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多米音乐连年亏损黯然退场 急流勇退或为明智之举?

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多米音乐连年亏损黯然退场 急流勇退或为明智之举?

除了服务粉丝,多米也尝试转向线下演出市场。根据其2017年上半年财报,多米音乐在上半年通过音乐演艺业务实现收入 522.73 万元,但演唱会业务带来的成本增加让多米仍然处于亏损状态。

智能音响品牌Sonos日前向用户发送邮件表示,多米音乐计划终止相关业务运营。Sonos在给用户发送的邮件中提及,“受市场因素影响,多米音乐公司计划终止多米相关业务运营,服务器于2018年2月28日下架,无限期停止音乐服务,同时将导致您在Sonos平台上无法继续使用多米音乐”。

多米音乐作为在线音乐平台第二梯队的一员,2016年9月其运营公司多米在线宣布就挂牌新三板,成为国内“音乐第一股”,短短一年多后又为何黯然离场呢?

1买不起版权是硬伤

多米在线于2018年2月14日,已经申请终止挂牌,而多米此次停摆也是早有前兆。据其挂牌时发布的相关公告显示,多米在线在实现挂牌新三板前就已出现了亏损,且还处于主营收入逐渐减少,亏损规模继续扩大的状态。

据公开资料显示,从2014年开始,多米就一直处于亏损状态。2014、2015年公司的经营活动现金流量净额分别为-3,694.26万元和-9,876.38万元;2016年全年营业收入2,380.25万,净亏损2,700.47 万;直至2017年上半年,营业收入863.05万,净亏损3,476.81万。

随着“最严版权令”的发布,音乐平台为了丰富内容,就不得不面临一笔不小的版权购买支出。面对连年的亏损,购买版权对于多米来说无疑是难以承受之重。而多米音乐高管在去年接受相关媒体采访时就明确表示表示,版权已经买不起了。

内容的缺失,带来的必然是用户的流失。腾讯音娱、阿里音乐、网易云音乐形成的三大巨头因背靠大平台,尤其是QQ音乐早以数字专辑形式开启新盈利模式的基础上,对音乐内容的扩充都积极快速,版权缺失的多米在内容竞争上必然要败下阵来。有数据显示,2016年多米音乐获得新三板挂牌函时,多米音乐的用户量超过4亿,然而在2017年7月,多米音乐的月活就只剩下397万。内容不足,用户黏性必定大打折扣,而没有用户的平台跟“咸鱼”又有什么区别呢?

2转型效果不佳难扭转

“净利润为负,主要系公司正处于业务转型和投入时期,如未来公司不能有效利用研发投入实现经济价值,并通过规模效应及成本控制手段降低边际成本,则公司面临继续亏损的风 险。”多米音乐财报中曾这样说。

面对版权竞争日益激烈的音乐市场,买不起版权的多米只有走转型的道路。瞄准巨大的粉丝经济市场的多米在2015年推出粉丝互动平台偶扑,作为较早聚焦粉丝经济的平台偶扑也聚拢了大量用户参与应援。此后,多米也借偶扑成功与《音乐风云榜》等盛典合作,并吸引大量用户注册。

但应援文化的核心关注点是偶像,而非平台本身,因此用户对于平台方的忠诚度较低,这并不能长远、有效的解决平台用户流失的问题。所以当出现粉丝怀疑“音乐风云榜联合偶扑诈骗”的事件后,也使得多米的口碑严重受损。

除了服务粉丝,多米也尝试转向线下演出市场。根据其2017年上半年财报,多米音乐在上半年通过音乐演艺业务实现收入 522.73 万元,但演唱会业务带来的成本增加让多米仍然处于亏损状态。

CIC灼识咨询执行董事赵晓马在采访中表示:“多米音乐倒下的根源在于激烈且残酷的行业竞争,竞争的激烈主要表现在面对巨头的流量压力和日渐退去的品牌知名度上,竞争的残酷主要表现在版权的困境和运维能力上。”

3月6日,阿里音乐与网易云音乐正式宣布达成版权战略合作,腾讯音娱、阿里音乐、网易云音乐三方的版权合作均已达成。现阶段,三家的差异化竞争早已展开,对于内容的特色化运营也逐渐显现。在版权趋于共享的形势下,接下来对于平台的运营要求将更为严苛,第二梯队的音乐平台走向衰败或已成为定局。如今,买不起版权、转型不佳的多米、偶扑平台都已暂停运营,急流勇退或许正是明智之举。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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多米音乐连年亏损黯然退场 急流勇退或为明智之举?

除了服务粉丝,多米也尝试转向线下演出市场。根据其2017年上半年财报,多米音乐在上半年通过音乐演艺业务实现收入 522.73 万元,但演唱会业务带来的成本增加让多米仍然处于亏损状态。

智能音响品牌Sonos日前向用户发送邮件表示,多米音乐计划终止相关业务运营。Sonos在给用户发送的邮件中提及,“受市场因素影响,多米音乐公司计划终止多米相关业务运营,服务器于2018年2月28日下架,无限期停止音乐服务,同时将导致您在Sonos平台上无法继续使用多米音乐”。

多米音乐作为在线音乐平台第二梯队的一员,2016年9月其运营公司多米在线宣布就挂牌新三板,成为国内“音乐第一股”,短短一年多后又为何黯然离场呢?

1买不起版权是硬伤

多米在线于2018年2月14日,已经申请终止挂牌,而多米此次停摆也是早有前兆。据其挂牌时发布的相关公告显示,多米在线在实现挂牌新三板前就已出现了亏损,且还处于主营收入逐渐减少,亏损规模继续扩大的状态。

据公开资料显示,从2014年开始,多米就一直处于亏损状态。2014、2015年公司的经营活动现金流量净额分别为-3,694.26万元和-9,876.38万元;2016年全年营业收入2,380.25万,净亏损2,700.47 万;直至2017年上半年,营业收入863.05万,净亏损3,476.81万。

随着“最严版权令”的发布,音乐平台为了丰富内容,就不得不面临一笔不小的版权购买支出。面对连年的亏损,购买版权对于多米来说无疑是难以承受之重。而多米音乐高管在去年接受相关媒体采访时就明确表示表示,版权已经买不起了。

内容的缺失,带来的必然是用户的流失。腾讯音娱、阿里音乐、网易云音乐形成的三大巨头因背靠大平台,尤其是QQ音乐早以数字专辑形式开启新盈利模式的基础上,对音乐内容的扩充都积极快速,版权缺失的多米在内容竞争上必然要败下阵来。有数据显示,2016年多米音乐获得新三板挂牌函时,多米音乐的用户量超过4亿,然而在2017年7月,多米音乐的月活就只剩下397万。内容不足,用户黏性必定大打折扣,而没有用户的平台跟“咸鱼”又有什么区别呢?

2转型效果不佳难扭转

“净利润为负,主要系公司正处于业务转型和投入时期,如未来公司不能有效利用研发投入实现经济价值,并通过规模效应及成本控制手段降低边际成本,则公司面临继续亏损的风 险。”多米音乐财报中曾这样说。

面对版权竞争日益激烈的音乐市场,买不起版权的多米只有走转型的道路。瞄准巨大的粉丝经济市场的多米在2015年推出粉丝互动平台偶扑,作为较早聚焦粉丝经济的平台偶扑也聚拢了大量用户参与应援。此后,多米也借偶扑成功与《音乐风云榜》等盛典合作,并吸引大量用户注册。

但应援文化的核心关注点是偶像,而非平台本身,因此用户对于平台方的忠诚度较低,这并不能长远、有效的解决平台用户流失的问题。所以当出现粉丝怀疑“音乐风云榜联合偶扑诈骗”的事件后,也使得多米的口碑严重受损。

除了服务粉丝,多米也尝试转向线下演出市场。根据其2017年上半年财报,多米音乐在上半年通过音乐演艺业务实现收入 522.73 万元,但演唱会业务带来的成本增加让多米仍然处于亏损状态。

CIC灼识咨询执行董事赵晓马在采访中表示:“多米音乐倒下的根源在于激烈且残酷的行业竞争,竞争的激烈主要表现在面对巨头的流量压力和日渐退去的品牌知名度上,竞争的残酷主要表现在版权的困境和运维能力上。”

3月6日,阿里音乐与网易云音乐正式宣布达成版权战略合作,腾讯音娱、阿里音乐、网易云音乐三方的版权合作均已达成。现阶段,三家的差异化竞争早已展开,对于内容的特色化运营也逐渐显现。在版权趋于共享的形势下,接下来对于平台的运营要求将更为严苛,第二梯队的音乐平台走向衰败或已成为定局。如今,买不起版权、转型不佳的多米、偶扑平台都已暂停运营,急流勇退或许正是明智之举。

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