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猎豹要做硬件 先从空气净化器开始

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猎豹要做硬件 先从空气净化器开始

在北方,空气净化器成了硬需求,现在连互联网公司也纷纷加入争夺市场,它们也带有与传统家电制造商不同的目的。

猎豹移动公司CEO傅盛。图片来源:网络

依靠在海外市场做手机“清理大师”实现上市的猎豹决定往空气净化器市场插上一脚,这是它想要讲的一个新故事。

“与其坐以待毙,不如立刻行动。”经过半个多月个人微博的预热,傅盛和他的猎豹移动最终发布了传言中的空气净化器产品,取名“豹米”,售价998元。它宣称主打“性价比”,目前市面上同级别的产品售价基本在4000元左右。

猎豹移动原名金山网络,由傅盛2008年创业成立的可牛软件与金山安全合并而来,今年5月8日成功登陆纽交所。按照傅盛的说法,之所以做这样一款与主营业务毫不相干的产品,“首先是个人所需。”他口中的需求也是很多深受雾霾折磨的人们共同的需求,即花不多的钱买到一台真正有用的空气净化器。但是,当傅盛在选购空气净化器时发现,整个空气净化器市场品牌众多,要么太贵,便宜的净化质量又不放心。

根据中怡康对线上(包括天猫、京东、苏宁易购、国美在线等)十大电商平台、线下552个城市4853家门店监测数据显示,2013年空净市场销售品牌数量超过150个,是2012年的3倍左右,2014年1至6月这一数字激增到303个,为2012年的5.5倍,预计到下半年数量还会继续增加。

除了像飞利浦、夏普这些较早进入该市场的外资品牌外,美的、海尔、亚都等主流家电企业也相继推出了自己的空气净化器产品,而在浙江和广东二、三线小家电产品集中的地区,更有众多采用贴牌方式出产的各式空气净化器。

所以傅盛决定自己来做一款既可信又具有高性价比的空气净化器。从年初开始,他带队从美国3M等公司挖来了工程师,迅速组建了一个仅有几个人规模的猎豹空气净化器小团队。这家公司采用了大多互联网公司涉足硬件产品的方法:聚焦单品,自己设计再找工厂生产,只在自己官网上进行销售。“中国制造的能力已经非常强,产业链也很丰富,不需要什么都自己做,最核心的是把好的材料组合在一起,变为一个对用户真正有用,价格上又能接受的东西。”傅盛对界面新闻记者表示。

由于空气净化器产品进入门槛相对较低,市场增长空间巨大,猎豹有机会在这个市场分得一杯羹。来自中怡康的数据显示,今年空气净化器市场规模约为145个亿元,未来6年间到2020年,预计这一市场规模将达1520亿元,每年年复合增长率接近50%。

不过像猎豹一样觊觎空气净化器市场的互联网公司也不在少数。2014年3月,360与TCL合作推出售价1440元的智能空气净化器,趣玩、果壳、富士康也正联手打造一款空气净化器,主打儿童健康的空气净化器品牌“三个爸爸”前不久获得了高榕资本1000万美元A轮融资。与傅盛关系密切的雷军旗下的小米也即将推出一款空气净化器。

中怡康数据显示,目前市场上空器净化器前五名品牌集中度已由2012年的85%骤降至今年的58%。

但据界面新闻记者了解,受品牌影响力所限,双飞燕、联想NBD、爱国者等等这些先后从IT领域进入的空气净化器品牌目前的市场占有率非常低。即使在线上市场,排在前十位的也多是夏普、大金、飞利浦、TCL、美的等传统企业的空气净化器产品。

“我们不准备在这个产品上挣多少钱,也不会定位做全世界最好的空气净化器,就是觉得这件事儿挺好玩儿的,可以给用户多一个还不错的选择。”傅盛说。

傅盛可能更需要的是借此展示猎豹仍可以有新故事。据傅盛透露,除空气净化器外,猎豹也计划在智能家居等其他硬件方面逐步尝试,也可能与小米有更多合作,但其态度表现得有些谦逊和保守。按照他给界面新闻记者的说法,“那些一冲进新行业就想把别人干得人仰马翻的人往往都要摔跤”。

另据中怡康相关人士透露,今年空气净化器市场的快速增长不仅吸引了众多IT和互联网企业进入,也引起了各路资本的高度关注。当年猎豹浏览器在火车票一票难求的时机推出“抢票助手”一炮而红,现在北方越来越严重的雾霾还会帮助猎豹创造一个新机会吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

猎豹移动

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猎豹要做硬件 先从空气净化器开始

在北方,空气净化器成了硬需求,现在连互联网公司也纷纷加入争夺市场,它们也带有与传统家电制造商不同的目的。

猎豹移动公司CEO傅盛。图片来源:网络

依靠在海外市场做手机“清理大师”实现上市的猎豹决定往空气净化器市场插上一脚,这是它想要讲的一个新故事。

“与其坐以待毙,不如立刻行动。”经过半个多月个人微博的预热,傅盛和他的猎豹移动最终发布了传言中的空气净化器产品,取名“豹米”,售价998元。它宣称主打“性价比”,目前市面上同级别的产品售价基本在4000元左右。

猎豹移动原名金山网络,由傅盛2008年创业成立的可牛软件与金山安全合并而来,今年5月8日成功登陆纽交所。按照傅盛的说法,之所以做这样一款与主营业务毫不相干的产品,“首先是个人所需。”他口中的需求也是很多深受雾霾折磨的人们共同的需求,即花不多的钱买到一台真正有用的空气净化器。但是,当傅盛在选购空气净化器时发现,整个空气净化器市场品牌众多,要么太贵,便宜的净化质量又不放心。

根据中怡康对线上(包括天猫、京东、苏宁易购、国美在线等)十大电商平台、线下552个城市4853家门店监测数据显示,2013年空净市场销售品牌数量超过150个,是2012年的3倍左右,2014年1至6月这一数字激增到303个,为2012年的5.5倍,预计到下半年数量还会继续增加。

除了像飞利浦、夏普这些较早进入该市场的外资品牌外,美的、海尔、亚都等主流家电企业也相继推出了自己的空气净化器产品,而在浙江和广东二、三线小家电产品集中的地区,更有众多采用贴牌方式出产的各式空气净化器。

所以傅盛决定自己来做一款既可信又具有高性价比的空气净化器。从年初开始,他带队从美国3M等公司挖来了工程师,迅速组建了一个仅有几个人规模的猎豹空气净化器小团队。这家公司采用了大多互联网公司涉足硬件产品的方法:聚焦单品,自己设计再找工厂生产,只在自己官网上进行销售。“中国制造的能力已经非常强,产业链也很丰富,不需要什么都自己做,最核心的是把好的材料组合在一起,变为一个对用户真正有用,价格上又能接受的东西。”傅盛对界面新闻记者表示。

由于空气净化器产品进入门槛相对较低,市场增长空间巨大,猎豹有机会在这个市场分得一杯羹。来自中怡康的数据显示,今年空气净化器市场规模约为145个亿元,未来6年间到2020年,预计这一市场规模将达1520亿元,每年年复合增长率接近50%。

不过像猎豹一样觊觎空气净化器市场的互联网公司也不在少数。2014年3月,360与TCL合作推出售价1440元的智能空气净化器,趣玩、果壳、富士康也正联手打造一款空气净化器,主打儿童健康的空气净化器品牌“三个爸爸”前不久获得了高榕资本1000万美元A轮融资。与傅盛关系密切的雷军旗下的小米也即将推出一款空气净化器。

中怡康数据显示,目前市场上空器净化器前五名品牌集中度已由2012年的85%骤降至今年的58%。

但据界面新闻记者了解,受品牌影响力所限,双飞燕、联想NBD、爱国者等等这些先后从IT领域进入的空气净化器品牌目前的市场占有率非常低。即使在线上市场,排在前十位的也多是夏普、大金、飞利浦、TCL、美的等传统企业的空气净化器产品。

“我们不准备在这个产品上挣多少钱,也不会定位做全世界最好的空气净化器,就是觉得这件事儿挺好玩儿的,可以给用户多一个还不错的选择。”傅盛说。

傅盛可能更需要的是借此展示猎豹仍可以有新故事。据傅盛透露,除空气净化器外,猎豹也计划在智能家居等其他硬件方面逐步尝试,也可能与小米有更多合作,但其态度表现得有些谦逊和保守。按照他给界面新闻记者的说法,“那些一冲进新行业就想把别人干得人仰马翻的人往往都要摔跤”。

另据中怡康相关人士透露,今年空气净化器市场的快速增长不仅吸引了众多IT和互联网企业进入,也引起了各路资本的高度关注。当年猎豹浏览器在火车票一票难求的时机推出“抢票助手”一炮而红,现在北方越来越严重的雾霾还会帮助猎豹创造一个新机会吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。