克里斯·范·阿斯奇(Kris Van Assche) 11年后辞去迪奥男装(Dior Homme)的艺术总监一职。

“我感谢Kris Van Assche为迪奥男装的惊人发展做出了贡献，为男性创造了一个优雅而现代的剪影，”Christian Dior Couture的董事长兼首席执行官Pietro Beccari说。“他在迪奥的历史上写下了重要的一章，并在其发展中发挥了关键作用。”

“在迪奥男装11年之后，我的头脑和内心充满了经验，我要离开这座漂亮的房子去追求新的挑战，”范·阿斯奇补充道。“我要感谢伯纳德·阿尔诺，感谢他对我的信任，西德尼·托莱达诺和塞尔日·布伦奇威格对迪奥的热情欢迎，以及他们在多年合作期间的持续支持。”

(Source: The Business of Fashion )

Kris Van Assche，中文名：克里斯·万艾思，发音：Kris Van Ash，现任迪奥·桀傲 (Dior Homme) 设计师。克里斯·万艾思 (Kris Van Assche) 1976年出生于比利时，1998年毕业于安特卫普皇家艺术学院 (Antwerp Royal Academy of Fine Arts) 后，便很幸运的进入当时由艾迪·斯理曼 (Hedi Slimane) 所任职设计总监的伊夫圣罗兰 (YSL) 实习。接下来的六年，Van Assche一直跟随着Slimane 从YSL 到Dior Homme 担任他的助理，直到他在2005年成立了自己的品牌。

自从2007年四月接手了Dior Homme 创意总监一职后，各大媒体对Kris Van Assche 的关注就没有停过。身为Hedi Slimane 的徒弟，又同样先后成为Dior Homme 的设计师，所有众人的焦点都是放在Van Assche 的身上，迫不及待的想看看他究竟会替那些坐拥超级窄管裤和纤细剪裁的Dior 男带来什样的新风貌。所幸，在今年08春夏的发表会上，他并没有令众人失望。Van Assche 试着将许多过去Dior本人为高级定制女装所创作的经典元素带入男装的细节设计里：例如打上九条褶子的长裤，创造出一系列以黑灰白色为基调、线条精简利落、款式优雅中带点复古浪漫的服装。

Kris Van Assche的离职似乎早有预言。BOF在近期的一篇报道中就有过如下论点：

一场变革正在酝酿之中。

2017年4月，路威酩轩动用130亿美元取得了对Dior旗下Christian Dior Couture的控制权，从而简化了原本十分复杂的所有权结构。此举也促进了集团旗下Parfums Christian Dior与完全独立运作的Dior高定时装、皮具、鞋履和男女成衣业务之间的合作。

Dior最近的一项人事变动同样意义重大：Sidney Toledano卸任长期担任的Dior首席执行官一职（目前担任路威铭轩集团时装部董事会主席，该部门旗下拥有Céline和Givenchy等规模较小的时装品牌），原Fendi首席执行官Pietro Beccari将成为Toledano的继任者，有望为Dior带来更现代化、更开放、更数字化的管理风格。Arnault表示，Beccari加入Dior“开启了一个全新的时代”。

更多变革也将来临，这一点毋庸置疑。

自2016年7月入职以来，女装创意总监Maria Grazia Chiuri让Dior染上了行动主义色彩，提升了对千禧一代的友好度。尽管这位设计师的工作得到了几位时装界顶尖批评家不温不火的评价，但Dior在她加入之后实现了销售增长。最受欢迎的产品包括Dior的经典款手袋Lady Dior，以及Chiuri设计的全新时尚配饰，比如带有品牌标识的系带高跟鞋和金属logo手袋。Chiuri的配饰设计经验显然发挥了作用（配饰目前是大部分奢侈服装品牌的主要收入来源）。

但Dior的销售增长势头仍不足以掩盖Chiuri与品牌传统之间的巨大裂痕。John Galliano在1996-2011年担任创意总监，他在任内将Dior打造成了超级品牌。在他突然离职后，继任者纷纷踏入这道裂痕——Galliano的最得力助手Bill Gaytten，以及Dior工作室负责人Lucie Meier和Serge Ruffieux相继担任Dior临时掌门人，直到Raf Simons在2012年4月出任创意总监，他为Dior的历史积淀增添了现代色彩。现在，Chiuri成了Dior掌门人，她让Dior走上了另一条不同的道路。Dior在过去七年频繁更换创意总监，反观其头号竞争对手Chanel，自1982年以来始终处于Karl Lagerfeld的领导之下。

再看Dior的男装业务，Céline将在Hedi Slimane的带领下再度迎来新生，这位设计师在多年后再次加入LVMH，他计划为Céline推出男装、高定服装和香水系列。

Kris Van Assche执掌的Dior Homme很可能因此受到冲击，因为两位设计师的审美标准十分接近（Van Assche曾是Slimane在Yves Saint Laurent和Dior Homme工作期间的助手）。

或许，Dior应当将主要变革目标之一定为打造更加统一的品牌，由同一名创意总监统领男女装业务、Christian Dior Couture以及Parfums Christian Dior，实现“同一个Dior”（One Dior）。

在巴黎时装秀上，BoF从一些坐在前排的观众口中得知，原Louis Vuitton男装设计师Kim Jones（他设计了风靡一时的Louis Vuitton与Supreme联名合作系列）或有可能成为Dior掌门人，他将首先接手Van Assche执掌的男装业务，然后在Chiuri合同到期后接手女装业务。男女装系列从此将由同一名创意总监负责，“同一个Dior”也将逐步实现。

这是一个高明的计划，但也存在问题。首先，Dior的香水业务采用批发模式，而高定服装业务处于完全控制之下，两者的统一看似容易，做起来却很难。创意总监的人选也成问题。Dior的品牌结构十分复杂，价值几十亿美元，而且高定服装传统悠久。除了人们猜测的Kim Jones，有能力统领Dior各项业务的设计师寥寥无几。

目前看来，提高各部门之间的合作水平似乎要比“同一个Dior”更有可能实现。但这场变革终将来临。