得益于互联网对效率的提升，今天二八定律的特征比以往任何一个时代都更加明显，越来越多的行业，正进入赢家通吃时代。

曾经百团大战的团购行业，曾经千帆竞渡，百舸争流，如今大家只记得美团。

其他行业也类似，网约车领域大家第一个想到滴滴，分类网站就想到58同城，共享单车就是摩拜和ofo。

一个已经形成规模的产品在市场拥有绝对优势的市场份额，这种赢家通吃的情况越来越常见。

当这些产品形成规模后，在人们脑海中形成了先入为主的观念，并逐渐养成了使用习惯，后来的企业想进入同样的市场难度就会加大。

现在市场上并不缺资金，创投基金越来越多，2017年创投基金的规模较前两年增长了62%，新基金的规模是十年前的50倍，数量增长了18倍。

但许多创业公司依然觉得遭遇了投资寒流，这是因为资金越来越向头部公司聚拢。

行业的前两名可以拿到80%以上的巨额融资，后面的公司无论运营再好，融资都会变得会异常艰难。

这个最明显的例子就是共享单车，大部分资金都流向了前两家摩拜和ofo，其他共享单车的生存非常困难。

共享单车平台3Vbike法定代表人巫盛华在接受新京报记者采访时表示：

“我也找了很多投资机构过去，像红杉资本啊这些，但是都没有回应我。我一共发了大概100多份BP（商业计划书），大部分(投资机构)都没有回，偶尔有一两个回了的也都没有下文。”

这也是共享单车行业出现了一系列倒闭潮的原因，那么面对这个赢家通吃的时代，创业者和管理者该如何抉择呢？

赢家通吃并不是什么新鲜事，它一直存在，只不过在互联网时代越来越明显。

曾担任通用电气CEO的杰克·韦尔奇也对赢家通吃现象心知肚明，这位引领通用电气20年达到世界第一的传奇CEO是这样做的。

杰克·韦尔奇给通用电气制定了一个清晰的战略“数一数二”。

通用电气旗下的公司和业务，如果不能在行业中排名前两位，就一定会被通用电气关闭或者出售。

通用电气所有的员工都很清楚这点，争当行业前两位，也就成了他们鲜明的战略目标，每个子公司和事业部都会为此努力。

杰克韦尔奇的做法，对创业者和管理者们有一定启发，要明确意识到赢家通吃这种趋势，并制定符合自己的明确的战略目标。

你要考虑清楚，你的公司，或者准备创业的项目，在多大程度上受到赢家通吃这种趋势的影响？

你觉得能否成为行业的前两名？你想通过什么办法成为前两名？如果成不了前两名如何应对？

这是摆在每位管理者和创业者面前的问题，一定要尽快想清楚，明确目标，并且行动起来。

创业者和管理者们如果觉得自己的公司正处在赢家通吃的行业，就要尽快明确目标，是成为行业头部公司，还是像通用电气一样脱手卖掉？

如果觉得自己的项目能否成为行业前两名，如果有可能，需要什么资源，怎么做，用这个目标倒推来指导行动。

如果很难成为行业前两名，是放弃这个项目，还是通过投资合作等其他方式开始。

比如不想放弃的话，创业者们可以通过投资前两名公司，把创业的资金和资源投给前两名的公司，或者和前两名的公司合作，帮他们开拓地方市场来曲线创业。

天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡，人们经常把创业者们比做弄潮儿，如果想一直站立潮头，这些人就必须对趋势和潮流高度敏感。

一旦察觉到某种趋势正在或已经形成，比如赢家通吃现象越来越明显，就要根据自己的情况，确定明确的目标，并以此指导自己的行动。

那么除了赢家通吃，还有什么趋势正在形成呢？这是每个管理者和创业者们需要每天问自己的问题。