3月27日，雅士利发布2017年年报显示，公司2017年营收22.54亿元，较上年增长2.3%；净利润亏损大幅收窄43.8%至1.8亿元。值得注意的是，经过配方注册制的洗礼，2018年雅士利对旗下四大奶粉品牌进行策略再升级。

1、高端奶粉销售大涨135.9%

雅士利的收入主要来源于三个方面：婴幼儿配方奶粉、营养品、其他。

年报显示，2017年雅士利婴幼儿配方奶粉产品实现销售收入15.31亿元，比2016 年的14.62亿元上升4.7% ，其中，高端奶粉系列实现销售收入3.82亿元，占比达到25%，同比大涨135.9%；因为2016年高端奶粉收入仅为1.619亿元，占比仅为11.1%。

2017年雅士利营养品实现销售收入人民币4.815亿元，较上年同期下降27.9%，主要是营养品撤出部分传统渠道的经营。其他产品实现销售收入人民币2.425百亿元，相比上年同期上升233.6%，主要是子公司新西兰乳业销售基粉给达能产生。

2、拿到13个系列39个奶粉配方注册

根据年报，为配合国家奶粉新政配方注册注册，截至目前雅士利已有13个系列39个配方通过配方注册，是首批公布的名单中获得注册配方数量最多的企业。

据了解，目前雅士利和多美滋等产品提供基础营养牛奶粉；多拉小羊和多美滋羊奶粉开拓羊奶粉市场；Arla和瑞哺恩全面渗透有机市场。中高端雅士利和多美滋、高端瑞哺恩和朵拉小羊、超高端有Arla宝贝与我全面覆盖，使集团形成紧密品牌矩阵，产品覆盖全市场网络，为未来婴配市场高端化、品牌化激烈竞争打下良好基础。

雅士利在年报中还表示，严厉新政的实施，推动国内奶粉行业良性竞争，为恢复消费者信心奠定了基础。未通过配方注册的众多高价进口小品牌将被大规模清货退市，从而留出过百亿的市场空白，为大型乳品企业提供了集中资源抢占市场的好时机。随着准入门槛的提升，以及严苛的生产规范、渠道的重塑，整个行业的竞争环境也在发生改变，注重生产管理、产品创新，打通多个与消费者沟通的渠道，关注品牌建设等成为乳企争夺市场的关键。

3、四大品牌策略再次升级

“经过配方注册制洗礼的市场，需要有竞争力差异化的产品去填充市场空白，为2018年市场抢位夺得先机”，雅士利表示，2018年，集团品牌策略再次升级：雅士利、蒙牛、多美滋、Arla四大品牌各自布局超高、高、中高端市场，丰富产品线，突出产品差异抢占市场。基于消费升级，重点聚焦羊奶粉市场：朵拉小羊、多美滋羊奶粉等差异化配方，全面上市推广，快速抢占市场。通过2 – 3年时间，本集团力争完成差异化业务模式和品牌布局。

具体品牌营销上，雅士利表示，2018年，集团整体品牌策略聚焦精准营销，品牌费用精准投放，以较低投入带来更高产出，实现品牌成长和企业盈利双重目标。主要通过新媒体和线下品牌推广和服务，实现与目标消费群体的互动，并借助强大的渠道推力，改善用户体验、提升用户忠诚度；加大对本 集 团 母 品 牌 投 入 ， 依托第二大股东达能、Arla 及新西兰乳业基地 ，进一步强化国际化品牌形象，以母品牌带动子品牌进，同时持续关注公益，展现集团社会责任感以及对消费者的关爱，全面提升品牌美誉度。

另外，2018年，也是世界杯年。借助大股东蒙牛的资源，雅士利、多美滋和瑞哺恩成为世界杯第一婴幼儿奶粉品牌。上半年，雅士利将借助世界杯势头，开展“世界，有我一席”为主题的360度营销推广项目。下半年，针对雅士利、多美滋、蒙牛、Arla四大品牌战略产品，集中资源，在线线下同步配合，在线聚焦数字媒体推广和视频短片，切合消费者媒体习 惯，发力手机端，同步培养电商平台，加大曝光，快速提升品牌声量，提升品牌知名度。