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互联网年底大裁员:谁说公司业绩下滑你才会被裁员?

互联网竞争是看不见刀光剑影的厮杀,战略性裁员越来越常态化,没有犯过重大错误甚至部门业绩领先的员工被裁也不再稀奇,在公司战略调整的大指挥棒下,管理层和员工面对的都是残酷的职业变动。

图片来源:视觉中国

本文首发于「财经杂志」(ID:i-caijing)

作者 | 实习生 陈晶

编辑 | 宋玮

1月18日,经过又一晚的通宵轮值加班以后,UC优视外包岗的一位员工正拎着早餐匆匆赶着上班。一切和往常一样,她所在的团队在年前为了完成比上一季度更高的KPI正在奋力加班,此前几个月他们多次超额完成任务。

正准备开始新一天的鸡血工作,主管示意她去办公室谈话,并且告诉她将在年终获得“N+5的年终奖和补偿金”(N指工作年限),她正惊喜自己辛苦加班终于得到回报,两秒后主管通知她:你被裁了。

她被要求收拾东西尽快离开。看着仍在加班的其他同事,她意识到:尽管加班加到生理期混乱,但突然间这一切都已经与她无关。

多数情况下裁员发生在公司濒临倒闭,资金链断裂时,往往还伴随着公司门外举着标语愤怒讨薪的员工。但是UC优视此次裁员不仅善后待遇丰厚,也并未面临生存危机,相反UC优视在2014年被阿里收购后一直是移动事业群的收入支柱。

UC优视相关人士告诉《财经》记者,此次结构调整是因为UC战略方向转向国际业务。

根据阿里公开数据,去年数字媒体和娱乐业务的收入一直保持持续增长。从Q1到Q3保持着30%左右的增幅,Q3总营收达47.98亿元,其中主要是由于UCWeb移动增值服务带来的收入提升。该业务的重点是扩充优质内容、发展优酷付费业务以及拓展UCWeb的产品及服务。

互联网竞争是看不见刀光剑影的厮杀,战略性裁员越来越常态化,没有犯过重大错误甚至部门业绩领先的员工被裁也不再稀奇,在公司战略调整的大指挥棒下,管理层和员工面对的都是残酷的职业变动。

有关裁员的消息,UC优视相关人士对《财经》记者表示,大UC事业群的确在进行岗位调整,但远没有外界传闻的比例,相关赔偿也都正常发放。国内业务中将加强信息流、搜索、浏览器的发展;同时,在国际业务上加强内容消费业务和相关产业的布局。

“裁员是个非常艰难的决定,是那些员工不称职吗?当然不是。”2016年年底,锤子科技也曾经有过一次200多人的裁员,创始人罗永浩后来一次访谈中说到,原来的计划是三条产品线,但是迫于公司战略调整,不得不改成两条产品线,那条被弃置产品线的人对于公司来说就用不上了,但是管理层也犹豫了两三个月,“真正难过的在于被裁掉的可能比留下来的更优秀,但是留下来的业务的确缺人。”

风口更迭下的互联网人

层出不穷的风口中,跌落的不仅仅是公司,更是追赶风口的互联网人。这位被裁员的员工刚入职时赶上的正是UC头条与今日头条、天天快报等公司纷纷抢滩的内容风口。在竞争中UC内容部门树立了自己的鲜明风格,由于经常推出“震惊”开头的新闻标题,被网友戏称为“震惊部”。

2016年12月,阿里大文娱投入10亿基金扶持UC头条订阅号;2017年,UC头条订阅号升级为大鱼号,一年三度升级砸钱,拼命争抢自媒体和独家内容,背靠阿里系平台,扩充了优酷、土豆、UC浏览器、UC头条等多个分发平台。同时扩充的还有内容审核团队,上述被裁员工就是在16年入职了内容审核团队。

入职初期她作为外包员工和正式员工享受着类似的待遇,但是在从广州总部搬入新办公区后她开始意识到了外包的悲哀:处处裸露着黄土的新办公区地面、夏天没有空调的办公室、只有泡面的小卖部。当时她曾经有过主动离职的想法。

支撑她坚持下去的是转正后的待遇,入职时主管曾承诺外包三年可以转正,“再坚持一年多就好了”是她常常鼓励自己的话。但是就在距离转正不到一年的时间里,她被正式通知裁员。

裁员消息一出,UC员工内部的反应两极分化:一位有着多年开发经验的员工在办公室里高兴了一天,中午还请同事们吃了顿饭,N+5的补偿金和年终奖相当于他大半年的工资;入职不久等待转正的员工则忧心忡忡,年底前失业意味着接下来的春节不太好过。

从公司层面来说,这是应对国内市场激烈巷战不得不进行的调整。根据公开数据显示,截至去年年6月,大鱼号总入驻量突破50万,阅读量过亿自媒体账号61个。相比之下,去年上半年今日头条用户已达到6亿、日活1.2亿。

在此背景下UC优视开始强化海外市场。在去年一季度,UCWeb的新闻与内容聚合器UC News Feed于印度及印尼的月度活跃用户合共超过1亿。在国内裁员消息传出的同一天,UC官网的公开招聘上放出了多个海外业务线的招聘岗位。

焦虑的情绪随着裁员的消息蔓延开来,和内容部门员工一起被裁掉的还包括市场、运营等多个部门员工,“不管裁没裁到自己,先出去面个试预备着再说”,一位广州猎头告诉《财经》杂志记者,目前已收到多份从UC出来的简历。

年底多家互联网公司传出裁员消息:去年12月,万达电商多个部门裁员比例40%-70%不等,某市场类部门裁员比例近70%,甚至波及到总监级别的领导层;次日,旅游平台途牛传出大规模裁员消息,公司回应裁员人数控制在200人以内,当日上午九点半通知要求员工下午就得收拾走人。

一位从UC离职,目前正在创业的人士告诉《财经》记者,互联网裁员潮频现甚至要高于其他行业领域,最直接的原因是员工成本过高,市场风口与行业走向变化太快。

上述人士称,许多创业公司在创业启动阶段,需要大量各方面的人才来快速推进占有市场份额以及获取高额融资,等到发展到足够大的体量,而市场完全成熟稳定下来之后,既有的大量人力岗位会逐步产生冗余,因此需要开始淘汰。

员工被公司淘汰的同时,公司也会被市场淘汰。1月24日,万家电竞CEO、Majoy创始人茅侃侃在家中开煤气自杀,家人发现时已去世,未留下遗书,终年34岁。去年9月万家电竞就开始拖欠员工工资并在10月关闭,当时茅侃侃在接受媒体采访时表示,万家电竞实际债务达6000多万元,因投资方不再追加投资,原定18年上线的产品只能放置。茅侃侃在去年11月接受《中国经营报》采访时表示“谁也不会预料到会有这样的一个结果,除了尴尬,就是尴尬。”

裁员:最后一根稻草或者新开始

“即使公司发展状况良好,裁员也是正常的人事变动。”一位担任HR工作8年的业内人士告诉《财经》记者,大规模的裁员主要包括三种情况:

为了降低人力支出成本的经济性裁员,这种情况常出现在长期亏损或者风险应对能力较差的初创公司;为了调整公司内部组织架构的战略性裁员,这种一般会出现在较成熟的企业,为了适应公司发展的新方向;以及常规的优化调整,常常以末位淘汰的形式周期性出现,为了淘汰低效率员工。

一位前IBM离职员工告诉《财经》记者,对于IBM这种规制成熟的企业来说,每年都会有战略性裁员,为了呈现出更好的财务数据,缩减人力成本就成为常态处理手段。“虽然说的是末位淘汰,但是往往走的都是比较优秀的人。”

上述人士解释,IBM这样的公司更加强调团队协作而非个人突出能力,因此在分配裁员指标的时候优秀的人往往更愿意被裁,因为他们可以离开IBM找到更好的职位。

一位途牛离职员工对《财经》记者表达了同样的观点,在去年12月的裁员中,“大多数部门的裁员指标都是要抢的“,一是因为有人加薪标准不合理,和自己的能力不匹配;二是途牛此前多次裁员给出的赔偿都有N+1的标准,没休的年假都折算钱给员工,那些不愁找不到工作的就想着拿着补偿金直接走人。

相比之下,那些对自己的下一份工作没什么把握的员工就在裁员中显得慌乱,12月21日上午九点半裁员通知下来以后,员工们在四楼遇到认识的人,打招呼都变成“还活着吗?”

一位16年离职途牛的员工告诉《财经》记者,当时收到老同事的微信,说突然被裁了,而且是整个组都被抹去了,突然一时间说不出话来,“我才26岁,那一刻体会到了三四十岁才能有的无奈。”

相较于此前的亏损,17年底是途牛几年以来业绩表现最好的时期。2017年第三季度途牛的Non-GAAP(非美国会计准则)下净利润约在3500万人民币到4000万人民币之间,而2016年同期亏损约5亿元人民币。这是2014年5月途牛上市以来,首次单季度Non-GAAP盈利。然而,裁员依然在公司内部进行。

对于正经历着中年危机的被裁员工来说,裁员可能是压死骆驼的最后一根稻草。2017年12月10日上午,中兴研发负责人、42岁的欧建新被领导谈话,遭遇裁员并收回股权双重打击后从中兴通讯大楼一跃而下,结束了自己的生命,留下妻子、年幼的一双儿女和四位老人。

对于另一些人来说,裁员也意味着一个新开始。开头提到的UC被裁员工近日在个人某社交平台账号上写到:谢谢大家推荐的工作,近期的计划就是好好把家里收拾一下,锻炼身体,陪陪娃,看看书,为找下一个工作做准备。在离开公司后她收到了同事寄给她的卡片,上面满是仍在加班的同事们写给她的离职祝福。

来源:财经

原标题:互联网年底大裁员:谁说公司业绩下滑,你才会被裁员?

最新更新时间:01/29 19:35
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