“创业企业在中国，两年的生存率是3%，而剩下的97%都死掉了。一个组织活下去，比一个人活下去要难得多。组织要想活下去，只有一条路：不是组织的成长，是这个组织里的人的成长。每一个人的成长，一定会让一个组织生存下去，让组织在逃离死亡的游戏中有更大的概率可以跑到前面去。为了成长，一定会有疼和难受的时候，但也一定会有突破你舒适圈的时候。”by——马东在2018米未年会上的发言，谈米未的使命、愿景和价值观。

（米未传媒创始人&CEO马东 图片来源网络）

“不正经”的马东居然一本正经地谈起了米未的愿景、使命和价值观。

和很多人一样，觉得马东这个人“有趣”，并开始关注他，是在第一季奇葩说横空出世的时候。在节目里看似“不正经”的马东，却总能把自己对事物本质的思考裹挟在让人捧腹大笑的幽默背后，第一次发觉，原来有些“道理”不用那么过分严肃地去表明；再比如他在念广告时出奇的脑洞，总在不经意间扯到广告商，却又不那么惹人生厌，让人惊叹，原来广告可以那样精彩地呈现。

2015年9月，马东正式宣布创业项目，携手《奇葩说》团队成立米未传媒，专注于互联网视频内容这一垂直领域的深挖。而在这更早之前，马东在央视、爱奇艺的工作经历加在一起，已与内容打了十几年交道。在央视主持并制作了《文化访谈录》、《挑战主持人》等热门节目。在爱奇艺，制作了《奇葩说》、《盗墓笔记》等热门网生作品。

其中《奇葩说》，以颠覆话语体系的大尺度和娱乐性，来传达文化和道理，得到了观众的热捧。

马东对内容有自己深刻的理解。在他看来，其实内容的本质在于，发自人心，解决人内心的焦虑。人们通过内容去探索自己内心的世界，感受外部的世界。

“比如喜剧是，在一阵笑声之后，你能够从中看到自己，也释放了自己，或者或多或少感受到了，生活当中荒诞与尴尬的自己。”“悲剧也是同理。当我们看一个悲剧的时候，我们的悲悯是由内而生的，在它触动你的那个瞬间，也许就释放了某种焦虑。”

显然相对悲剧，马东更喜欢做“喜剧”内容。也许这就是身为“老人”特有的智慧吧。看破了生活的真相与残酷，却还是决定用一种更快乐、更积极的方式对待，让自己快乐，也让他人快乐。就像那句话说的，人生短短几十年，萍水相逢，为什么不让他人快乐一点呢？所以很多人在看奇葩说的时候，总是有种莫名的悸动，常常在欢笑过后又能感受到来自同类的共鸣。

不过，也有人质疑目前米未所能拿出的最优秀的产品似乎只有《奇葩说》。马东和他的米未团队要如何在互联网视频内容这个垂直领域完成华丽的转身？

近日，在2018米未年会上，马东针对米未传媒的愿景、使命和价值观作了一番经典的阐述。

马东说，今时今日，米未的使命就是让别人（用户）快乐，让自己成长。他希望米未做的内容能够成为年轻人热爱的生活方式和生活态度的品牌。“而如果与这个目标不协调，哪怕有钱也不挣。”

马东将米未2018年的主题定为：“成长”。在他看来，于所有员工而言，大家聚在一起工作、选择每天那么长时间泡在一起，选择彼此度过生命中那么长的时间，并不仅仅是为了“快乐”、“安全感”、或是“挣一份工资”。只有“成长”，方不负每个人生命中共同的这一段交集。

而于企业而言，组织要想活下去，只有一条路：“不是组织的成长，是这个组织里的人的成长。”“每一个人的成长，一定会让一个组织生存下去，让组织在逃离死亡的游戏中有更大的概率可以跑到前面去。”

以下是马东在2018米未年会上的发言：

2018，我们只有一个目标——成长。

我问一个问题：

我们所有这些人，选择在一起工作、选择每天有那么长时间泡在一起、选择度过彼此生命中那么长的时间，是为什么？

如果是为了快乐，你可以去谈恋爱，可以去找很多人玩游戏，你大约找得到比米未更快乐的地方；

如果你为了安全感，认为米未足够宽容、足够多元文化、支持所有人不同的生活态度，但其实你在别人身上、别的地方，也可以找到安全感；

如果你只是为了挣一份工资，我相信一定有比米未给你更多工资的地方，哪怕今天没有，明天也一定会有；

如果你只是选择过日子，你应该回归家庭，你一定会找到能跟你过日子的人……

我们怎样度过时间，方不负每个人生命中这段共同的交集？我只找到一个词，那就是“成长”。

米未不是那一层楼，也不是那一个节目，米未是一个想象的共同体。如果它提供给你的简单的快乐、安全感、过日子的场所和一份生活的保障，都可以被替代，那米未能分享给你的、最独特的东西又是什么？

答案是成长。

抽奖的时候，大家都不愿意选择“学习基金”，这让我很郁闷。学习是反人性的，是负熵的过程。但学习不是目的，那是成长的手段。米未对你唯一的要求，就是成长。

吴晓波告诉我们，创业企业在中国，两年的生存率是3%，而剩下的97%都死掉了。一个组织活下去，比一个人活下去要难得多。组织要想活下去，只有一条路：不是组织的成长，是这个组织里的人的成长。组织的成长难以界定，但人的成长是看得见、可以被度量出来的。

2018年我们全公司只有一个最重要的业绩指标 —— 个人成长。你可以在年底告诉你的 leader ：“我学了西班牙语和法语，但对米未没什么用”。那也没关系，我认。即使它在眼下，看似与公司无关，可谁也说不准未来的某个时刻，你的这份成长就会起到至关重要的作用。我们坚信，每一个人的成长，一定会让一个组织生存下去，让组织在逃离死亡的游戏中有更大的概率可以跑到前面去。

我相信，在座每一位所付出的努力，都不是米未给你的工资所能回报的。米未给你最大的回报，就是成长。

米未的价值观

不止有趣

从公司成立之初，我们就提出了这句话。我们一直很喜欢这句话，觉得它意味深长，但随着公司的发展，又觉得它似乎还不足以完全表达出我们更多、更复杂的情感。所以在“不止有趣”，我们的价值观还有接下来的几句。

不骗自己，不骗别人

我希望它成为你的工具、你的拐杖和你的方法，当你和任何人开会、沟通、想创意，遇到困难、如何应对用户和客户的时候，想清楚这一点：不骗自己，不骗别人——这是我们的底线。如果你骗了别人，你也许会为此买单；如果你骗了自己，你肯定会为此买单。诚实地面对自己，并不容易。

有话直说，是一种能力

我们每个人能不能和身边的人有话直说，这是一个人的能力。让我们相互提醒。

感觉疼的时候，你正在成长

你一定经历过，所有重要的成长环节，都是让人心里不舒服的时候。为了成长，一定会有疼和难受的时候，也一定会有突破你舒适圈的时候。米未要维持一个高淘汰率，不仅你疼，米未也会疼，但正是这种疼保证了我们的成长。

拒绝变化，说明你老了

这句话是针对我的（笑）。

我说说我的职业经历，不管是在央视的十几年、在爱奇艺的几年，还是创业的这两年，如果撒鸡汤的话，我可能会说这两年的成长是最大的。但其实不是，因为人在每一个阶段的成长都不可比较。

成长没有最快和最慢，只有成长和不成长。我很高兴，在过去两年多的时间里，自己没有停滞成长。我都没有，你们更不可以有——不可以停止成长，不可以懒惰，不可以“觉得舒服”。

米未的使命和愿景

我们一直在寻找一个确定的使命和愿景，可以让人在一百年后想起来时，依然感叹当初的睿智。但很遗憾没能找到，因为所有伟大公司的使命和愿景都是不断迭代的。

今时今日，我们的使命是什么？让别人快乐，让自己成长。

“让别人快乐”，指的是让我们的用户更快乐。我们在做每一个项目时都应该反思：你是让别人快乐，还是在这个过程中找到了自己的快乐？或者说是把自己的快乐，放在了别人的快乐前面。扪心自问，我们做得还不够好，所以我们必须时刻提醒自己：把别人的快乐放在最前面。

使命的后半句，“让自己成长”。也许没有哪家公司愿意在使命中谈自己的价值，但我希望谈谈。哪怕有一天你不再在米未，如果你能因为在米未的这段时间而认同这两句话，那就不负自己付出的努力和我们共同度过的时光。

通过什么去完成我们的使命？那是我们的愿景——一个年轻人热爱的生活方式品牌。在我背后有一句话，MeWe Your Life，让米未成为你的生活方式、成为你的生活态度。

做《奇葩说》，我们提倡真实的交流和智慧的思考；做《奇葩大会》，我们希望开阔你的眼界；还有《饭局的诱惑》《饭局狼人杀》和太多我们正在推进的项目……我们做的所有内容，都是生活方式。

愿景，确定了我们做什么、为什么和不做什么。

我们的网剧部门在过去的一年时间里放弃了很多很好的项目，也许让不少行业内的人感到困惑。那是因为，“一个年轻人热爱的生活方式品牌”，这是我们唯一的目标。我们的内容、我们线上线下所有的工作方向，都是为了这个目标。如果与这个目标不协调，哪怕有钱也不挣。

我们这么多聪明人聚在一起，必须将智慧汇集在一个点上共同发力，才有可能做成这件事——一个年轻人热爱的生活方式品牌。

除内容外，未来我们还会做更多事情，要让米未的生活方式不仅在线上被感受到，还可以传递到线下，被所有年轻人感知到、寻找到。

这就是我们的愿景。这件事不知道要多久才能实现，但是我为了能更好的工作，都开始练瑜伽了（笑），况且你们都比我年轻四五十岁（笑），所以我们一定能把它实现。