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西安前线抢人,后方企业就该这么玩?

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西安前线抢人,后方企业就该这么玩?

“抢人大战”蔓延全国,西安火力生猛,出尽风头。

图片来源:海洛创意

文/舍瓦  

“抢人大战”蔓延全国,西安火力生猛,出尽风头。

质疑声亦随之而来,人口、人才固然是宝贵资源,但这些冲杀血拼的城市,能给新人们提供多大舞台?即抢人之后的诚意,同样值得关注。

所谓“诚意”,首先要弄清楚一个问题,城市抢人的动机固然复杂,但不可否认的重要一点,它为企业提供了更好的人力资源环境。

所以,这一轮人才引进,就分工而言,政府要加速提升民生公共服务,企业则应提高姿势,抢抓机遇。

快速增加的市场主体自然渴望人才,能够分流一部分,而对于西安数量庞大的国企而言,也不妨借机打破体制板结,加速血液循环。

在这方面,曲文投的做法可谓聪明。

粉巷君留意到,其日前抛出多个颇具“含金量”的岗位,面向全球公开招聘。此一举,即有企业自身战略的考虑,同时率先垂范,为西安逾百万市场主体,尤其国有企事业单位,开了个好头。

这一波操作值得肯定

西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”),大家应该不陌生。

这家伴随曲江新区成长起来的文化巨擘,连续6年蝉联“全国文化企业30强”,西部地区独此一家。曲江系的旅游、影视、会展、演艺、出版、文商、金融等产业板块,包括上市平台曲江文旅,基本阵列其麾下。

作为开发区投资平台,不可否认,过去若干年里,它为西安市制作了不少城市名片。坊间老生常谈的一个话题,“没有曲江,西安会是什么样子?”现在可以给出答案,很难成为“抖音之城”。

这也算是对它过往的一种侧面褒奖。

但往前看,远远不够。

西安当前大产业方向是“3+1”, 其中“1”即万亿级文化旅游大产业。

参照2017年,全市规上文化类企业总收入535.93亿元,全市旅游总收入1633.30亿元,距离万亿级目标,十分遥远。

怎么办?

政府搞城市营销是一方面,更多还得靠龙头企业去运作,带动产业链整体发展。当然,沿袭过去的“姿势”,显然是不行的。

所以我们看到,西安去年以来,推进国企混改,剑指市场化,希冀在人才、资本、模式等方面,为国企注入更多新鲜血液。

这是一步大棋,混改之下的人才更新思路,粉巷君(ID:nbdfxcj)此前已有耳闻,曲文投此番“全民猎头”活动,面向全球公开招聘,似乎印证了当时传闻。

据媒体公开报道,曲文投本次招聘6个岗位,共计7名下属公司高级经营管理人才,包括影视类公司总经理、副总经理各1名,文化旅游类公司总经理、副总经理各1名,金融、投资类公司总经理1名,副总经理2名。

应该说,这招很聪明,招揽人才的同时,顺便搞了一次大范围的营销宣传。而且很重要的一点,作为行业巨擘,其在全球范围内,率先对西安参与的“抢人大战”给予了积极正面的应援。

让人才流动起来吧!

曲文投向平静的湖面投下一颗石子,不知道会不会引起更大的涟漪?

众所周知,西安拥有数量庞大的国有企事业单位,截止2017年,公有制经济占比仍接近47%。

这些单位,掌握着百万计的工作岗位。

但可能很多人都有切身感受,明明专业对口,想进进不去,而里面不乏一些人,在“铁饭碗”的保障下,不思进取……僵化机制下,一个个生锈的螺丝钉组合起来,耽误的是整台机器的运转。

当然,这只是一种现象。

还有一种现象,不论国企、民企乃至高校、科研院所,因为过去城市吸引力不足,人才环境薄弱,有时候想要的人才招不来——毕竟,特别优秀的人才,更愿意到北上广深乃至海外打拼。

现在,情况正在发生改变。

大量人口涌入,人才不断引进,国企巨擘曲文投开了个好头,西安的市场主体们,不妨适时调整用人规则,促进血液循环,向人才要效益。

说到这儿,有必要提一个概念——人才流动。

可能很多人的理解中,这是个坏事,其实不然。

在人才流动率较高的城市,员工通过多次跳槽,自身经验、价值空间不断提升,企业则通过一定频率的人才更迭,不断发现更好的人才,保持创新开拓的姿态与激情。

市场发达地区,甚至出现“反向猎头”现象,即老板碍于情面不好辞退个别激情消退的老员工,干脆雇用猎头公司将其挖走,再从别的地方挖新鲜血液进来。

这种合理的人才流动,对于提升企业、城市活力均有好处。

西安过去受限于客观条件,如国有体制僵化及市场主体、人才资源不足,导致缺乏这种流动氛围。

但现在情况已然开始转变,市场主体快速攀升,政府在前线冲杀血拼招揽人才,后方企业,尤其那些体制僵化的国企们,是不是也该顺应趋势,解放思想了?

来源:每日经济新闻

原标题:西安前线抢人,后方企业就该这么玩?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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“抢人大战”蔓延全国,西安火力生猛,出尽风头。

图片来源:海洛创意

文/舍瓦  

“抢人大战”蔓延全国,西安火力生猛,出尽风头。

质疑声亦随之而来,人口、人才固然是宝贵资源,但这些冲杀血拼的城市,能给新人们提供多大舞台?即抢人之后的诚意,同样值得关注。

所谓“诚意”,首先要弄清楚一个问题,城市抢人的动机固然复杂,但不可否认的重要一点,它为企业提供了更好的人力资源环境。

所以,这一轮人才引进,就分工而言,政府要加速提升民生公共服务,企业则应提高姿势,抢抓机遇。

快速增加的市场主体自然渴望人才,能够分流一部分,而对于西安数量庞大的国企而言,也不妨借机打破体制板结,加速血液循环。

在这方面,曲文投的做法可谓聪明。

粉巷君留意到,其日前抛出多个颇具“含金量”的岗位,面向全球公开招聘。此一举,即有企业自身战略的考虑,同时率先垂范,为西安逾百万市场主体,尤其国有企事业单位,开了个好头。

这一波操作值得肯定

西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(以下简称“曲文投”),大家应该不陌生。

这家伴随曲江新区成长起来的文化巨擘,连续6年蝉联“全国文化企业30强”,西部地区独此一家。曲江系的旅游、影视、会展、演艺、出版、文商、金融等产业板块,包括上市平台曲江文旅,基本阵列其麾下。

作为开发区投资平台,不可否认,过去若干年里,它为西安市制作了不少城市名片。坊间老生常谈的一个话题,“没有曲江,西安会是什么样子?”现在可以给出答案,很难成为“抖音之城”。

这也算是对它过往的一种侧面褒奖。

但往前看,远远不够。

西安当前大产业方向是“3+1”, 其中“1”即万亿级文化旅游大产业。

参照2017年,全市规上文化类企业总收入535.93亿元,全市旅游总收入1633.30亿元,距离万亿级目标,十分遥远。

怎么办?

政府搞城市营销是一方面,更多还得靠龙头企业去运作,带动产业链整体发展。当然,沿袭过去的“姿势”,显然是不行的。

所以我们看到,西安去年以来,推进国企混改,剑指市场化,希冀在人才、资本、模式等方面,为国企注入更多新鲜血液。

这是一步大棋,混改之下的人才更新思路,粉巷君(ID:nbdfxcj)此前已有耳闻,曲文投此番“全民猎头”活动,面向全球公开招聘,似乎印证了当时传闻。

据媒体公开报道,曲文投本次招聘6个岗位,共计7名下属公司高级经营管理人才,包括影视类公司总经理、副总经理各1名,文化旅游类公司总经理、副总经理各1名,金融、投资类公司总经理1名,副总经理2名。

应该说,这招很聪明,招揽人才的同时,顺便搞了一次大范围的营销宣传。而且很重要的一点,作为行业巨擘,其在全球范围内,率先对西安参与的“抢人大战”给予了积极正面的应援。

让人才流动起来吧!

曲文投向平静的湖面投下一颗石子,不知道会不会引起更大的涟漪?

众所周知,西安拥有数量庞大的国有企事业单位,截止2017年,公有制经济占比仍接近47%。

这些单位,掌握着百万计的工作岗位。

但可能很多人都有切身感受,明明专业对口,想进进不去,而里面不乏一些人,在“铁饭碗”的保障下,不思进取……僵化机制下,一个个生锈的螺丝钉组合起来,耽误的是整台机器的运转。

当然,这只是一种现象。

还有一种现象,不论国企、民企乃至高校、科研院所,因为过去城市吸引力不足,人才环境薄弱,有时候想要的人才招不来——毕竟,特别优秀的人才,更愿意到北上广深乃至海外打拼。

现在,情况正在发生改变。

大量人口涌入,人才不断引进,国企巨擘曲文投开了个好头,西安的市场主体们,不妨适时调整用人规则,促进血液循环,向人才要效益。

说到这儿,有必要提一个概念——人才流动。

可能很多人的理解中,这是个坏事,其实不然。

在人才流动率较高的城市,员工通过多次跳槽,自身经验、价值空间不断提升,企业则通过一定频率的人才更迭,不断发现更好的人才,保持创新开拓的姿态与激情。

市场发达地区,甚至出现“反向猎头”现象,即老板碍于情面不好辞退个别激情消退的老员工,干脆雇用猎头公司将其挖走,再从别的地方挖新鲜血液进来。

这种合理的人才流动,对于提升企业、城市活力均有好处。

西安过去受限于客观条件,如国有体制僵化及市场主体、人才资源不足,导致缺乏这种流动氛围。

但现在情况已然开始转变,市场主体快速攀升,政府在前线冲杀血拼招揽人才,后方企业,尤其那些体制僵化的国企们,是不是也该顺应趋势,解放思想了?

来源:每日经济新闻

原标题:西安前线抢人,后方企业就该这么玩?

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