迄今为止，大河创投合伙人、北软天使基金创始合伙人王童经历过两次上市。一次是2000年，他曾经工作过的搜狐在纳斯达克上市，拿到一个刻着自己名字的纪念杯。一次是2014年，他投资的途牛网在纳斯达克上市，他带着女儿站台祝贺。

1994年，中国互联网开始商业化，1996年，没出过国门的王童第一次接触互联网，从香港网站开始看起，感觉新世界瞬间向他打开，并为他后来的生涯埋下种子。1998年，身在国企的王童转身进入搜狐并在次年参与了互联网项目的投资，2005年又去了博客中国。2006年创办酷客音乐，2009年创办喜乐乐，这两次创业经历为他后来做投资看人提供了一手经验。

2001年，中国三大门户网站是搜狐新浪网易，李彦宏的百度还只有20几个人，给三大巨头打工，因为业务关系，当时就职搜狐的王童时不时和李彦宏一起吃个盒饭聊聊天。当时的腾讯默默无闻，南非亿万富翁库尔斯·贝克(Koos Bekker)慧眼识珠投了马化腾3200万美元。同一年，已经展现锋芒的马云带着18罗汉追梦，说“阿里巴巴的目标是为全球所有的中小企业提供最好的B2B服务”。 王童总结：“如今的互联网大佬不一定就是当时的互联网顶尖人才，只是时代洪流给了他们最早进入的机会。最可贵的是，他们抓住了机会。”

王童创立的北软天使关注互联网早期项目。作为个人天使，王童过去十年平均一年投一个。而北软一年投50-100个项目——这意味着他一年要看四五千份商业计划书。王童说，希望多年后他可以骄傲地告诉后人，“曾经做过一点事情。”

投资人都爱讲“情怀”。其实毋庸置疑，每个天使内心都有一个千百倍回报的梦想。

王童说，最开始做天使没有任何风险意识，只看到机会。事实上，早期投资就是风险投资，创业就是九死一生“创业维艰”。拿到天使轮的项目约有十分之一能进入A轮，A轮到B轮的路上会死掉一半，到了C轮前，往往需要一亿人民币起的融资，这一阶段会死掉60%。王童的教训就是，早年陆续投的十几个项目都交了学费。

途牛的商业模式从全球来看并不新鲜。其实很多成功创业者尤其是中国互联网早期创业都是走Copy to China模式。王童表示，在观念和技术上，真正的创新在硅谷，硅谷从骨子里抗拒模仿和跟风，Twitter、Facebook、Uber……都有生态意识和广阔的全球化视野。而在中国，创业环境仍然是野蛮生存的状态，谁执行力强做得快，谁最先拿到钱，谁胜出。并且，创业者的品德比钻石还宝贵，“我们要经历漫长的教育在中国呼吁真正的创新与诚信。”

2004年，途牛的创始人最初想做育儿网，协商后发现这条路不好走，改为做旅游社区。短短一个月时间，创始人单枪匹马，根据美国网站43people（43个人）、43places（43个地方）、 43things（43件事），做了一个社交化网络平台模板，王童是第二个注册用户。

2006年是个好年份，那一年，几乎所有的优质旅游类创业项目都活得很好。悠哉网比途牛早做2年而且做得风生水起，但2008年当它意识到自己需要奋起直追，为时晚矣，途牛网已经领先。总结原因，就是途牛团队执行力超强，并且勇于很快颠覆和否定自己。后来，壮大了的途牛收购了规模小而做得扎实的游多多。

途牛创业同期，王童同时投了另一个做旅游的豪华团队，投资额是途牛的三倍。事实证明，豪华团队和更贵的项目不一定走得更好。这个团队人很优秀，失利之处在于心态不够稳，该转型时不够快速坚定，最后因为推广不利解散。但是，如果再给王童一次机会，他表示照样会投，因为“人对了，事就可以变，终究会有做对的一天。”如同昔日的BAT成为如今的样子，王童说：“永远不要低估创业者的自我更新能力，他们总会给你惊喜。”

投资其实也是一种创业，投资人要站在创业的角度，以伙伴的心态，帮助创业者进步，为他们加油打气。

王童在不同场合表达过同样的观点：投资的本质是资源的优化配置。钱作为通货时流通效率最低，而用来创业时，带动的资源流动效率最高。能让世界加速繁荣，这就是投资的意义。

怎么确定投资是有价值的？王童总结自己的经验：第一，不以赚钱为唯一目的，而以热爱之心作支撑。第二，明确自己的位置，是帮助创业者，而非完全掌控创业者——当创业者吃上肉，投资者才有机会喝汤。第三，只投熟悉、喜欢的领域。比如，王童很早就开始负责搜狐的游戏项目，但他从不投游戏类项目，因为不喜欢。

一个人两次中500万的几率有多高？越早期的投资越像赌博，赌的是人，以及赌人是不是在赛道上，或能不能早点跑入赛道。虽说有运气成分在里面，投资毕竟还是一门高技术含量的科学，所以，要尽量靠投资逻辑而不是感性的直觉做投资。

怎么看人和判断项目？王童总结，第一要学学HR的招聘技能，读读心理学著作，目的在洞察人性。第二要了解所投项目上下游的生态，以确认项目本身的价值。第三要不断磨刀，及时了解市场需求，根据大环境调整投资策略，勇于颠覆自己。创业者各不相同，每个人的成功都不可复制。有的人情商高善于沟通，有的人腼腆磨叽但有其他方面的过人之处，有的人桀骜不驯但确有不可取代的优势。识人相面要看本质：创业者是不是竭尽全力在追求梦想？是不是心甘情愿花自己的钱也要创业？是不是知行合一言出必行？遇到直觉上不喜欢的创业者，王童会特别警惕：仔细听，千万别因为抵触情绪漏掉了有价值的内容。

王童特别强调，作为投资人，要懂得向创业者学习。无二之旅是北软新投的一个定制旅游项目。王童最看好这个团队的原因在于，他们能把事情做到极致，可以个性化定制一本路书，甚至可以细致到出了机场到哪里能存包取车。三个有共同梦想的创始人几乎走遍全球，有沉得住气的取舍精神，筛掉了近乎一般的订单，为的就是能保证每一单的消费体验都尽可能舒适满意，能留下好的口碑。王童坚信他们能走的比较远。

很多投资人都表示，经济下行、股市萎靡的时期，恰是抓住好项目的机会。王童对此表示同意，经济很好的时候很多优秀项目根本到不了天使的视野，经济不景气的时候能活下来的项目都是好样的，艰难局势也是筛选好项目的一种天然机制。而且投资机构更有主动权，“以前动辄千万以下不谈，现在能砍价了。”

文：和斌斌