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中国最大水电公司进入俄罗斯 320亿元建水电站

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中国最大水电公司进入俄罗斯 320亿元建水电站

国内水电市场开发饱和,三峡集团亟需走出去。未来10年,三峡集团的国际业务利润要占其总利润的约四分之一。

图片来源:华盖创意

俄罗斯与中国两家最大的水电巨头下出重注——在俄筹建2300亿卢布(约320.68亿元)的水电项目。

11月10日俄罗斯水电公司(RusHydro)发布公告称,已与三峡集团在北京钓鱼台国宾馆签署了有关投资建设水电站的协议。根据双方的约定,俄中双方持股比例为51%和49%;七成投资将以电力供应长期合同作为担保,旨在吸引中俄两国的金融机构参与。

俄罗斯水电公司是俄罗斯最大的水力发电企业,负责俄罗斯70多个水、火电站的开发建设和管理运行,在建发电项目装机600万千瓦;三峡集团则是全球最大的水电企业,已投产、在建和筹建的水电装机总量超过6800万千瓦。

“最终促成俄罗斯水电公司与三峡集团合作的契机,是2013年夏季阿穆尔河流域爆发的洪水灾害。”一位不愿透露姓名的三峡集团四川分公司人士告诉界面新闻记者。阿穆尔河流域是中俄两国的分界河,在中国境内称为黑龙江,因长期缺乏有效治理和开发,对生活在该流域的居民带来了人身安全和财产威胁。“基于加强该流域防洪建设的迫切需要,促成了两国的本次合作。”该人士说。

“今年无疑是三峡集团大举向国际化战略迈进的一年,”中信证券电力分析师吴非认为,“开拓国际市场有利于拓宽三峡集团的发展空间,降低市场对其成长性不足的担忧

其实,国内水电开发资源瓶颈已现,水电未来的发展空间亦有限,对于三峡集团来说,向外拓展水电业务迫在眉睫。根据水电水利规划设计总院的统计数据,截至2010年,中国已规划了十三大水电基地,黄河与长江等主要河流从源头到支流均已布满水电站。已投产5万千瓦以上的大中型水电站超过430座,30万千瓦以上的大型水电站100座,百万千瓦以上的水电站39座。

上述三峡集团人士向界面新闻记者透露,早在2011年初,三峡集团在北京召开了国际化工作会议,为集团的国际化战略定调,未来10年,三峡集团的国际业务利润要占其总利润的约四分之一。按照三峡集团“走出去”战略,“十二五”期间在国际上建成和在建的装机将达500万千瓦,落实可开发资源1000万至1500万千瓦。

此次国际化工作会议后不久,三峡集团成立了三峡国际筹备组,并且积极主动地与俄罗斯企业展开小规模合作。2011年,三峡集团旗下上市公司长江电力(600900.SH)与俄罗斯能源集团EuroSibEnergo成立合资公司,在俄罗斯西伯利亚及远东地区建设及运营电力项目;2013年,长江三峡集团与俄罗斯水电公司就阿穆尔河支流上联合建设防洪水电站达成协议。

“此番与俄罗斯水电公司的合作,是三峡集团在国际化战略实施三年后,交出的一份漂亮成绩单”招商证券分析师彭全刚告诉界面新闻记者,“全球范围内,迄今只有约19%的水电资源被开发,这意味着81%的潜能被闲置。潜力最大的两个国家是中国和俄罗斯。”

彭全刚分析指出,俄罗斯水电资源丰富,主要分布在西伯利亚和远东地区,目前开发利用程度较低,此番合作将为三峡集团积累国际化运作经验,对其向国际化水电巨头迈进有很大帮助;另一方面,俄罗斯近年来一直在推进自上而下的电力市场化改革,利用中国资金来发展俄罗斯能源产业对当地有利,审批通过的可能性较大。“这也为三峡公司的进入,提供了政策上的便利。”

上述三峡集团内部人士告诉界面新闻记者,考虑到为国内能源安全提供保障,三峡集团现阶段的“走出去”战略,主要围绕有地缘关系的国家开展,“除俄罗斯外,东南亚的老挝、越南、马来西亚及南亚的巴基斯坦等国都是三峡集团投资的重点地区。”他说。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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国内水电市场开发饱和,三峡集团亟需走出去。未来10年,三峡集团的国际业务利润要占其总利润的约四分之一。

图片来源:华盖创意

俄罗斯与中国两家最大的水电巨头下出重注——在俄筹建2300亿卢布(约320.68亿元)的水电项目。

11月10日俄罗斯水电公司(RusHydro)发布公告称,已与三峡集团在北京钓鱼台国宾馆签署了有关投资建设水电站的协议。根据双方的约定,俄中双方持股比例为51%和49%;七成投资将以电力供应长期合同作为担保,旨在吸引中俄两国的金融机构参与。

俄罗斯水电公司是俄罗斯最大的水力发电企业,负责俄罗斯70多个水、火电站的开发建设和管理运行,在建发电项目装机600万千瓦;三峡集团则是全球最大的水电企业,已投产、在建和筹建的水电装机总量超过6800万千瓦。

“最终促成俄罗斯水电公司与三峡集团合作的契机,是2013年夏季阿穆尔河流域爆发的洪水灾害。”一位不愿透露姓名的三峡集团四川分公司人士告诉界面新闻记者。阿穆尔河流域是中俄两国的分界河,在中国境内称为黑龙江,因长期缺乏有效治理和开发,对生活在该流域的居民带来了人身安全和财产威胁。“基于加强该流域防洪建设的迫切需要,促成了两国的本次合作。”该人士说。

“今年无疑是三峡集团大举向国际化战略迈进的一年,”中信证券电力分析师吴非认为,“开拓国际市场有利于拓宽三峡集团的发展空间,降低市场对其成长性不足的担忧

其实,国内水电开发资源瓶颈已现,水电未来的发展空间亦有限,对于三峡集团来说,向外拓展水电业务迫在眉睫。根据水电水利规划设计总院的统计数据,截至2010年,中国已规划了十三大水电基地,黄河与长江等主要河流从源头到支流均已布满水电站。已投产5万千瓦以上的大中型水电站超过430座,30万千瓦以上的大型水电站100座,百万千瓦以上的水电站39座。

上述三峡集团人士向界面新闻记者透露,早在2011年初,三峡集团在北京召开了国际化工作会议,为集团的国际化战略定调,未来10年,三峡集团的国际业务利润要占其总利润的约四分之一。按照三峡集团“走出去”战略,“十二五”期间在国际上建成和在建的装机将达500万千瓦,落实可开发资源1000万至1500万千瓦。

此次国际化工作会议后不久,三峡集团成立了三峡国际筹备组,并且积极主动地与俄罗斯企业展开小规模合作。2011年,三峡集团旗下上市公司长江电力(600900.SH)与俄罗斯能源集团EuroSibEnergo成立合资公司,在俄罗斯西伯利亚及远东地区建设及运营电力项目;2013年,长江三峡集团与俄罗斯水电公司就阿穆尔河支流上联合建设防洪水电站达成协议。

“此番与俄罗斯水电公司的合作,是三峡集团在国际化战略实施三年后,交出的一份漂亮成绩单”招商证券分析师彭全刚告诉界面新闻记者,“全球范围内,迄今只有约19%的水电资源被开发,这意味着81%的潜能被闲置。潜力最大的两个国家是中国和俄罗斯。”

彭全刚分析指出,俄罗斯水电资源丰富,主要分布在西伯利亚和远东地区,目前开发利用程度较低,此番合作将为三峡集团积累国际化运作经验,对其向国际化水电巨头迈进有很大帮助;另一方面,俄罗斯近年来一直在推进自上而下的电力市场化改革,利用中国资金来发展俄罗斯能源产业对当地有利,审批通过的可能性较大。“这也为三峡公司的进入,提供了政策上的便利。”

上述三峡集团内部人士告诉界面新闻记者,考虑到为国内能源安全提供保障,三峡集团现阶段的“走出去”战略,主要围绕有地缘关系的国家开展,“除俄罗斯外,东南亚的老挝、越南、马来西亚及南亚的巴基斯坦等国都是三峡集团投资的重点地区。”他说。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。