信息点,同样有助于明确一个亿的花钱方向——

中国目前贺岁档的线上购票比例稳定在88%-92%,人们的消费习惯已经从线下购票转移至线上购票;

27岁是整个观影最核心的人群;

得口碑者得天下。老一套“剧本不行靠导演,导演不行靠演员,演员不行靠宣发,宣发不行靠票房,票房不行靠黑对手”的路子,现在已经行不通了。现在还把电影票补当成营销手段,是对整个电影产业的一种伤害。

得口碑者得天下。老一套“剧本不行靠导演,导演不行靠演员,演员不行靠宣发,宣发不行靠票房,票房不行靠黑对手”的路子,现在已经行不通了。现在还把电影票补当成营销手段,是对整个电影产业的一种伤害。

以上,是电宝在本次“2018中国泛娱乐产业高峰论坛”上的学习心得,如果大家还不清楚2018年如何更好的花出一个亿的宣发预算,欢迎随时勾搭闪电娱乐,对于如何深入广大的N线市场,触达和激活更多的小镇青年,电宝还是有很多点子可以分享的。

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