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发布多元战略“桃源+” 融创的美好生活设想从这里起跑

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发布多元战略“桃源+” 融创的美好生活设想从这里起跑

钱、故事和产品,融创都已经准备好了

图片来源:东方ic

作为公司业务多元化的先锋,融创上海区域的探索还在继续。

3月21日,融创中国上海区域发布了“桃源+”战略。融创中国执行董事、执行总裁兼上海区域集团总裁田强表示,融创上海区域将以最高端的产品“桃花源”为载体,搭建链接文旅、商业、产业,未来还将延伸到健康和养老产业。

融创上海区域包含了以上海为中心的长三角周边,共17个城市。

从2013年开发“苏州桃花源”以来,融创上海区域已经有6个桃源产品,其中3个桃花源3个桃源小镇。中式桃花源已经成为地产的产品标杆之一。

融创上海区域产品中心总经理王爽表示,从团队培养到产品研发基地,到业内完备的建造体系,桃花源的产品体系化,是融创内部“独一无二”的能力。

界面新闻记者注意到,当天出席发布会的除了融创高管,还有包括保利协鑫能源、无锡万达城高管在内的多元化业务合作方。这两家公司将成为融创在文旅和小镇业务上的重要合作伙伴。

保利协鑫是全球领先的多晶硅及硅片供应商,为光伏发电提供质优价廉的原材料。光伏发电已经广泛应用于家庭分布式发电站。2012年10月,国家电网推出政策,承诺对6 兆瓦以下的分布式光伏发电项目免费接入电网,家庭分布式光伏电站解决了并网难题。从此,光伏发电不仅可以自发自用,还能将余电上网,卖给国家电网。

田强告诉界面新闻记者,融创将和保利协鑫合作,打造符合“供给侧改革”目标的绿色能源小镇,无论是业主还是地方政府,都非常喜欢这样的设想。

而无锡万达城这样自带文旅产业的项目,与融创的小镇设想更加契合,也为融创上海区域开拓更广阔的市场空间提供了支撑。

2017年7月,融创中国一举收购万达旗下13个文旅项目,成为了中国文化旅游物业最大的持有者之一。孙宏斌当时表示,与经验成熟的万达文旅合作,手持2000多亿元文化旅游的资产,是为房地产的下半场开场布了一个好局。

现在,他的这一设想将率先在上海区域落地。无锡万达城是万达文旅产品中的标杆,融创将在这个项目上与万达紧密合作,提升自身文旅产品的运营能力。

田强表示,“桃源+”战略还包含了融创的城市更新和产能进化方面的布局。

在小镇业务之前,融创已经悄悄地布局了存量资产和装修业务。

3月4日,融创上海区域首次以基金形式涉水商业地产存量市场。子公司融创上海商置与盛煦地产在上海宣布,将共同发起国内首支存量资产并购基金,基金规模达200亿人民币。双方将各占一半权益,基金已处于募集环节,正在与境内外知名投资机构洽谈。

该基金将聚焦一、二线城市的核心商业存量资产,例如具备潜力的写字楼、酒店、商场等。基金所投项目将由双方合作运营平台进行运营管理,同时融创地产开发团队提供专业的开发及改造支持,待物业进入成熟运营后,通过多种渠道从资本市场退出。

田强当时告诉界面新闻记者,融创进军商业存量资产业务,是上海土地出让收紧背景下的新机会,有时候买商业物业甚至比买地还要便宜。

而依托于融创住宅业务的装修业务,已经悄悄启航。2017年,融创上海区域为集团贡献了689亿合约销售额。

田强透露,2017年上海区域旗下为业主服务的装修公司盈利已经超过千万。

融创中国董事长孙宏斌曾经表示,“房地产的下半场就是美好生活”。上海区域的“桃源+”战略,将成为这一设想的最早实践。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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发布多元战略“桃源+” 融创的美好生活设想从这里起跑

钱、故事和产品,融创都已经准备好了

图片来源:东方ic

作为公司业务多元化的先锋,融创上海区域的探索还在继续。

3月21日,融创中国上海区域发布了“桃源+”战略。融创中国执行董事、执行总裁兼上海区域集团总裁田强表示,融创上海区域将以最高端的产品“桃花源”为载体,搭建链接文旅、商业、产业,未来还将延伸到健康和养老产业。

融创上海区域包含了以上海为中心的长三角周边,共17个城市。

从2013年开发“苏州桃花源”以来,融创上海区域已经有6个桃源产品,其中3个桃花源3个桃源小镇。中式桃花源已经成为地产的产品标杆之一。

融创上海区域产品中心总经理王爽表示,从团队培养到产品研发基地,到业内完备的建造体系,桃花源的产品体系化,是融创内部“独一无二”的能力。

界面新闻记者注意到,当天出席发布会的除了融创高管,还有包括保利协鑫能源、无锡万达城高管在内的多元化业务合作方。这两家公司将成为融创在文旅和小镇业务上的重要合作伙伴。

保利协鑫是全球领先的多晶硅及硅片供应商,为光伏发电提供质优价廉的原材料。光伏发电已经广泛应用于家庭分布式发电站。2012年10月,国家电网推出政策,承诺对6 兆瓦以下的分布式光伏发电项目免费接入电网,家庭分布式光伏电站解决了并网难题。从此,光伏发电不仅可以自发自用,还能将余电上网,卖给国家电网。

田强告诉界面新闻记者,融创将和保利协鑫合作,打造符合“供给侧改革”目标的绿色能源小镇,无论是业主还是地方政府,都非常喜欢这样的设想。

而无锡万达城这样自带文旅产业的项目,与融创的小镇设想更加契合,也为融创上海区域开拓更广阔的市场空间提供了支撑。

2017年7月,融创中国一举收购万达旗下13个文旅项目,成为了中国文化旅游物业最大的持有者之一。孙宏斌当时表示,与经验成熟的万达文旅合作,手持2000多亿元文化旅游的资产,是为房地产的下半场开场布了一个好局。

现在,他的这一设想将率先在上海区域落地。无锡万达城是万达文旅产品中的标杆,融创将在这个项目上与万达紧密合作,提升自身文旅产品的运营能力。

田强表示,“桃源+”战略还包含了融创的城市更新和产能进化方面的布局。

在小镇业务之前,融创已经悄悄地布局了存量资产和装修业务。

3月4日,融创上海区域首次以基金形式涉水商业地产存量市场。子公司融创上海商置与盛煦地产在上海宣布,将共同发起国内首支存量资产并购基金,基金规模达200亿人民币。双方将各占一半权益,基金已处于募集环节,正在与境内外知名投资机构洽谈。

该基金将聚焦一、二线城市的核心商业存量资产,例如具备潜力的写字楼、酒店、商场等。基金所投项目将由双方合作运营平台进行运营管理,同时融创地产开发团队提供专业的开发及改造支持,待物业进入成熟运营后,通过多种渠道从资本市场退出。

田强当时告诉界面新闻记者,融创进军商业存量资产业务,是上海土地出让收紧背景下的新机会,有时候买商业物业甚至比买地还要便宜。

而依托于融创住宅业务的装修业务,已经悄悄启航。2017年,融创上海区域为集团贡献了689亿合约销售额。

田强透露,2017年上海区域旗下为业主服务的装修公司盈利已经超过千万。

融创中国董事长孙宏斌曾经表示,“房地产的下半场就是美好生活”。上海区域的“桃源+”战略,将成为这一设想的最早实践。

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