《彭博商业周刊》的杂志封面总能吸引你的注意力：它们可能是个带着猫脸的飓风GIF，在半空中让人浮想联翩的两架飞机，或是苹果CEO库克脸上歪歪扭扭的丑字体。而这些极具挑衅的封面设计的背后，是一个正在改变这本杂志制作方式的聪明策略，不管是电子版，还是纸质版。

 

《彭博商业周刊》的封面设计并不是一直都走这路线的。自2010年改版以来，创意团队一直忙着重塑它的形象：要从一本在牙医候诊室等得太无聊才会翻开看的平庸杂志，变得有动感、有趣，一眼看上去就让人有要读的欲望。而他们的重塑计划也的确很成功。

今天的成功很大程度上归功于创意总监Robert Vargas和副创意总监Tracy Ma，以及前创意总监Richard Turley，他引领了整个改版的过程，还为杂志建立了新的视觉语言（Turley今年早些时候离开了《商业周刊》）。另外，编辑Josh Tyrangiel对创意改版的功劳也不小。“改版的时候，他创造了一个很好的环境，让大家觉得创意团队跟文字团队的地位是平等的，共同协作。”Ma说。“在其他地方没有这样的环境，而这种的模式很适合我们，也是我们现在争取继续保持的。”

 

互联网时代一切都在高速运转，做一本周刊也一点都不能慢。设计师通常只有几天时间为一期杂志设计视觉内容，也是非常有挑战性的。“在这里，每个设计师都要做问题的解决者。每当我们觉得自己从一个崭新的角度、以图像形式成功展示了一篇报道，我们都会觉得兴奋。”Vargas说。

设计师完成封面设计后，会贴在墙上，邀请其他同事路过来提点建议。这样一来，设计师能听到来自所有人的意见，而并不局限在创意团队的内部交流。“一般来说，如果大家笑了，那这就是个好主意；如果有人沉默了，或是一脸迷茫，那这个设计就该宣布死亡了，我们就得去返工了。”Vargas说。杂志会在每周三送去印刷，一般要到那天，设计师才知道最终的封面设计是怎样。

有趣的是，《彭博商业周刊》很乐意将这些封面设计的过程和故事跟读者分享。每期杂志里都有一个栏目叫“封面是如何设计的”，会详细跟读者分享设计的过程，创意团队甚至会为此制作视频展示。

“这样做的好处在于，我们承认，在最终定稿之前，我们也会灵感枯竭，对某个想法不确定，或是在不断地死机重启。”Vargas说。这也能让读者了解到这本杂志人性化的一面，Ma说。“能让读者参与到对话中还是很赞的，而且也能让他们看到制作这本杂志是件很好玩的事情。”

 

Gizmodo的编辑跟Vargas和Ma回顾了最近几个月内《彭博商业周刊》最吸引眼球（及最具争议）的一些封面和插图。

这是一个很聪明的方法，你们将纸质版的静态封面，在电子版中变成动态的GIF。在刚开始构思想法的时候，你们就已经想到最后要将这个变成GIF吗？

Vargas：一般来说，在最初构思的时候，我们不会想这个，因为我们更专注要提炼出让人眼前一亮的想法。而在纸质版封面设计完成后，我们的电子版创意总监Steph Davidson会看看能不能加进什么有趣的东西。像这期奥巴马“对危机管理太酷”的封面就是这么操作的，她把想法告诉我，大概1个小时后给我展示效果，我觉得还真是挺棒的。

 

将杂志封面变成动态是从什么时候开始的？

Ma：我最初开始将封面做成GIF是在“Snapchat消失图像”那期。静态展示像素变渣、图片被抹掉的效果真是太不爽了，它好像在求着我把它变成动图一样。而奥巴马“太酷”的封面，本身作为静态的封面效果就已经很到位，做成GIF可以说是为了额外的搞笑。一般来说我们都不会特意去想怎样将静态封面转化成GIF，不过在未来，这说不定会改变。

 

我想说，你们的确是创造了一些很让人眼前一亮的GIF，例如这个猫脸飓风。

Ma：Claire Suddath《气象频道新的奇怪商业模式》（Weather Channel's bizzare new business model）这篇报道里有很多不同的部分，想要提炼出观点锐利的东西还是蛮难的。接到这样的项目，你将要面临的是一些快而零碎的内容，但是想要做到这个图这样的效果，还是需要花费大量精力的。这就是一次很好的锻炼课题：怎样可以将事情变得易懂同时又让人赞不绝口？

我们也试过将这个做成静态封面做，但我脑海里一直想的是在动的图像效果，最终还是这样GIF的效果最舒服最合适。

 

你们怎么会给库克这期做个丑到苹果绝不能忍的封面？

Vargas：我们看到照片，很自然地就想到这个了。我们心里很明白，我们不想像平常给CEO们画肖像画一样做这个封面，因为我们会把库克做成英雄雕像的（笑）。我们想挖掘库克身上人性化的一面，展现他是一个有温度的人。

选定了封面照片后，我们开始尝试不同的字体。当Tracy给我们展示她所想到的那些弯曲彩色字体，我们觉得这很吸引人，因为这种字体的亲和力跟我们想追求的封面基调是相吻合的。不过我们真的没有提前就此讨论过，所以当时一拍即合的感觉还是很妙的。

Ma：我们是想用能有的所有工具，将库克塑造成一个不一样的、让人觉得温暖的CEO。我们就这么送去印刷了，因为我们很有信心，我们觉得效果已经达到了。不过这个封面引起的反响还是让我完全傻眼了，当然我们自己也笑了好久。

 

设计师好像真的都被这吓到了。

Vargas：我们看到网上反应的时候也完全惊呆了。Tracy和我就坐在旁边，所以那天早上我们都在刷网上的评论，告诉对方然后大笑。还有人给Jony Ive也做了个假的《彭博商业周刊》封面，那简直就是天才啊。

Ma：我是真的觉得很高兴，因为我们很轻易地就把一群“字体强迫症患者”给惹毛了。这证明了我们真的做出了一些新鲜而有趣的事。

 

很多人都会以为Steve Ballmer的封面是P出来的，但实际上是你们让他摆拍的！

Vargas：这个封面那么成功应该归功于Ballmer，他实在是个好模特。他给了摄影师很多不同的选择，而我发现其中一个看起来就像是动作片镜头。我加了一些模糊的线条和标题，这个封面就做好了。我也很高兴，能有这么一周，封面这么容易就能做出来了。

Ma：我还给他加了些流汗的效果。这个效果在GIF中看还好，但如果在纸质版封面上这个弄就有点过了。

 

在可乐那期的封面，这种对汽水的调侃我是真的很喜欢。但是广告部对这个不会有想法吗？他们不担心你们把广告商吓跑了吗？

Vargas：这本杂志真正令我感兴趣的地方在于，它不仅关注企业和商人们有多么的成功，它会在所探讨的主题上批判地看待。可乐这期就是个很好的例子。报道本身其实并不是真的消极，但这的确影响到了形象问题。可口可乐也承认了，在现在，糖分和肥胖就是不被喜欢的。所以对我来说，这个封面完全是合理的，而并不是为了争议而争议的猛戳。我不知道这个给广告部带来怎样的影响，但我想，至少目前为止，这是他们所期待的。

Ma：几年前我在李奥贝纳广告公司的健怡可乐组工作过一段时间，那可真是一段可怕又空洞的经历。我真的觉得自己很幸运，可以在编辑部工作，而不是将我的技能用在一直说废话上。我觉得我们要做一本诚实、可靠的新闻杂志，所以如果我们总因为担心会吓走广告商而限制自己，我们永远做不成想做的事。我们的广告团队应该也是明白这一点的。

 

哪些是你们认为没有得到赏识最可惜的封面？为什么？

Vargas：“科技男”那期封面对我来说是很特别的。我们在制作各个细节的时候都觉得超好玩的，我们上镜的技术编辑还建议加上一只头上绑着GoPro运动相机的斗牛犬。现在真的有人在做GoPro狗带，我觉得我们应该至少得到称赞吧，竟然能想出这样的想法。

Ma：我就很喜欢我的发光玉米封面咯……

 

这周的封面是什么？

Vargas：这是我们一年一度的“未来一年”主题，从一系列的主题和行业看2015年会是怎样的。在设计方面，我们这次有点冒险，我们在杂志的每一页都用上大量色彩柔和、矢量风格的平面插图。

我想重申，我们并不是职业的商业插画家。跟往常一样，我无法预测大家对这次的封面会有什么反应。但是我可以很自信地说，我们从未做过这样的一期杂志，而你也不会在外面找到任何一本跟这相似的杂志。所以我还蛮期待的，大家都去看看吧。