从今以后，中国又多了一家高端油公司！

2018年2月2日，石油巨人BP宣布，与中国山东东明石化集团（以下简称“东明石化”）签署协议成立合资公司。

据悉，BP拥有合资公司49%的股份，东明石化拥有51%。新公司将在山东、河南以及河北三省开展高端品牌加油站业务。

令人关注的是，这是一次极为少见的，中国民营油企同世界顶级油企的联合。这再一次显示出，中国国内油气市场，正在经历一场深远的变革。

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石油巨人强强联合

来自英国的BP公司，为世界5大国际石油公司之一。这家公司是中东石油的发现者，拥有100多年历史，业务覆盖全球70多个国家，年营收超过2000亿美元，其地位处于全球能源行业的最顶层。

在中国，BP目前在广东省和浙江省与中石油、中石化合资经营超过740家双品牌加油站，每日销售超过1200万升汽柴油，服务约40万名客户。

东明石化为中国最大的地方炼化企业，企业历史已有30年，目前其总资产达到300亿元人民币，原油一次加工能力达到1500万吨/年。

自2015年中国的原油“双权”放开之后，东明石化备受油气行业瞩目。东明石化不仅成为中国首家获得原油“双权”的地方炼化企业，还一度组织其它地炼企业形成市场联盟，成为业内领军。

一家超级跨国石油公司同一家中国民企成立合资公司，二者会擦出怎样的火花，这将引人关注。

BP表示，在相关监管机构批准后，合资公司预计于2018年开始运营，并计划在10年内将加油站网络发展至500家。

“中国为BP集团提供了令人振奋的发展机遇，”BP集团执行副总裁戴尚亚表示：“东明石化是一家有实力的本地合作伙伴，我们非常高兴能够跟他们一起扩展我们在山东、河南以及河北，这三个高速发展省份的业务。”

需要注意的是，BP牵手东明石化布局中国加油站业务，并非一般的规模扩张，而是瞄准了一个在变革中诞生的新市场。

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市场变革进行时

“在新兴市场的发展是BP燃油业务的战略重点之一。我们的零售业务将通过品牌、高质量的产品和服务为客户带来差异化的体验，”BP下游业务CEO凃帆表示。

“该合资公司将创建一个现代化的加油站网络，提供高品质的客户服务，并助力中国打造一个更安全、更清洁和更高效的成品油零售产业。在中国拓展加油站网络，也将有助于我们实现增长下游收益的目标。”

非常明确，BP和东明石化此番瞄准的，是成品油的高端零售市场。

受环保、消费需求升级因素的影响，中国成品油市场目前对高端油品及相关服务需求日趋强烈。而为了促进成品油消费的高端化发展，中国加速了对油气下游领域的改革。

根据中国2017年发布的《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》，中国将深化下游竞争性环节改革，提升优质油气产品生产供应能力。

这意味着，在油气行业下游市场，将有更多的企业主体参与到市场中来，能提供高质量油品服务的企业，将拥有新增市场空间。

在下游市场，BP近年来提出了“发展高质量、差异化燃油、提供便捷服务”的新战略。根据BP的计划，到2021年，其下游产品销售盈利将比2014年增加30亿美元。

BP与东明石化类似的合作，此前在澳洲也有所开展。2016年，BP曾联合澳洲最大超市零售商Woolworths开展合作，对527个加油站进行品牌服务升级。

在中国的成品油市场面临升级之际，BP亦借机将这一战略延伸到了中国市场。

对于此番合作，东明石化董事长李湘平表示：“我相信双方的战略合作将进一步促进中国成品油终端市场的深刻变革。我也期待，我们一定会实现互利共赢、优势互补的良好发展。”

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中国“第五桶油”的新战略

BP与东明石化牵手，彰显出了中国民营油企发展的强劲。对未来中国油气市场的格局，将产生深远影响。

在国内油气行业变革加速之际，油气下游产业的变革率先迎来了加速。中国的民营炼化企业，发展势头前所未有地旺盛。民营炼油企业，目前也展开了新的大战略。

2017年10月，在东明石化的牵头下，中国16家地炼联合出资，注册成立了山东炼化能源集团（下称“山东炼化”）。

据山东炼化总裁张留成介绍，在未来5年左右时间，将投资1000亿元，整合形成年8000万吨原油加工能力，实现5000亿元销售收入。

年8000万吨原油加工能力，相当于中石化目前年原油加工能力的27%；5000亿元年销售收入水平，在2017年能在《财富》世界500强中排到第82名。一旦形成如此规模的企业，将在国内、乃至全球石油市场中占据重要地位。

值得关注的是，地炼企业在布局规模扩张的同时，也十分注重在产品质量和服务品质上的提高。东明石化就明确提出，将以质量高、效益好为标准，逐步实现由“大企”到“强企”的深刻转变。

东明石化联手BP布局高端加油站业务，也体现了民营油企这一新的战略思路。