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吴世春:每个行业都有重新做的机会,不要动不动谈下半场

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吴世春:每个行业都有重新做的机会,不要动不动谈下半场

我认为在中国,每过一段时间一个行业就可以用一个新的技术重做一遍。

1月25日,在由中国直播榜主办的直播时代——2017中国直播行业菁英会上,梅花天使创始人吴世春与微影资本副总裁吴丽进行了一场关于《直播进入下半场,我们还能投什么?》的主题对谈。现场吴世春谈及了他对直播行业及创业的一些看法。创客猫受邀作为合作媒体到场进行独家图文直播及报道。

直播行业进入下半场?

吴丽:2017年直播行业进入到下半场,大的整体格局基本上已经定了。对于您和梅花天使来说,在直播领域的下半场还会选择什么类型的公司来投?直播领域的下半场还有哪些投资机会?

吴世春:下半场这个词用得很频繁啊,动不动一个行业就到了下半场了。但是我认为在中国,每过一段时间一个行业就可以用一个新的技术重做一遍。例如媒体行业,2000年开始用互联网重做了一遍,后来用移动互联网又重做了一遍,接下来可能像公众号那些小程序会重做一遍,可能未来AI人工智能来的时候又要重做一遍。所以我觉得永远不要把一个行业定义为下半场,每一个行业都有重新做的机会。比如说直播行业,如果对比电视行业,我们看电视行业历经一百多年历史,中间起起伏伏,总有重新进入的机会。所以对于直播行业也是一样的。

我们现在的发展阶段,我觉得只是刚刚开始的阶段。今年2018年年初直播答题给直播注入了一股新的活力,带动了更多广告主、行业进入。所以我想只要有好的产品就会对行业形成新的冲击。

能拉新、拉来广告主的就是商业模式

吴丽:直播答题更多解决的是流量瓶颈的问题,但是并不构成一种新的商业模式。不知道您对此怎么看?

吴世春:我觉得能拉新、拉来广告主就是商业模式。

吴丽:所以说您是否认同,在现阶段对所有直播行业的从业者来说,流量问题依然是其最大的瓶颈?

吴世春:对。媒体永远是流量行业,就是谁能够以更低成本拉到新用户,谁就能够拥有对这个行业更大的话语权。像我们当时在国内没有投到头部的直播平台,我们就在日本、东南亚投。我觉得拉新是不可回避的话题。

吴丽:现有的直播平台有哪些是之前聊过、但是错过的?

吴世春:映客就非常好啊,但当时我们没有先知先觉的判断力。我自己对于这些新东西都是后知后觉,比如说王者荣耀也是别人玩了两三个月以后才玩,都是后知后觉。所以这影响了我对新东西的敏锐的捕捉能力。但是我觉得这个行业是持续有机会的。

吴丽:之前在朋友圈看到您分享,有很多创业者找您说,A轮、B轮都定了很大咖的投资机构,现在就差梅花天使的天使轮投资了,这是一个真实案例吗?

吴世春:非常真实。去年这一事件在网上还成为了一个段子。还有的人把这句话做成T恤穿上,说是融资神衣,可以改变融资运气。

创业是认知力和心力的角逐

吴丽:梅花天使在选择早期项目时,什么样的创始人、创业公司会更容易打动您?

吴世春:有句话叫做,创业就是一个认知力和心力的角逐。我们还是希望寻找到一些对行业认知比较深刻,对创业这个事情比较坚持的,同时内心比较强大的创业者。内心一定要强大,如果不能足够强大的话就非常容易越过越痛苦。

我觉得创业是要让自己享受这里面遇到困难、征服困难的过程。如果说你碰到困难不去体会征服困难的快感和喜悦感,那你就不适合创业。你会觉得别人创业怎么那么顺利,自己怎么处处碰壁,命运对自己如此不公。

其实中国有非常多的创业机会,1.8亿月活跃用户,全世界都没有这么大的市场。所以创业者第一是需要有好的认知,第二需要有强大的内心,这样的创业者才能走到最后。没有一个创业者是一帆风顺的。当你选择创业这条路的时候就一定要享受这条路。如果你觉得这条路对你来说痛苦大于征服痛苦的快乐,那你就不适合创业。

直播就是新时代的“电视”,是年轻人的“电视”

吴丽:梅花天使接下来在直播行业还会持续加大投入吗?还是说会有一定收缩?

吴世春:未来很多别的公司发展也会采用直播方式来去推广他的产品,比如说我们投了一家公司就是用直播和视频方式来推自己的产品,拉新效果也非常好。所以说未来是融合的过程。

以前有句话叫“未来没有公司不是互联网公司,所有的公司都可以用互联网手段来解决问题”。我相信未来也没有公司不是直播公司,没有公司不是AI公司,就是说大家都会用各种新技术、新的手段来解决自己的问题。创业是综合能力的竞争,如果你手上只有一个武器,肯定打不过别人。别人能充分利用新技术、新手段去获客,而你总是很单一的话,是无法竞争的。所以我觉得直播思维、直播方式会被所有公司接受。直播就是新时代的“电视”,就是年轻人的“电视”。

直播+综艺是伪命题?

吴丽:这个观点我也认同。现在还有一个现象,就是直播+综艺的玩法。有一个观点是说直播+综艺,是这些直播平台之后的一个竞争利器。但是对于直播综艺能不能解决变现问题,我还一直存疑,我认为直播+综艺是个伪命题,不知道您怎么看?

吴世春:这个行业里面搭好平台之后内容很重要。主要还是市场认可,作为媒体是无法预测这些的,用户认可的东西它就是好的东西。

比如以电视为例,节目制作方在里面扮演越来越重要的角色,比如说好声音、跑男。据说跑男有十几亿的收入。我相信直播领域也会出现“快本”、“跑男”这种经久不衰的节目,这里面制作方可能会成为一个独立的内容公司,他可以选择把内容上到什么样的直播平台。

我相信整个行业里面的分工会越来越细,这个链条每一个环节就是自己把自己的事情做好,从直播艺人到制作方、平台方、行业服务的第三方等,我想都是有机会的。所以直播行业里面肯定是分工越来越细的趋势。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

吴世春

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吴世春:每个行业都有重新做的机会,不要动不动谈下半场

我认为在中国,每过一段时间一个行业就可以用一个新的技术重做一遍。

1月25日,在由中国直播榜主办的直播时代——2017中国直播行业菁英会上,梅花天使创始人吴世春与微影资本副总裁吴丽进行了一场关于《直播进入下半场,我们还能投什么?》的主题对谈。现场吴世春谈及了他对直播行业及创业的一些看法。创客猫受邀作为合作媒体到场进行独家图文直播及报道。

直播行业进入下半场?

吴丽:2017年直播行业进入到下半场,大的整体格局基本上已经定了。对于您和梅花天使来说,在直播领域的下半场还会选择什么类型的公司来投?直播领域的下半场还有哪些投资机会?

吴世春:下半场这个词用得很频繁啊,动不动一个行业就到了下半场了。但是我认为在中国,每过一段时间一个行业就可以用一个新的技术重做一遍。例如媒体行业,2000年开始用互联网重做了一遍,后来用移动互联网又重做了一遍,接下来可能像公众号那些小程序会重做一遍,可能未来AI人工智能来的时候又要重做一遍。所以我觉得永远不要把一个行业定义为下半场,每一个行业都有重新做的机会。比如说直播行业,如果对比电视行业,我们看电视行业历经一百多年历史,中间起起伏伏,总有重新进入的机会。所以对于直播行业也是一样的。

我们现在的发展阶段,我觉得只是刚刚开始的阶段。今年2018年年初直播答题给直播注入了一股新的活力,带动了更多广告主、行业进入。所以我想只要有好的产品就会对行业形成新的冲击。

能拉新、拉来广告主的就是商业模式

吴丽:直播答题更多解决的是流量瓶颈的问题,但是并不构成一种新的商业模式。不知道您对此怎么看?

吴世春:我觉得能拉新、拉来广告主就是商业模式。

吴丽:所以说您是否认同,在现阶段对所有直播行业的从业者来说,流量问题依然是其最大的瓶颈?

吴世春:对。媒体永远是流量行业,就是谁能够以更低成本拉到新用户,谁就能够拥有对这个行业更大的话语权。像我们当时在国内没有投到头部的直播平台,我们就在日本、东南亚投。我觉得拉新是不可回避的话题。

吴丽:现有的直播平台有哪些是之前聊过、但是错过的?

吴世春:映客就非常好啊,但当时我们没有先知先觉的判断力。我自己对于这些新东西都是后知后觉,比如说王者荣耀也是别人玩了两三个月以后才玩,都是后知后觉。所以这影响了我对新东西的敏锐的捕捉能力。但是我觉得这个行业是持续有机会的。

吴丽:之前在朋友圈看到您分享,有很多创业者找您说,A轮、B轮都定了很大咖的投资机构,现在就差梅花天使的天使轮投资了,这是一个真实案例吗?

吴世春:非常真实。去年这一事件在网上还成为了一个段子。还有的人把这句话做成T恤穿上,说是融资神衣,可以改变融资运气。

创业是认知力和心力的角逐

吴丽:梅花天使在选择早期项目时,什么样的创始人、创业公司会更容易打动您?

吴世春:有句话叫做,创业就是一个认知力和心力的角逐。我们还是希望寻找到一些对行业认知比较深刻,对创业这个事情比较坚持的,同时内心比较强大的创业者。内心一定要强大,如果不能足够强大的话就非常容易越过越痛苦。

我觉得创业是要让自己享受这里面遇到困难、征服困难的过程。如果说你碰到困难不去体会征服困难的快感和喜悦感,那你就不适合创业。你会觉得别人创业怎么那么顺利,自己怎么处处碰壁,命运对自己如此不公。

其实中国有非常多的创业机会,1.8亿月活跃用户,全世界都没有这么大的市场。所以创业者第一是需要有好的认知,第二需要有强大的内心,这样的创业者才能走到最后。没有一个创业者是一帆风顺的。当你选择创业这条路的时候就一定要享受这条路。如果你觉得这条路对你来说痛苦大于征服痛苦的快乐,那你就不适合创业。

直播就是新时代的“电视”,是年轻人的“电视”

吴丽:梅花天使接下来在直播行业还会持续加大投入吗?还是说会有一定收缩?

吴世春:未来很多别的公司发展也会采用直播方式来去推广他的产品,比如说我们投了一家公司就是用直播和视频方式来推自己的产品,拉新效果也非常好。所以说未来是融合的过程。

以前有句话叫“未来没有公司不是互联网公司,所有的公司都可以用互联网手段来解决问题”。我相信未来也没有公司不是直播公司,没有公司不是AI公司,就是说大家都会用各种新技术、新的手段来解决自己的问题。创业是综合能力的竞争,如果你手上只有一个武器,肯定打不过别人。别人能充分利用新技术、新手段去获客,而你总是很单一的话,是无法竞争的。所以我觉得直播思维、直播方式会被所有公司接受。直播就是新时代的“电视”,就是年轻人的“电视”。

直播+综艺是伪命题?

吴丽:这个观点我也认同。现在还有一个现象,就是直播+综艺的玩法。有一个观点是说直播+综艺,是这些直播平台之后的一个竞争利器。但是对于直播综艺能不能解决变现问题,我还一直存疑,我认为直播+综艺是个伪命题,不知道您怎么看?

吴世春:这个行业里面搭好平台之后内容很重要。主要还是市场认可,作为媒体是无法预测这些的,用户认可的东西它就是好的东西。

比如以电视为例,节目制作方在里面扮演越来越重要的角色,比如说好声音、跑男。据说跑男有十几亿的收入。我相信直播领域也会出现“快本”、“跑男”这种经久不衰的节目,这里面制作方可能会成为一个独立的内容公司,他可以选择把内容上到什么样的直播平台。

我相信整个行业里面的分工会越来越细,这个链条每一个环节就是自己把自己的事情做好,从直播艺人到制作方、平台方、行业服务的第三方等,我想都是有机会的。所以直播行业里面肯定是分工越来越细的趋势。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。