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一次又一次攻击地产股 安邦保险瞄上了万科

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一次又一次攻击地产股 安邦保险瞄上了万科

从金地、金融街到华业地产,今年已经三度“举牌”地产股的安邦保险,这一次又瞄准了万科,这家公司是真的要做”门口的野蛮人“吗?

图片来源:CFP

中国最大住宅开发商万科的前十大股东里,出现了一位熟悉的陌生人。

万科三季度报显示,安邦保险通过旗下一只“安邦人寿保险股份有限公司—稳健型投资组合”产品持有了万科A(000002.SZ)2.35亿股,占其总股本的2.13%,位列第四。这家在保费收入上并不突出的中国保险公司,今年4月曾经三次“举牌”(股东持股比例超过5%需公告,称为“举牌”)地产股。之后,很多房地产上市公司把它贴上了“门口野蛮人”的标签。

安邦保险此次进入股权相对分散的万科,也颇受地产界关注。万科过去以管理层比股东强势著称,无论是王石时期还是郁亮时期,万科管理层一直保持着对公司的绝对掌控。唯一一次的“几近失控”发生在20年前。1994年的一次万科董事会上,以君安证券为首的几个股东联合“逼宫”,企图改组万科公司董事会,夺取公司控制权。如果不是因为找到了君安的一个破绽,王石当时可能就不再是万科的控制人了。

“君万之争”这个跌宕起伏的故事,在今年5月被万科总裁郁亮旧事重提,以警示管理团队。万科集团在当时推出了集团合伙人共同持股计划,彼时金地集团股权争夺也步入白日化,这个计划因而也被媒体解读为“对冲野蛮人入侵股权的风险”。对此,界面新闻记者曾向郁亮求证,郁亮回应称:“金地的案例并不是我们推出合伙人计划最主要的原因。”

2014年4月,安邦保险通过旗下公司安邦财险两次“举牌”收购金地集团(600383.SH)股份,并一度和另一家保险公司生命人寿掀起第一大股东争夺战。这次争夺最终以生命人寿增持金地股权至29.99%成为第一大股东告终。生命人寿与凌克管理团队之间关系也成为金地集团一大不确定因素。

金地股权争夺战刚落幕几天,安邦保险的另一家子公司和谐健康保险又通过二级市场交易持有金融街公司股票1.51亿股,占金融街(000402.SZ)总股本的5.000003%,再度“举牌”地产股。有金地案例在前,安邦保险此举着实让金融街公司高层紧张了一番。

一位资本市场人士对界面新闻记者称,自金融街4月28日公告后半个月内,金融街在京沪两地,至少召开了三次相关的投资者会议。随后,金融街大股东金融街集团及其一致行动人两度增持金融街股份,直至其持有股权比例达到29.74%

安邦保险进军地产股的脚步并未停止,它还选择在一线城市持有大量优质土地且股权分析的地产公司下手。5月,这家雄心勃勃的保险公司又悄然大量收购华业地产股份。今年第二季度末,安邦人寿已成为华业第三大股东,如今已持股7107万股,占其总股本的4.99%,离“举牌”仅一步之遥。

如今,安邦保险又来到中国地产业龙头万科面前。它会是万科“门口的野蛮人”吗?

一位不愿具名的资本市场人士对界面新闻记者称,现在看来,万科应该不会被安邦敌意对待。他称安邦出现在前十名股东名单中,此前是与万科集团有过沟通。界面新闻记者随后向万科集团求证此事,万科未作置评。

举牌地产公司对安邦保险也意味着较大的成本和风险。他们会成为争夺公司控制权的“野蛮人”,还是与地产公司协同发展的合作者,全看与管理层之间的沟通与博弈。

今年4月,安邦保险收购金融街股票达到4.8%时,金融街管理层也曾和安邦保险进行了一次沟通。当时,一位知情人士对界面新闻记者称,沟通结果并不友好。安邦保险拒绝向金融街透露其收购意图。随后,安邦保险迅速“突袭”,一举收购股份达“举牌”红线,一如之前“突袭”金地。

但万科与安邦保险之间的沟通似乎要比金融街好些。目前,安邦保险所持股份仅占万科A总股本的2.13%,还不到“举牌”需要的5%股份比例的一半。上述资本市场人士对界面新闻记者称,“不同于金融街,万科管理层在资本市场内很强势,暂时没有担忧之虞。”

代表万科集团合伙人的盈安合伙,它已成为万科的第三大股东,持股比例为3.3%。超过安邦所持有的股份,也成为了万科管理层捍卫公司控制权的一道防线。

中信证券在标题为“长线资金增持地产公司”的研究报告中称,万科这类流动性更好的上市公司,在公司市值与当前的土地(在建项目)价值之间的套利空间,及其股息率明显超过定期存款利率,是安邦保险决定入股的重要原因之一。

同时,地产企业变现价值高,对于一些股权分散的公司,他们甚至可以夺取上市公司控制权甚至夺取行业定价权。如果未来出现牛市,安邦保险等长线资金可以选择收益的兑现。如果不出现大牛市,这部分增持甚至举牌地产股的“安邦们”可以期待和地产公司合作过程中的协同效应。

公开资料显示,2010年到2011年,安邦保险及旗下公司曾经以将近83亿元人民币的总代价,单独或联合中信集团、北京涛力等公司在北京拍下三块地。有业内人士对媒体表示,这家保险公司或有意借力房企整合养老保险和养老地产开发,拓展其产业链。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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一次又一次攻击地产股 安邦保险瞄上了万科

从金地、金融街到华业地产,今年已经三度“举牌”地产股的安邦保险,这一次又瞄准了万科,这家公司是真的要做”门口的野蛮人“吗?

图片来源:CFP

中国最大住宅开发商万科的前十大股东里,出现了一位熟悉的陌生人。

万科三季度报显示,安邦保险通过旗下一只“安邦人寿保险股份有限公司—稳健型投资组合”产品持有了万科A(000002.SZ)2.35亿股,占其总股本的2.13%,位列第四。这家在保费收入上并不突出的中国保险公司,今年4月曾经三次“举牌”(股东持股比例超过5%需公告,称为“举牌”)地产股。之后,很多房地产上市公司把它贴上了“门口野蛮人”的标签。

安邦保险此次进入股权相对分散的万科,也颇受地产界关注。万科过去以管理层比股东强势著称,无论是王石时期还是郁亮时期,万科管理层一直保持着对公司的绝对掌控。唯一一次的“几近失控”发生在20年前。1994年的一次万科董事会上,以君安证券为首的几个股东联合“逼宫”,企图改组万科公司董事会,夺取公司控制权。如果不是因为找到了君安的一个破绽,王石当时可能就不再是万科的控制人了。

“君万之争”这个跌宕起伏的故事,在今年5月被万科总裁郁亮旧事重提,以警示管理团队。万科集团在当时推出了集团合伙人共同持股计划,彼时金地集团股权争夺也步入白日化,这个计划因而也被媒体解读为“对冲野蛮人入侵股权的风险”。对此,界面新闻记者曾向郁亮求证,郁亮回应称:“金地的案例并不是我们推出合伙人计划最主要的原因。”

2014年4月,安邦保险通过旗下公司安邦财险两次“举牌”收购金地集团(600383.SH)股份,并一度和另一家保险公司生命人寿掀起第一大股东争夺战。这次争夺最终以生命人寿增持金地股权至29.99%成为第一大股东告终。生命人寿与凌克管理团队之间关系也成为金地集团一大不确定因素。

金地股权争夺战刚落幕几天,安邦保险的另一家子公司和谐健康保险又通过二级市场交易持有金融街公司股票1.51亿股,占金融街(000402.SZ)总股本的5.000003%,再度“举牌”地产股。有金地案例在前,安邦保险此举着实让金融街公司高层紧张了一番。

一位资本市场人士对界面新闻记者称,自金融街4月28日公告后半个月内,金融街在京沪两地,至少召开了三次相关的投资者会议。随后,金融街大股东金融街集团及其一致行动人两度增持金融街股份,直至其持有股权比例达到29.74%

安邦保险进军地产股的脚步并未停止,它还选择在一线城市持有大量优质土地且股权分析的地产公司下手。5月,这家雄心勃勃的保险公司又悄然大量收购华业地产股份。今年第二季度末,安邦人寿已成为华业第三大股东,如今已持股7107万股,占其总股本的4.99%,离“举牌”仅一步之遥。

如今,安邦保险又来到中国地产业龙头万科面前。它会是万科“门口的野蛮人”吗?

一位不愿具名的资本市场人士对界面新闻记者称,现在看来,万科应该不会被安邦敌意对待。他称安邦出现在前十名股东名单中,此前是与万科集团有过沟通。界面新闻记者随后向万科集团求证此事,万科未作置评。

举牌地产公司对安邦保险也意味着较大的成本和风险。他们会成为争夺公司控制权的“野蛮人”,还是与地产公司协同发展的合作者,全看与管理层之间的沟通与博弈。

今年4月,安邦保险收购金融街股票达到4.8%时,金融街管理层也曾和安邦保险进行了一次沟通。当时,一位知情人士对界面新闻记者称,沟通结果并不友好。安邦保险拒绝向金融街透露其收购意图。随后,安邦保险迅速“突袭”,一举收购股份达“举牌”红线,一如之前“突袭”金地。

但万科与安邦保险之间的沟通似乎要比金融街好些。目前,安邦保险所持股份仅占万科A总股本的2.13%,还不到“举牌”需要的5%股份比例的一半。上述资本市场人士对界面新闻记者称,“不同于金融街,万科管理层在资本市场内很强势,暂时没有担忧之虞。”

代表万科集团合伙人的盈安合伙,它已成为万科的第三大股东,持股比例为3.3%。超过安邦所持有的股份,也成为了万科管理层捍卫公司控制权的一道防线。

中信证券在标题为“长线资金增持地产公司”的研究报告中称,万科这类流动性更好的上市公司,在公司市值与当前的土地(在建项目)价值之间的套利空间,及其股息率明显超过定期存款利率,是安邦保险决定入股的重要原因之一。

同时,地产企业变现价值高,对于一些股权分散的公司,他们甚至可以夺取上市公司控制权甚至夺取行业定价权。如果未来出现牛市,安邦保险等长线资金可以选择收益的兑现。如果不出现大牛市,这部分增持甚至举牌地产股的“安邦们”可以期待和地产公司合作过程中的协同效应。

公开资料显示,2010年到2011年,安邦保险及旗下公司曾经以将近83亿元人民币的总代价,单独或联合中信集团、北京涛力等公司在北京拍下三块地。有业内人士对媒体表示,这家保险公司或有意借力房企整合养老保险和养老地产开发,拓展其产业链。

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