作者：穆子白

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江湖上曾经有句传言：永不上市四大家，华为顺丰老干妈娃哈哈。

不过，随着2017年2月24日深交所传来的一记钟声，将这四大家的神话彻底打破。食言而肥的顺丰在资本市场的加持下，王卫的身家一路飞升，一度超越李嘉诚、马化腾，成为中国第三富，虽然在2018年的第四个本命回落至第九位，然君不见，过去一年里，王卫豪掷数十亿购置飞机，落子民用机场，一路领航快递业发展。

有人开了头，自然就有人想接下去。2017年11月，在娃哈哈三十周年庆典上，72岁的宗庆后一改此前多年“坚决不上市，娃哈哈不差钱”的老调，表态称：上市以后能加快企业发展，在适当时候娃哈哈也会考虑上市。

此后，娃哈哈上市的传言甚嚣尘上，江湖上也流出了娃哈哈为何要上市的两大原因：一则流年不利，业绩止不住下滑，需要通过上市提振信心；二则家族企业接班不易，须通过上市变革管理模式，从而避免企业震荡。

而今，在独角兽企业快速IPO潮流中，娃哈哈要上市的迹象变得更加明显了。就在前几天，据媒体报道，娃哈哈已将所有员工的股份按每股2.6元清退了，将上市提上议程。

在资本圈看来，整顿股权结构就是为了符合上市的条件，毕竟新公司法摆在那里，根据规定，拟上市公司向证监会申请上市的时候，股东人数不超过200人。

而娃哈哈这家有着30年历史的家族企业，从1993年开始就实行全员持股，传说中是有15000名股东。

虽然娃哈哈没有正式公告上市事宜，不过有娃哈哈在职员工直言，与外界猜测的一样，“为了上市”。

从“食言”至今，娃哈哈显然已启动了上市敲钟之旅。这也证明了娃哈哈这个属于上一个时代的商业帝国，在不断走向陨落的过程中，似乎已经到了非上市不可的地步了。

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毫无疑问，娃哈哈帝国的兴与衰，始终都系于掌门人宗庆后一人之身。作为中国第一代企业家，这位典型的浙商，身上不乏聪明、勤奋、勇猛、还有创新精神。

在娃哈哈成立之处，这位聪明的浙商就将他的商业天赋表现无疑，宗庆后为给自已公司生产的这种营养口服液起名煞费了一些功夫，甚至曾通过新闻媒体在社会上征集名字。有人还拿出市场学、心理学、传播学、社会学、语言学等等学科来论证这些名字，最后才将“娃哈哈”这个名字定下来。

“喝了娃哈哈，吃饭就是香。”这个由宗庆后亲自敲定的广告词，在他一系列的广告营销手段轰炸之下，传遍大江南北，一炮而红，随后更是创造了诸多“出奇制胜”的营销传奇，比如“一夜攻克广州”、“15万元打开郑州”。

在2001和2002年，娃哈哈连续两年在风云际会的中央电视台夺得“标王”，走上多元扩张发展之路，几年后步入百亿俱乐部，创下了那一代企业中典型的“中国式”传奇，与此同时，娃哈哈还建立起了强大而稳固的“联销体”经销商渠道，成就了哇哈哈多年的辉煌。

而在娃哈哈广告轰炸营销战略中，不得不提及娃哈哈的代言人王力宏，从1998年开始代言，至今已有20年。

王力宏曾给宗庆后讲过一个笑话：台湾朋友到西藏旅游，在那曲的草地上除了牛粪，就是印着王力宏头像的瓶子，友人惊觉：“原来你在大陆这么有名！”从这个笑话中，也可以看出娃哈哈当年的辉煌与盛况。

在宗庆后的带领下，2010年，娃哈哈就正式进入500亿俱乐部，豪气冲天的宗庆后还发出豪言，娃哈哈要达到1000亿的目标。

不过，就在豪言放出的第二年，娃哈哈出现首次业绩下滑，虽然在2013年创造了近800亿的巅峰销售额，但此后一蹶不振，业绩不断下滑，2017年也是如此，销售额仅为456亿元。

娃哈哈业绩的下滑既与饮料行业下滑背景有关，但更重要的是缺乏创新。当然，这些年来，娃哈哈也曾不断创新，但并没有真正将宗庆后骨子里的固执、守旧改变。而娃哈哈这些年来的创新，实际上是一种高级模仿。

这些年来，一旦市场上出现成功的饮料产品，娃哈哈就通过低成本迅速复制一款，然后借助强大的“联销体”经销商模式，把娃哈哈的产品带到每一条街道，每一个村落的小卖部，因而往往轻易反超模仿对象。

不过，也正是因为这样的“创新”，也为哇哈哈后来走下坡路埋下了隐患。除了在饮料领域遭遇困境，娃哈哈在探索多元化的路上，也遇到了一系列的“滑铁卢”。

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多元化的碰壁也是出现在哇哈哈首次业绩下滑那年。有分析人士称，一家公司开始转型多元化发展，其中一个重要原因和驱动力即它原有的产业在走下坡路。

2012年，宗庆后在内部一片反对之声中进军商业地产，仅第一期就斥资17亿成立娃欧商场，但很快就遭遇失败。娃哈哈也曾高调进入白酒行业、童装与奶粉，但都没有很大的起色，几乎个个受阻。

这也被外界认为，娃哈哈缺乏多元化战略、外行操盘、盲目自信、幕僚守成心态严重。

在娃哈哈这个全球著名企业中，其管理仍然是一个原始落后的家族企业架构，一贯独裁的宗庆后也被认为缺乏现代商业管理意识。他还曾与马云掀起了一场备受关注的虚实经济的争论，直到2017年在娃哈哈30周年庆典上，同为杭州双子星的娃哈哈和阿里巴巴才宣布达成联合营销合作。

同样，宗庆后也是在这年才改变了过去“坚决不上市，娃哈哈不差钱”的老调，并表态在适当时候，娃哈哈也会考虑上市。

彼时，娃哈哈仍然处于走下坡路的阶段，事实上，宗庆后在谋变的背后，也是关乎哇哈哈这个家族企业的接班问题。

在外界，宗庆后的女儿宗馥莉一直被认定为接班人，不过据媒体报道，这位娃哈哈“公主”依然没有走进企业核心，宗庆后也与接受过西方正统商学院教育的女儿存在较大分歧。

其中在收购中国糖果一事上，当时一度被外界解读为“宗馥莉借力于资本市场给娃哈哈带来新的增长机会和可能性”。不过随后被娃哈哈集团否认，“这是宗馥莉的个人行为，与集团公司无关”。

而原本准备70岁将娃哈哈交给宗馥莉的说法，如今成为了娃哈哈内部讳莫如深的话题。不过从对于上市态度的改变中，可以看出73岁的宗庆后受宗馥莉的影响不小，双方对资本市场和现代管理方面的分歧也大有改善。

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正所谓：打江山易，守江山难。在传统饮料行业增缓的背景下，如今的娃哈哈仍然处于走下坡路阶段，如若没有一剂强心剂，这个不断走向陨落的商业帝国再难重回巅峰。

而饮料主业务的不断下滑，在极大程度上则再次促使哇哈哈走向多元化，殊不知，这些年来，同为杭州巨擘之一的阿里巴巴在多元化的道路上走得风生水起，马云的个人身家也是在反超宗庆后之后并拉开双方的距离。

这对于较劲的宗庆后而言，或许也有一百个不甘心，不过想要弯道超车，自然也要探索真正适合娃哈哈多元化之路，避免重蹈覆辙。

根据媒体公开报道，宗庆后近几年来也在多方接触高科技项目，曾先后多次与以色列相关高科技企业进行对接，覆盖医疗与药物、人工智能、生物工程、农业和科技、高端制造以及新能源等多个行业。

不过，至于这些项目是否为娃哈哈商业帝国版图的未来产业布局，目前仍不得而知，不过也并非捕风捉影。倘若娃哈哈再次走多元化发展之路，即使对于一直不缺钱的娃哈哈而言，相信也会缺钱，而上市融资则是最好的出路，也是娃哈哈最好的自我救赎方式，应该没有之一。

于此同时，上市也势必会对娃哈哈这个体制僵化、品牌与产品老化的家族企业进行一场彻底的改革，重塑企业知名度，恢复增长活力。

虽然娃哈哈仍然未正式对外回应上市具体事宜，但在这个越来越离不开资本的新经济时代，正在走向陨落的娃哈哈帝国已经找不到抵抗的理由，也已经到了“适当的时候”。

3月8日，证监会发布公告，富士康IPO过关。只用了36天，富士康就顺利完成了从递交招股书到通过过会审核的过程，堪称“光速”，刷新了A股记录。

在独角兽企业快速IPO的潮流中，娃哈哈这家老牌民族企业拥抱资本、自我革新的脚步似乎迈得更快了些，宗庆后那个迟到了8年的1000亿业绩或许也将成为小目标而已，相信到时候中国富豪排行榜的顺序可能又要出现新一轮的大变动了。