一

2016年的某天，老冒在Facebook上发出一条消息：方刚，生日快乐。那个时候，老冒已经开始在西雅图写ArcBlock的源代码，我在北京教孩子学英语。我一直没有看到那条消息，facebook于我，是另一个世界，已经好久不去。

我觉得英语很重要，老冒出国多年，在微软做研发，他的英语已经很好，他觉得改变世界更重要。

程序员都想改变世界，老冒就是个程序员，但程序员改变世界的窗口和机会其实不多，N年一次，可遇而不可求。区块链这一次，老冒没求，但遇上了。

2009年，比特币刚出来的时候，老冒是个矿工，挖比特币，挖到就丢了，无感。2013年的时候，比特币的技术基石，也就是区块链开始在北美小圈子爆红，那个时候的老冒还在忙乎手头上的创业项目，直到2016年，他觉得可以入场了，想好切入点，拉上微软的前同事，2017年潜水一年，招人、写代码，至今。

区块链那么早，那么大，老冒一嘴咬下去，选择的切入点还是做技术，为开发人员提供服务。ArcBlock宣称是区块链3.0，本质上它是个区块链的PaaS，用户是开发人员，ArcBlock帮助他们屏蔽底层实现细节，提供公共可重用组件，支援跨链调用和部署，打通链上链下的数据和逻辑，提升效率和保证安全性，方便调试和版本控制，创建激励机制推动社区成长，等等。

有很多技术挑战、设计思路甚至解决方案的细节，老冒曾经接受过一次采访，说得足够透彻，你可自行百度。

二

1999年的冬天，老冒从南京到北京，我们聚会吃火锅，记得当时鸣浩也在。虽是第一次见面，却胜似老友，早期互联网圈子很小，大家见ID如面。之前他刚从丁磊那儿过来，与丁磊的见面和交谈，也是这种感觉，一个坛子里混过，信仰即信任。

信任弥足珍贵，却又虚无缥缈，看不见摸不着，买不到，留不住。我们曾经In Nation we trust，In God we trust，In third party we trust，直到今天的区块链，In math we trust。

老冒和丁磊是熟悉的，也是互相信任的。老冒后来说，担任ArcBlock的顾问、做ArcBlock的天使投资人，其实是丁磊主动找他的，但他也很感动，很愿意。

更多的信任还在后面。老冒的ArcBlock先发了ABT的私募，25000个eth，结果来了上百万个eth，16亿美元排队要份额。大机构，小机构，大V，小V，大开发者，小开发者，老冒最后的天平还是倾向了开发者，超募的不要，大机构没有特权，更多的份额留给开发者，因为他们才是社区的真正用户，未来ABT区块链的矿工，也是ArcBlock生态货币的消费者。

ABT的公募也同样挤爆，12500个eth，十几分钟close，秒光。让老冒不安的是，由于以太网的性能瓶颈，部分投资者的几万个eth已经付出去，还在确认的路上，公募就close了，社区怨声沸腾，预案没做好，还得一笔一笔给大家退，退还要费gas，为了表明诚意和歉意，还得给人送点ABT。都是成本，老冒也认了，他知道，以前创业的时候找VC是什么感觉。

VC是中心化的，而且肯定不是你创业产品的目标用户。老冒是过来人，嘴上不说，但他知道找VC是怎么回事。一次一次的road show，无数个Demo party，BP改了又写写了又改，给了TS的不签约，签了约的不打款，打了款的不一次到位，到位了的还要搞个条款不上市就赔付。

ICO改写了这一切。

这个世界可以尽情咒骂ICO是如何的邪恶，但对真正有能力、想做事情的创业团队来说，ICO是个伟大的发明。从种子投资到IPO，创始人花在资本上的时间、精力和金钱太多太多，ICO一次搞定，团队只管专心干活。

老冒曾去旧金山拜访一家区块链初创公司，几个人，全是工程师，也没有老板盯着，大家日以继夜加班，生产效率和代码质量都极高，员工对法币薪水不太在乎，可有可无。他们刚刚完成ICO。

在旧世界里，老冒拿过期权，也给人发过期权，很尴尬的一件事。公司没有上市，给的期权就是废纸，即使是废纸，这张纸不通过特别的治理设计还不合法不算数。

老冒亲眼目睹ArcBlock的员工在ICO后是什么心态和工作状态，他自己也是感同身受。虽然还是有解锁期，虽然只能每月vest，虽然也是逐年发放，但数字资产在区块链上的被信任是天生的，流动性是天生的，员工很踏实，他们要做的是为社区用户创造价值，token就会更值钱。

老冒跟我说，在ArcBlock甚至employee这个概念都很模糊。随着平台上线，更多的应用上线，社区的开发者、矿工本质上都是员工，没有base salary，按照贡献获得token回报。

三

2004年初春，我刚从赛迪跳槽到搜狐不久，在光华长安大厦上班，老冒出差到北京，住在凯宾斯基，离得很近，我俩聊了一整晚，直到深夜，老冒给我讲Tomcat和Ajax，还有Flickr、FriendSter和SNS。

现在回忆起来，老冒和我启蒙的那些东西，后来都成为了事实，有的还成就了商业巨人，包括Myspace、开心网和QQzone，也包括Facebook、Twitter和微信朋友圈。可惜，那时候的中国人连博客都不知道，老冒却迷上了SNS，太超前了。

Web2.0曾经是中国互联网最大的坟场之一，老冒和我都为它贡献过尸首和鬼魂，梦想是有的，信仰也是有的，但到底没有实现。

这次轮到区块链。我跟冒表达了担忧。

我担忧ICO。投资者把eth给到ArcBlock基金会，社区基金会再用资源支持开发公司，没有审计，没有季报，能行吗？老冒觉得行。基金会的账号是公开的，区块链的账本是公开的，不仅仅是投资者，任何一个人都可以查看明细，这实际上是比上市公司更严格的审计，更透明的治理。

老冒说，ArcBlock的开发公司是有股东的，按照旧世界的玩法，猴年马月他们的投资才能等到一个流动性事件，如今这事结了。老冒说，ICO的时候，已经给他们换币了。老冒说，股权这事迟早要落伍。

我担忧时间窗口。是不是还是太早？老冒觉得正当时。用他的原话，区块链创业，目前是程序员的钻石窗口期，都不是黄金窗口。

其实我还担心商业化，电话里，我没和老冒说，但转头一看手机，加密货币市值已经超过4000亿美元了，其实最大的担忧是什么都不做，不是吗。

区块链最宏大的革命之一便是革掉公司的命，革掉股权的命，取而代之是是去公司化的社区组织和币权。我隐约觉得，老冒这次上对了车。

四

2018年元旦刚过，我在Facebook上给老冒留了微信号，失散多年，重新连接。也就在这一个月，老冒的Arcblock顺利做完私募和公募，ABT Token即将上市交易。再过几个月，ABT主链上线，第一批开发者的区块链应用就要落地了。

老冒说，新世界的玩法变了，变化就是机会，我倒觉得，往往，能够抓住未来的人，都是因为他们不曾拥有过去。有时候，失去就是得到。

作者方刚（快校CEO，前搜狐高级副总裁）

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