这两天，袁仁国卸任茅台集团（注：贵州茅台母公司）董事长的消息已经刷屏，但是，贵州茅台官方微信却始终没有发布“袁仁国辞职、李保芳接棒”的消息，显得依然低调。

不过，5月7日，贵州茅台官方微信却悄然发布《茅台系列酒跨入高质量发展时代，80亿志在必得！》的文章，只不过，由于“袁仁国去职”的新闻报道太多，这篇文章反倒没有引起投资者的注意。

然而，文章罕见披露了茅台系列酒销售量和销售额等详细的财务指标，对此，《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君专门进行了梳理。

数据显示，截止2018年5月3日，茅台系列酒销量突破万吨，销售额达27.7亿，与去年同期相比分别增长48%和84%。

对此，茅台集团方面表示，从数据来看，茅台系列酒保持了高复合增长，但此次最大的亮点是实现质量型增长，其销售额增长是销量增长的近两倍，引领大众酱香发展进入新阶段。

据悉，自2016年以来，茅台系列酒持续推进九字工程，转变市场投入模式，构建新型厂商关系，尤其是随着千商工程的成功布局，茅台系列酒的经销权成为行业稀缺资源。

在2017年经销商大会上，茅台酱香酒公司领导宣布4月30日以后不再招商。尽管合同计划省区早已报至公司，但由于2018年茅台系列酒产能有限，450余份合同被拒。业界人士调侃：“也就茅台又这个底气了！”

对此，茅台集团方面略带官腔地指出，不管是经销商签订层面，还是计划合同按月执行等政策层面，还是对违约行为的查处等，茅台酱香酒真正做到了令行禁止，真正取信于市场，取信于消费者，让政策得以深度贯彻。

同时，茅台集团方面也为茅台系列酒定了新目标，即2018年茅台系列酒要在不增量的前提下完成从65亿到80亿的新跨越，这就要求茅台酱香酒公司实现产品优化升级，从高速度发展转向高质量发展。

“茅台集团白酒收入主要来自贵州茅台酒，就是老百姓俗称的飞天茅台，而系列酒销售一直较低，在贵州茅台整体收入中占比也就10%左右，”一位酒企人士告诉《财经啸侃》特约、独家撰稿人五谷君，打造大单品是酒企必须要做的事情，在这一点上，茅台集团已经非常成功了，但是，为了让业务更加均衡，在大单品之下，再重点打造几个有发展潜力的单品，对于维持酒企业绩继续高速增长，是有利的。

据了解，茅台集团的系列酒主要包括茅台王子酒、茅台迎宾酒和赖茅酒，其中茅台王子酒更是茅台集团着力培养的又一个大单品。

数据显示，截止2018年5月3日，作为茅台集团第二大单品，茅台王子酒销量突破4500吨，销售额突破12亿，占比整体销售突破40%，销售增幅高达153%。

而从销售增幅来看，增幅突破100%的有三个品牌，即赖茅酒、茅台王子酒和汉酱酒，其中赖茅酒增幅高达184%；从销量来看，突破千吨的大单品有茅台王子酒、茅台迎宾酒和赖茅酒3个品牌。

对此，茅台集团方面指出，从发展逻辑来看，茅台系列酒不同于以往借势茅台品牌，而是真正走进市场一线、走近消费者，走出一条独具茅台特色的个性化营销模式。

在白酒行业专家肖竹青看来，过去的茅台市场操作充满了“计划经济痕迹”，比如罚款控价。在新一轮白酒市场结构性分化调整时期，酱酒品类市场量价齐升，区域酒企纷纷巨资进入酱酒品类经营，酱香型白酒市场竞争加剧的新环境下，茅台集团提升决策效率，改变从“罚款管理”提升为“重体验重服务”的变革势在必行。

中国酒业正面临从两大变革：一是从渠道驱动增长模式变革为消费者驱动增长模式，二是消费主体从公款消费变革为消费者自饮消费和商务消费。

因此，肖竹青指出，在新形势下，茅台集团需要一位锐意进取、敢于打破常规的创新型领导人，中国酒业对李保芳领导的茅台集团充满期待。

据悉，2017年，茅台系列酒在聚焦市场基础建设两年后迎来品牌价值大爆发，销量与茅台酒持平，销售额突破65亿，与茅台酒初步形成双轮驱动的局面，成为茅台集团新的增长极。

为此，茅台集团方面表示，2018年，茅台系列酒在继续保持强劲发展势头的基础上，将进一步规范市场秩序，加强市场精细化操作；正是如此，茅台系列酒实现产品完全顺价，品牌价值得以回归。“随着市场耕耘和消费培育的纵深推进，系列酒品牌价值也将持续爆发。”

纵观系列酒发展，单吨价值（注：也可以理解为单吨销售价格）的持续提升是其从高速度发展到高质量发展的重要标志，更是其在不增量前提下完成65亿到80亿的主要推动力。

已经卸任茅台集团董事长的袁仁国曾明确表示：“要改变系列酒营销管理错位，要跳出卖茅台酒的思维。”他还明确茅台系列酒品质提升的一个方法，就是用最好的酒勾兑最好的茅台系列酒。

只是不知道袁仁国的话，在其离开茅台集团董事长职务之后，是否能够得到贯彻执行？又能否实现预期效果？