这两年，中国政府反腐给奢侈腕表带来了不小的麻烦，静等中国人排队进来撒钱的好日子不见了。品牌需要花更多的心思讲故事，既要吸引人，又不能失了身份。

一些品牌在宣传上喜欢标榜“家族企业”的概念，将“奢侈品集团”放在与之对立的位置上，反复强调自家的家族传承，塑造百年老店的形象。

可是，这里有个逻辑错误：和“家族企业”相对的应是“主要股东不是来自同一个家族”的企业；和“奢侈品集团”对应的该是“独立品牌”、“单个公司”之类。

一家公司完全可以既是奢侈品集团，也是家族企业，只是——家族企业并不等于“创始人家族企业”。

百达翡丽就是这么一个喜欢讲“传承”故事的品牌，将品牌在自家族人间的传接，与客户一代代传承一块百达翡丽腕表的意象相捆绑。近几年Stern家爷俩总是一起出现：强调百达翡丽是一个独立的家族品牌，Thierry已从老爸Philippe手里接过了权杖，家族第四代已经开始正式掌舵。

首先得承认百达翡丽是讲“传承”营销最为成功的品牌，“没人能拥有百达翡丽，你只不过是替下一代保管而已”广为人知。

然而，听得多了，你会不会产生这样一个疑问：为什么百达翡丽品牌名称和家族姓氏毫无关联？这在喜欢以自己姓氏命名产品的钟表界很不寻常。

品牌早已不是创始人家族的财产，Stern家族也不过是外来资本。把时间跨度放大到175年，百达翡丽同其他瑞士钟表的发展并无二致，一样是在危机来临的时候，易主重生而已。

百达翡丽是两个人的姓氏。公司最初是1839年由Patek和Czapek两个人在日内瓦创立，但两人合作并不愉快，1845年便分道扬镳；然后Patek找来钟表师出身的Philippe合作，继续做钟表生意。

Patek与Philippe的合作也没有多顺利。作为制表师的Philippe要把自己的姓氏加在品牌里面，然而Patek却不同意。在Philippe威胁争取多年之后，Patek终于加上了Philippe的姓氏，却没有分开书写，品牌看上去还是一个人。

直到1877年Patek过世，Philippe才最终在百达与翡丽之间加上了逗号，让世人知道这个品牌其实是两个人合作的产品。

Patek与Philippe二人的关系如此微妙，让人难以理解。Philippe为什么不像Czapek一样愤然离开呢？那就不会有今天的百达翡丽了。

但还是会有另外一个某达某丽，因为那时工业革命的红利正泽被整个欧洲大陆，那是钟表工匠们的黄金时代。

蒸汽机的发明给欧洲带来了百年大发展，采矿、钢铁、纺织、航海、铁路……新旧行业效率皆数倍提升，欧洲人口、财富也数倍增加，富裕阶层悄然兴起。钟表不再只是皇亲贵族的专属品。

新富阶层以及新兴行业对于钟表的需求促进了那个时代钟表行业的发展。瑞士、德国以及英国和法国那些阁楼里的钟表匠人们，日子过得都还不错。当然，Patek和Philippe也不例外。

也许，在赚钱的日子里，矛盾是可以调和的吧。

长寿的Philippe活到了1894年。其子孙以及Patek的后人继承了百达翡丽的事业，直到1929年的危机爆发。欧洲和北美陷入了经济泥潭，瑞士钟表工业亦受到巨大冲击。合并收购往往就是在这样的危机中发生。

斯沃琪集团的前身ASUAG和SSIH，就是在那个时候由多个单一品牌联合组建的集团化企业，SSIH由Omega和Tissot组成，ASUAG则持有Longines和Rado等品牌。合并起来才能度过难关。

百达翡丽也是在这时被卖给了Stern家族。Stern家本来是钟表面盘供应商，经此一役，转身做起了钟表成品生意。Patek家族和Philippe家族成员也陆续退休，至1950年代百达翡丽品牌与创始人家族再无瓜葛。

二战前后，世界格局发生着变化，世界的中心由欧洲向美国转移，美国成为了世界的经济火车头。Stern家族也觉察到了这一点，1930年代就派遣家族二代Henry前往美国开拓市场。

经过二十年的耕耘，借着美国经济和政治的崛起，Henry成功在北美市场营造出百达翡丽高端品牌形象和名声，奠定了百达翡丽今日表坛的地位。

如今，Stern家族的第三代和第四代也继承了家族的商业嗅觉和营销才华，将百达翡丽的注意力聚焦在亚洲，尤其是中国，要在新兴市场继续开疆拓土。二十一世纪的中国已然成为亚洲的中心，世界经济的主要引领者。

按现在中美各自的经济增长速度，二十年后，中国的经济总量将超过美国，取而代之成为世界经济中心。

经济和国际政治地位冉冉上升的阶段，也是国民学习曲线上升最快的时期，中国过去十年是这样，未来十年还会是这样，这是经济规律的必然结果。腐败消费和反腐只是过程中的插曲，并不会影响大势。中国奢侈品市场也会回归理性的成长。

这二十年也是奢侈品牌发展必须抓住的黄金时段，可以理解品牌宣传营销上对家族传承概念的利用，去吸引消费者，获得更多利润。利益才是真金白银，才是企业存在的意义。

不光是钟表品牌如此，其他类奢侈品牌也有对家族传承的宣扬，比如爱马仕，虽然Dumas一支也是外姓人，不过他们身上有一半来自Hermes家的血统。

相对来讲，爱马仕在这方面做的似乎合理一些。大多是在对抗来自阿诺特的恶意收购时，才会将爱马仕家族企业的特质拿出来说事，表现家族后人的团结，以及家族成员对家族事业经营理念的认同，拒绝外人入主。

百达翡丽在Stern家族传承上讲的太多，Thierry和Philippe爷两曝光过度，一方面奢侈品的神秘感丧失，一方面不免让人去想，创始人家族与品牌都没关系了，还有什么家族传承好讲的呢？过犹不及。

斯沃琪、历峰，虽然很容易首先被贴上“奢侈品集团”的标签，但按照百达翡丽的逻辑，这两家也是当之无愧的“家族企业”。他们控股大股东也是家族代代传承，品牌的定位和品质也是在家族的意志下前行。Stern家族与Hayek家族没有本质区别。

百达翡丽确实是个家族企业——是个企业诞生多年、经历种种波折后、由创始人以外的家族接手，并传承几代的企业。