文 | 石油Link

2018年3月9日，辽河油田与京东成功牵手，正式签订《中国石油辽河油田与京东企业购战略合作框架协议》。 

根据协议内容，辽河油田与京东企业购携手搭建智慧采购平台。通过这一平台，辽河油田将在日常通用物资、办公用品、员工福利等方面与京东展开采购合作。 

值得注意的是，和常规的企业牵手互联网不同，辽河油田牵手京东并不是简单的买买买，而是真正为油田和石油人带来了看得见的收获。 

同时，这一次合作也再一次展现出了互联网等新科技对石油行业的利好作用。

油田和互联网擦出怎样的火花？

输入物品编码、下单、采购……轻点鼠标，不到5分钟，华北油田电商采购中心的工作人员就完成了一单物资采购，而在过去，仅完成从计划、审批、招标再到生产现场这一套流程需要一个多月的时间。 

2017年11月份，京东企业购华北油田采购平台正式上线，自此，华北油田开始享受由京东提供的商品、交易和物流等全方位服务。

据悉，自该平台上线到2018年年初，华北油田在京东采购物资金额已超过1000万元，2018年这一数字预计将突破1亿元，与同期相比可节约成本上千万元。 

在此利好形势下，辽河油田也启动了与社会电商合作的首次“试水”。 

与该油田以往实施的采购方式不同，电商采购过程，从下单到送货，整个流程都清清楚楚，仅中间商就减少了几十家，有效实现了采购的阳光化、规范化，降低了成本。 

值得注意的是，除了降低成本之外，辽河油田还实现了由买方到卖方的身份转换。据悉，辽河油田将实现企业高精尖工业品、农副产品、日化去污产品等产品在京东线上平台的销售。 

在如今降本增效、提高效率成为诸多油田诉求的情况下，油田和京东等互联网企业的牵手可谓是打开了一种全新的发展和改革思路。

石油跨界成为业内新趋势

石油和互联网跨界在行业内早已成为屡见不鲜的事实。尤其是近年来，众多油田企业纷纷联合互联网企业，积极探索在网络化共享、大数据分析、智能化等方面的深度融合。 

纵观国内几大互联网、科技公司，均参与到了石油行业的布局中来，常常被冠以传统标签的油田、石化等企业也开始走向时髦化。 

例如，在2017年10月，京东与中石化合作布局3万家智能加油站的2.5万家智慧门店，将中石化的零售网络升级为智能供应、智能运营和智能消费的线上线下一体化平台。截至目前，京东也完成了从石油行业下游延伸到上游的整体化布局。

而在国内手机行业叱咤风云的华为也早已成为油气行业的常客，自2011年进入石油行业布局以来，华为不仅成功拿下三桶油的合作项目，更是受到海外油气行业的青睐。

例如，在中石油，华为建成了全球最大的数据中心；在中石化，华为成为领先的IT产品供应商；在国外，和澳大利亚最大油气商Santos合作，帮助其实现数据采集分析和精准的业务监测，将整体的工作效率提升了40%。

而互联网巨头阿里巴巴，早在2016年初，就和中石油签订战略框架协议。中石油董事长在签约仪式上明确表示希望借助互联网+的理念，应对低油价的挑战。

不容否认的是，在这一发展大潮下，未来，石油企业和大数据、智能化等相互融合已经成为了不可逆转的趋势。

数字化、智能化再现科技红利

在数字化、智能化降低成本，提高工作效率的同时，也不可避免的引起石油人的担心。效率提高意味着用工人数的减少，人工智能意味着将有更多人失业。甚至有人悲观断言，打败石油人的不是低油价，而是人工智能。事实真是如此吗？ 

以此次油田牵手京东为例，2017年12月12日，华北油田京东“企业个人购”正式开通，这也表示该油田的员工可通过电商购物形式，购买京东商城更优惠的商品。 

与此同时，辽河油田的石油人也将很快享受到这次互联网跨界带来的福利。据悉，辽河油田在未来还将充分利用两级集中采购结果以及京东商品池目录，在中国石油统建的ERP系统中建立自己的电商采购平台，并逐渐将员工福利纳入电子化采购改革规划，最终惠及三十万人次的油田员工及家属。

这也意味着这次企业和互联网的跨界为员工带来的不仅是工作负担的减少，还有生存成本的降低。 

另外，从间歇性引起石油人关注的人工智能来看，暂且不提其漫长的发展道路，仅中国数以万计的油气资源量就足以提供充足的工作岗位。 

因为在中国广袤的土地上，除了有着资源量位居世界第一的页岩气急需进行大规模的开采，还有页岩油、地热、可燃冰、干热岩等一大批的能源需要石油人的劳动探索。 

而人工智能的出现，不仅不会抢走石油人的饭碗，还将成为石油人开辟新领域的得力助手。 

因此，科技的发展带来的并不仅仅是你今天看到上京东买东西便宜又简单了这一点！