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长和系接班人李泽钜:更像一个CFO,绑架阴影仍在

不管如何,从此时起,李泽钜必须得像个真正的主人一样管理长和集团,而不是在李嘉诚的护荫下。

图片来源:东方IC

腾讯《一线》作者 罗飞 发自香港

6年过去了,李泽钜正式接班的日子终于来临。尽管早在2012年5月的股东大会上,李嘉诚就做出了让其管理李家旗下数千亿资产的决定。

3月16日下午,长和(00001.HK)在港交所发布公告称,年届90的主席李嘉诚即日起卸任董事会主席一职,长子李泽钜接棒。

六年间,李泽钜像个勤勤恳恳的职业经理人一样,执行着长和王者李嘉诚的重要决策。可是,不管如何,从此时起,李泽钜必须得像个真正的主人一样管理长和集团,而不是在李嘉诚的护荫下。

和父亲李嘉诚白手起家不一样,李泽钜同大多数的香港公子哥一样,含着金钥匙出生,名校一路读出来,斯坦福毕业后就直接进入了家族企业,甚少参与家族公司此前关系网的铺设。

此前,包括内地和香港一些政商界人士都认为李嘉诚实际上后继无人,对李泽钜能否妥善接班长和系数千亿的资产存有疑虑。长和系涉及四家主要上市公司,旗下资产遍布全世界,其中仅香港就涉及了港口、电力、电讯以及超市、药店等行业,涉足香港700多万市民生活方方面面。

更像一个首席财务官

2012年,48岁的李泽钜从父亲手里接过了这家市值过万亿的家族集团。在过去的六年里,更多时候,李泽钜像个职业经理人。一位和李泽钜共事多年的管理层曾对腾讯《一线》透露,虽然有时候李泽钜有不少自己的想法,但是在办公室里,他仍旧更在意父亲李嘉诚的意见。

尽管即将90岁高龄了,李嘉诚依旧和此前多年一样,一如既往出现在长江集团中心88层:这是一个精力旺盛的老人。这周一(3月12日),香港本地媒体还在李家大宅拍到了李嘉诚像早年一样6点起来健身,然后8点前出门前往公司。一些曾经在长江集团工作过的内部人士对腾讯《一线》描述称,李嘉诚在公司里处理事务也依旧充满精力。

实际上,李嘉诚依旧是长和公司的象征。但凡现在提及长和系,很难将其与李嘉诚区分开来。据传,过去这些年,在长和系公司内部,不少重大的决策依旧是李嘉诚主导,其中就包括资产从大陆撤退以及抛售香港地标建筑中环中心等。

在管理公司方面,李泽钜更像一个首席财务官。他多次在过去的业绩会上表示,自己更关注投资的税后回报率。去年的业绩会他更是抛出言论,除了长江集团中心大楼,所有在大中华区的业务没有什么是不可以卖的——他或许只是希望自己的人设更像个单纯的生意人,也总是频繁用财务数据也汇报自己的业绩。

绑架阴影仍在

包括香港在内,世界上并没有纯粹的生意——这也是不少和李家有联系的人对李泽钜的担心,毕竟他离父亲李嘉诚那种纵横捭阖,差得太远了。对于李泽钜来说,这也是其不得不需要面对的必要的挑战。

一位不愿具名的人士对腾讯《一线》透露,新上任的港府人员在选举期间都会非常注重李嘉诚的意见,与此同时,李嘉诚也是内地与香港的重要联系人。

更为重要的是,李泽钜要比父亲看起来内敛、冷漠,远不及李嘉诚外向温和以及积极乐观的人格魅力。这或许与其早年被绑架的经历有关。1996年,李泽钜在日常上班路上被“世纪贼王”张子强绑架。

尽管后来,李泽钜被10.38亿港元赎回了,但是这件事对于李泽钜的影响甚大,据传从此之后,李泽钜即使在中环的长江集团中心办公室开发布会,也是数十名保镖贴身。日常里,若是没有保镖,几乎不可能在公开场合见到李泽钜。也有传言称,李泽钜至今对很多人都不易轻信。或许,也和这次绑架有关。

绑架事件过去这么多年了,关于李泽钜及其家人等私人信息几乎没有。去年底的时候,他的大女儿大学已经毕业,20多岁了,其正面照才第一次出现在媒体上——因为陪李嘉诚在铜锣湾看马赛。

对于李泽钜的挑战越来越近了。很多人都表示,一旦李嘉诚哪天不在了,对于李泽钜的真正考验将会到来。包括内地和香港,除了生意合作伙伴外,李泽钜并没有很好经营这些关系。

人生经历:

1964年出生,小学和中学就读香港名校圣保罗男女中学,之后到美国斯坦福大学深造,遵照父亲安排选了土木工程专业,之后又攻读了结构工程硕士学位。

1985年,21岁的李泽钜就正式加入长江集团从基层干起,被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班。长实是长江集团的上市旗舰。1989年李泽钜成为长实的执行董事。

1992年李泽钜代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事。

1993年李泽钜成为长实副董事总经理,1994年成为副主席。

1996年李泽钜负责分拆长江基建上市,获得超额认购25倍的功绩。同年5月,李泽钜遭到世纪悍匪张子强绑架,媒体报道,李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后,李泽钜很快脱险。而当时32岁的李泽钜,在脱险第二天后便如常返回公司上班,丝毫不见慌乱。经过这件事情之后,李嘉诚愈发低调,明显对家人保护起来。李泽钜生了三女一男,除了大女儿公布名字为燕宁外,其余孩子名字一直保密至今。

1999年李泽钜成为长实副主席及董事总经理。同年,李泽钜宣布进军网络,创办网站“tom”。

2000年“tom”在香港,高达200倍的超额认购,刷新了公司的招股成绩。随后,李泽钜更击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus,成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权。

2003年,李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一,当年他通过一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股权,这时李泽钜首次以私人名义进行投资,也是李家首次涉足航空业。

2004年,李泽钜代表长江实业集团捐赠港币一亿元,用于建设国家游泳中心“水立方”。

2008年5月2日,李泽钜在香港著名的青马大桥上,手持奥运火炬传递第25棒,担任奥运火炬手。

2009年10月,长江基建以588亿港元作价收购供水网络NorthumbrianWater

2012年5月25日,李嘉诚旗下的长实系公司股东大会在港举行。李嘉诚公开表示,长子李泽钜将管理长和系全部资产。

来源:腾讯财经棱镜

原标题:长和系接班人李泽钜:更像一个CFO,绑架阴影仍在

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