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陈一舟热衷炒股 人人网名存实亡

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陈一舟热衷炒股 人人网名存实亡

从账面上看,人人网仍然在盈利,但这种盈利方式并不健康,也许陈一舟应该好好想想如何经营一家公司的业务。

人人CEO陈一舟。图片来源:东方IC

陈一舟是个成功的资本玩家,却绝不是一个称职的CEO,他所经营的人人网已处于分崩离析的边缘。

10月28日,陈一舟对外表示,由于目前公司业务面临盈利瓶颈,未来将进行一次彻底转型,希望改变之前做生意的方式。为了实现盈利,“公司将在近期出售一些非核心业务,并且考虑美国和香港的潜在投资机会”。

这位“国内最大社交网站”的创始人一直以善于资本运作而闻名。自上市以来,人人网几乎每季度都处于亏损状态,而少数的几次盈利都来自于陈一舟的投资回报。2011年陈一舟仅靠抛售所持有的艺龙股票,甚至使全年扭亏为盈。

投资上的成功并没有延续到陈一舟对公司的管理经营上,人人网上市四年以来,市值由60亿美元缩水至11亿美元。

最新财报显示,除去出售短期投资带来的8600万美元收入,人人网今年二季度实际亏损5470万美元。此外,该季度营收甚至跌回2011年初上市水平,仅2500万美元,同比下滑42.2%。

人人网曾经号称中国版Facebook+YouTube+LinkedIn+Groupon+Zynga,眼下这个泡沫已经破裂。在连续四个季度广告收入下滑以及MAUs(月活跃用户数量)增长停滞后,广告主和用户也已经对人人网失去信心。陈一舟自己也承认,在面临QQ、微信、微博等社交网络的围剿,人人网已失去了曾经的支配地位。

在很长一段时间里,陈一舟为了达到让人人网盈利的目的,用尽了各种方式,投资艺龙、唯品会和雪球等有升值潜力的公司、利用所剩无几的流量成立广告营销联盟、甚至跟风研发几款手游和移动应用。但除了投资带来丰硕的回报以外,这些从业务角度看毫无章法的做法最后都无疾而终。

“他一直是投资人的思路,希望他所管理的业务和资本一样可以短期带来巨大的价值回报。”一位人人网前员工评价说。

2013年微信在移动端的意外成功,让包括微博、人人网在内的社交网络开始意识到移动化的重要性。陈一舟顺势重组了人人网架构,成立无线事业部,将发展重点聚焦在研发“杀手级移动应用上”。

这些耗费人力和资金研究出来的移动应用没有说服市场。为了和微信微博抗衡,陈一舟甚至生硬地将人人网移动端的站内信功能剥离出来,改名为“私信”单独上线。此外,追随当时热门的语音社交应用“啪啪”和美颜相机“美图秀秀”,推出了“啵啵”和“美美”,最后它们都无一例外成为了用户喜新厌旧的牺牲品。

迅速发现市场需求并进行快速复制,这是人人网和旗下各个业务都遵循的一条轨道,事实证明这并不健康。

这里还有几个典型例子:在Facebook上线Timeline的当天,陈一舟在人人网加班到深夜,就为了第二天马上上线一个相同的时间轴;Facebook的背景色换了一个色号,人人网也要马上换成相应的色号;团购业务的竞争对手美团网每更新一个新功能,没过几天也会在糯米网上展示出来。

陈一舟的做法有一定的外部原因。“面对陌生的中国公司,美国人很喜欢在美国公司中寻找同类来认识和了解它们。”美国智治基金创始人Eric Jackson说,“美国的商业媒体和IPO投资银行家非常喜欢这么做,这样或许有利于帮助他们销售手上的股票。一旦被证实有用,就会被迅速采纳并推广。”

具体到人人网上,这种方式在上市初期对炒高股价有一定作用,但随着IPO锁定期解禁后,持股的投资者和内部人员就会在人际市场抛售股票,最终跌回到它所应有的价值。2011年5月4日,人人网上市开盘价19.5美元,比发行价高出5.5美元,随后一个月一路下滑至6.8美元,直至现在的3.21美元,再也没有回到昔日的辉煌。

现在的陈一舟依旧习惯用从财务的角度,用回报率来看待各个新项目并忽视项目协同的效用。他曾公开表示,管理所能产生的价值有限,远不足短期回报率更让人兴奋。

轻视管理的直接后果,是各个部门之间沟通不畅,业务无法打通。“同一公司里沟通一件事情经常要花两三周时间,哪怕只是改一个很简单的bug。没有一个跨部门的沟通和管理机制,感觉就是笼统地把几家公司撮合在一起。”一位人人网前员工透露,人人网旗下的几个事业部,办公地点不在一起,互相也没有沟通,哪怕是人人网和人人游戏这样的部门沟通也非常少。

“I Quit!”2014年6月,人人网副总裁杜悦一封言辞激烈的离职信曝光,在信里杜悦对陈一舟本人及其领导能力评价“非常负面”。对此,陈一舟的公开回应是他拒绝了杜悦担任某个项目主管的提议,而引发杜悦不满而离职。

然而不管何种原因,像杜悦一样无法忍受陈一舟草率管理的人并不在少数。当月还有4名高管和大量员工先后离职。2014年二季度财报显示,人人网研发支出同比下滑33.9%,并指出主要原因是员工人数减少而导致研发支出减少。

陈一舟的最新表示还是继续投资,“包括学生金融(在中国内地向学生提供贷款,收取一定费用)和在线教育”。一个月前,陈一舟还宣布参与了社交投资网站雪球网的C轮融资。当然,他们与人人网的业务大多也没有什么关联。

也许陈一舟仍然可以用这些办法继续为人人网带来盈利,但这样的人人网已经名存实亡。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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陈一舟热衷炒股 人人网名存实亡

从账面上看,人人网仍然在盈利,但这种盈利方式并不健康,也许陈一舟应该好好想想如何经营一家公司的业务。

人人CEO陈一舟。图片来源:东方IC

陈一舟是个成功的资本玩家,却绝不是一个称职的CEO,他所经营的人人网已处于分崩离析的边缘。

10月28日,陈一舟对外表示,由于目前公司业务面临盈利瓶颈,未来将进行一次彻底转型,希望改变之前做生意的方式。为了实现盈利,“公司将在近期出售一些非核心业务,并且考虑美国和香港的潜在投资机会”。

这位“国内最大社交网站”的创始人一直以善于资本运作而闻名。自上市以来,人人网几乎每季度都处于亏损状态,而少数的几次盈利都来自于陈一舟的投资回报。2011年陈一舟仅靠抛售所持有的艺龙股票,甚至使全年扭亏为盈。

投资上的成功并没有延续到陈一舟对公司的管理经营上,人人网上市四年以来,市值由60亿美元缩水至11亿美元。

最新财报显示,除去出售短期投资带来的8600万美元收入,人人网今年二季度实际亏损5470万美元。此外,该季度营收甚至跌回2011年初上市水平,仅2500万美元,同比下滑42.2%。

人人网曾经号称中国版Facebook+YouTube+LinkedIn+Groupon+Zynga,眼下这个泡沫已经破裂。在连续四个季度广告收入下滑以及MAUs(月活跃用户数量)增长停滞后,广告主和用户也已经对人人网失去信心。陈一舟自己也承认,在面临QQ、微信、微博等社交网络的围剿,人人网已失去了曾经的支配地位。

在很长一段时间里,陈一舟为了达到让人人网盈利的目的,用尽了各种方式,投资艺龙、唯品会和雪球等有升值潜力的公司、利用所剩无几的流量成立广告营销联盟、甚至跟风研发几款手游和移动应用。但除了投资带来丰硕的回报以外,这些从业务角度看毫无章法的做法最后都无疾而终。

“他一直是投资人的思路,希望他所管理的业务和资本一样可以短期带来巨大的价值回报。”一位人人网前员工评价说。

2013年微信在移动端的意外成功,让包括微博、人人网在内的社交网络开始意识到移动化的重要性。陈一舟顺势重组了人人网架构,成立无线事业部,将发展重点聚焦在研发“杀手级移动应用上”。

这些耗费人力和资金研究出来的移动应用没有说服市场。为了和微信微博抗衡,陈一舟甚至生硬地将人人网移动端的站内信功能剥离出来,改名为“私信”单独上线。此外,追随当时热门的语音社交应用“啪啪”和美颜相机“美图秀秀”,推出了“啵啵”和“美美”,最后它们都无一例外成为了用户喜新厌旧的牺牲品。

迅速发现市场需求并进行快速复制,这是人人网和旗下各个业务都遵循的一条轨道,事实证明这并不健康。

这里还有几个典型例子:在Facebook上线Timeline的当天,陈一舟在人人网加班到深夜,就为了第二天马上上线一个相同的时间轴;Facebook的背景色换了一个色号,人人网也要马上换成相应的色号;团购业务的竞争对手美团网每更新一个新功能,没过几天也会在糯米网上展示出来。

陈一舟的做法有一定的外部原因。“面对陌生的中国公司,美国人很喜欢在美国公司中寻找同类来认识和了解它们。”美国智治基金创始人Eric Jackson说,“美国的商业媒体和IPO投资银行家非常喜欢这么做,这样或许有利于帮助他们销售手上的股票。一旦被证实有用,就会被迅速采纳并推广。”

具体到人人网上,这种方式在上市初期对炒高股价有一定作用,但随着IPO锁定期解禁后,持股的投资者和内部人员就会在人际市场抛售股票,最终跌回到它所应有的价值。2011年5月4日,人人网上市开盘价19.5美元,比发行价高出5.5美元,随后一个月一路下滑至6.8美元,直至现在的3.21美元,再也没有回到昔日的辉煌。

现在的陈一舟依旧习惯用从财务的角度,用回报率来看待各个新项目并忽视项目协同的效用。他曾公开表示,管理所能产生的价值有限,远不足短期回报率更让人兴奋。

轻视管理的直接后果,是各个部门之间沟通不畅,业务无法打通。“同一公司里沟通一件事情经常要花两三周时间,哪怕只是改一个很简单的bug。没有一个跨部门的沟通和管理机制,感觉就是笼统地把几家公司撮合在一起。”一位人人网前员工透露,人人网旗下的几个事业部,办公地点不在一起,互相也没有沟通,哪怕是人人网和人人游戏这样的部门沟通也非常少。

“I Quit!”2014年6月,人人网副总裁杜悦一封言辞激烈的离职信曝光,在信里杜悦对陈一舟本人及其领导能力评价“非常负面”。对此,陈一舟的公开回应是他拒绝了杜悦担任某个项目主管的提议,而引发杜悦不满而离职。

然而不管何种原因,像杜悦一样无法忍受陈一舟草率管理的人并不在少数。当月还有4名高管和大量员工先后离职。2014年二季度财报显示,人人网研发支出同比下滑33.9%,并指出主要原因是员工人数减少而导致研发支出减少。

陈一舟的最新表示还是继续投资,“包括学生金融(在中国内地向学生提供贷款,收取一定费用)和在线教育”。一个月前,陈一舟还宣布参与了社交投资网站雪球网的C轮融资。当然,他们与人人网的业务大多也没有什么关联。

也许陈一舟仍然可以用这些办法继续为人人网带来盈利,但这样的人人网已经名存实亡。

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