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鸟巢“龙哥戏水”,谈谈创新精神与创新神经

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鸟巢“龙哥戏水”,谈谈创新精神与创新神经

显然,龙哥和锤子科技拿出的东西,一方面缺乏必要的市场需求关注,另一方面,想要去引领开创新的市场需求,产品却不具备这样的能力。

2018年5月15日,手机界的大型玄幻系列文化娱乐演出——罗永浩单口相声如期在北京鸟巢体育馆举行。这场演出,从进入倒计时阶段,就开始出现一些小插曲。先是下雨,这让一些人怀疑演出是否会因为雨过大而无法进行,尽管预案中早就有了准备一次性雨衣。

好在进入正式演出环节,天公还是很作美的。基本上能够让现场的观众不太受到雨水的干扰。所谓“水为财”,因此,雨水这个小插曲还是让人往这个积极正能量的方向去宽慰的。

我们都知道,锤子科技罗永浩,由于自己的个性问题,一直以来在江湖上人送绰号“龙哥”(源于前代网红罗玉凤,人称罗玉龙,简称龙哥)。如果借用这个江湖名号,那5月15日鸟巢发布会的雨水可谓是“龙哥戏水”,发布会的时候是龙哥满头大汗也表明,空哥这场戏水的确不轻松。

在演出预热之前宣传的要欺负苹果欺负到伤天害理的种种论调,随着演出的进行,在新品揭幕之后,在演出的同时,网上各个能够进行互动的平台里面,吐槽比演出要激烈的多。无论是R1,还是TNT,总体上来看,失望的情绪比较激烈。其实,这也不奇怪,就算是苹果公司,新品发布会也都是如此。

但是,鸟巢的这次戏水,可能是新品给人的期待太多,揭幕之后,被批为“水货”的声音就显得尤为强烈。关于产品创新的亮点和不足的对比,分析文章已经不少。本文,主要从不少人讨论的龙哥的情怀或者创新精神的相关话题角度进行探讨。

一、龙哥这么拼,为什么没能进入一线手机品牌行列?

龙哥从2012年开始创立锤子科技至今,已经6年的时间了。在一个专业性很强的手机领域,以一个门外汉的身份进入,还能坚持到现在,并从诞生开始到现在,总能引领一些东西,能够在业界掀起一阵又一阵的浪涛,这充分表明龙哥还是有很强的戏水的能力的。这与龙哥不服输就是认真的性格有关,与龙哥很拼的行动力有关。

但是,常言说得好,选择比努力重要,时机比努力重要。从时间上看,锤子科技与小米、华为这些企业相比,进入手机领域的相差可能也就是小几年的时间。比如小米是从2010年开始的,比锤子科技也就早两年左右的时间。但是,如今小米、华为在手机市场的地位,与锤子科技相比,还是有量级的领先优势的。为什么龙哥带领的锤子科技,就没有能够跻身一线品牌行列?

从2017年开始,随着手机行业的市场集中度提升,特别是2018年市场集中度还在加剧。在这种情况下,锤子科技和龙哥在惯性的坚持自己的理念的同时,处于行业生存压力的考虑,有没有从这个角度去反思自己?毕竟,6年时间也不短了。

按照古人关于成功要素的总结,主要也就是天时、地利人和三大要素。按照,2012年就进入智能手机领域,天时和地利都是没有太大问题的,因此可能主要归结为人和。而人和的主要问题,可能还是出在龙哥本人过于特立独行的性格上,而这种特立独行的性格,又与他所推崇的乔布斯不同。如果想要效仿乔布斯,那真的很可能是越拼越伤了。

罗永浩的拼,以对工匠精神的追求来定位锤子科技,定位团队。在拿出的产品上,也做了一些让一些人致敬的事情,有创新努力的亮点。而且,一场个人的单口相声表演,能够取得将近500万的门票收入,这样的收入,又主要是用来捐给开源专业人士的。这都是令人致敬的点。但是,既然是做产品,还是要回归到产品的市场表现方面,总是没有根本的突破,虽然坚果系列还可以。为什么会这样?

个人看,总体上来说还是出在龙哥自己那张嘴上,一是说得太多,话说的太满,这在产品上无法真正落地的情况下,很容易被市场打脸;二是为了彰显一贯的个性而口无遮拦,比如在5·15前几天关于精日的回应上就是一个典型的例子,不知道这是不是也在配合5·15发布会的预热,但总体上还是属于言多必失,让不少人产生反感。而且,龙哥的这种高调最终在产品表现上又没有足够的支撑。不得不在价格上又妥协的做法,这总体上看来还涉及到一个人的信誉品质问题,让人觉得不靠谱。

一句话,龙哥的这种风格与基本的文化是过于冲突的。虽然龙哥也早就认识到这一点并表示不会迁就屈服。但不论如何,我们推崇工匠精神,但真正的工匠,恐怕都是把功夫花在做事上,而不是花在嘴皮子上。

因此,龙哥可能还要带领团队,好好去反思一下,到底要如何去诠释工匠精神。尽管龙哥专门发文回应自己不是“精日”,但目前看,龙哥是个十足“精戏”,表演的欲望太过强烈了,表演的行动也太过激烈了。我想这一点怕是没有什么疑问的吧。也许,龙哥需要考虑减少自己的IP影响力,做自己真正关注的工匠的事情。也许,茶水阿姨杨容莲,她以行动而不是嘴皮子来诠释工匠精神,更值得龙哥和他的团队去学习一下。

三、商业成功与否不是唯一评价标准,但确实最重要的标准之一

对于锤子科技,对于龙哥,有一种声音,不能用商业的成功来评判。如果这不是一家经营性的企业,不是一个自称为生意认的创业创新者,那么不用商业成功与否来评判,那是可以的。锤子科技和龙哥,虽然使命定位是要用完美主义的工匠精神,打造用户体验一流的数码消费类产品(智能手机为主),改善人们的生活质量。但是,如果商业上不够成功,那就意味着并没有太大的人群去使用。而如果没有太大的人群去使用,又谈什么像乔布斯那样去影响和改变社会,像苹果公司那样拥有持续改变社会和人们生活的能力?

所以,不以商业成功与否来评判龙哥和锤子科技,这可能更多的是对龙哥的口头上的宽慰。只有商业上更加成功,龙哥才能把过去、现在和将来对他的嘲笑、质疑才能彻底的抖落在地。否则,那就只能自己被打翻在地,那可就真得是拿起锤子砸自己的脚了。

四、从龙哥身上看创新精神与创新神经

对于锤子科技和龙哥而言,坚持了6年的时间,可能如果要进一步的资本运作的话,锤子科技的估值还不错。但估值仅仅是估值,作为二三线的手机品牌,首要面临的问题还是生存,毕竟没有基本的销量是不行的。从这个角度来说,如果龙哥自己也认为不能用商业的成功和销量来做主要判断,那么,龙哥应该谈不上是一个纯粹的成熟的商人,更多还是那个当年用锤子砸西门子冰箱的人。

从5·15发布会之前的预热宣传内容和新品的表现来看,对于龙哥所面临的压力,我个人看,可能已经出现了一种创新精神与创新神经的微妙关系的转变问题了。

我们可以看到,龙哥还在如此努力的坚持自己的产品创新尝试,而这又是不断地通过对标苹果来企图颠覆苹果,这个路径是否走得通?龙哥不是手机届集齐六个宝石然后一个响指就能灭掉一般苹果的“灭霸”。

最根本的原因在于,不管怎么对标苹果公司,无论是产品需求、设计和研发,苹果公司都还是很强悍的。就沿着目前智能手机的形态来创新,很难做到的。响指的力量都是扭曲改变时空或者穿透灵魂的。苹果之所以成功是智能手机形态对功能手机形态的彻底颠覆。

而目前锤子科技和龙哥所努力的,都是如果华为、小米一样,是基于现有的智能手机形态进行的微创新或者个别硬件配置和软件功能的增强,例如华为对手机摄像头的追求,也终于刺激到小米手机要强化手机相机能力一样。

从这个角度来看,龙哥致敬并学习乔布斯,主要还是精神层面的。但是,在具体的行动层面,他则有可能跑偏了,让自己进入一种创业创新的神经质状态了。这种神经质状态越强,那么就越听不进市场的声音,也听不进团队的声音,从而强化了自我。乔布斯可不是这么干的。乔布斯虽然自己不太关注市场,但他是以产品形态的根本改变的方式来创造了新的市场需求,而不是去迎合以往的市场需求。

显然,龙哥和锤子科技拿出的东西,一方面缺乏必要的市场需求关注,另一方面,想要去引领开创新的市场需求,产品却不具备这样的能力。

总之,创业创新精神值得尊敬和鼓励,但是创业创新创到神经质的状态,这就值得商榷了,可能自己神经质了,还带动一些人神经质。产品上多做,嘴皮上少吹,把这种号召力用好,商业上成功就可能更容易了。

发布会上全程无尿,可能是因为现场消耗的口水太多

最后,还是谈谈价格。价格是个问题,对于大众消费者而言,是个大问题,所以,龙哥的新品,价格突然走高,成为一个重要的槽点。这只能说,在意价格的人,人家龙哥就不看重你那几个臭钱。

所以,拿价格说事的,龙哥会果断抛弃。毕竟,能出得起这样的价格,而且还可以一次批发买的,大有人在。如果龙哥能大量拿下这样的群体,那销量问题可能就无所谓了。所以,过多吐糟价格的,那你还是去买苹果的产品吧。你们对于龙哥这样的创新团队的价值,首先从价格上就不认可。

不过,我个人也还是有点怀疑,那些声称挺龙哥的,并声称要批发买的,是不是另一种形式的“捧杀”!?这个,龙哥还要有自己的判断,除非真的只靠这种方式就能优雅地度过生存压力关。

【文/笨手蛇,未经授权不得转载】

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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鸟巢“龙哥戏水”,谈谈创新精神与创新神经

显然,龙哥和锤子科技拿出的东西,一方面缺乏必要的市场需求关注,另一方面,想要去引领开创新的市场需求,产品却不具备这样的能力。

2018年5月15日,手机界的大型玄幻系列文化娱乐演出——罗永浩单口相声如期在北京鸟巢体育馆举行。这场演出,从进入倒计时阶段,就开始出现一些小插曲。先是下雨,这让一些人怀疑演出是否会因为雨过大而无法进行,尽管预案中早就有了准备一次性雨衣。

好在进入正式演出环节,天公还是很作美的。基本上能够让现场的观众不太受到雨水的干扰。所谓“水为财”,因此,雨水这个小插曲还是让人往这个积极正能量的方向去宽慰的。

我们都知道,锤子科技罗永浩,由于自己的个性问题,一直以来在江湖上人送绰号“龙哥”(源于前代网红罗玉凤,人称罗玉龙,简称龙哥)。如果借用这个江湖名号,那5月15日鸟巢发布会的雨水可谓是“龙哥戏水”,发布会的时候是龙哥满头大汗也表明,空哥这场戏水的确不轻松。

在演出预热之前宣传的要欺负苹果欺负到伤天害理的种种论调,随着演出的进行,在新品揭幕之后,在演出的同时,网上各个能够进行互动的平台里面,吐槽比演出要激烈的多。无论是R1,还是TNT,总体上来看,失望的情绪比较激烈。其实,这也不奇怪,就算是苹果公司,新品发布会也都是如此。

但是,鸟巢的这次戏水,可能是新品给人的期待太多,揭幕之后,被批为“水货”的声音就显得尤为强烈。关于产品创新的亮点和不足的对比,分析文章已经不少。本文,主要从不少人讨论的龙哥的情怀或者创新精神的相关话题角度进行探讨。

一、龙哥这么拼,为什么没能进入一线手机品牌行列?

龙哥从2012年开始创立锤子科技至今,已经6年的时间了。在一个专业性很强的手机领域,以一个门外汉的身份进入,还能坚持到现在,并从诞生开始到现在,总能引领一些东西,能够在业界掀起一阵又一阵的浪涛,这充分表明龙哥还是有很强的戏水的能力的。这与龙哥不服输就是认真的性格有关,与龙哥很拼的行动力有关。

但是,常言说得好,选择比努力重要,时机比努力重要。从时间上看,锤子科技与小米、华为这些企业相比,进入手机领域的相差可能也就是小几年的时间。比如小米是从2010年开始的,比锤子科技也就早两年左右的时间。但是,如今小米、华为在手机市场的地位,与锤子科技相比,还是有量级的领先优势的。为什么龙哥带领的锤子科技,就没有能够跻身一线品牌行列?

从2017年开始,随着手机行业的市场集中度提升,特别是2018年市场集中度还在加剧。在这种情况下,锤子科技和龙哥在惯性的坚持自己的理念的同时,处于行业生存压力的考虑,有没有从这个角度去反思自己?毕竟,6年时间也不短了。

按照古人关于成功要素的总结,主要也就是天时、地利人和三大要素。按照,2012年就进入智能手机领域,天时和地利都是没有太大问题的,因此可能主要归结为人和。而人和的主要问题,可能还是出在龙哥本人过于特立独行的性格上,而这种特立独行的性格,又与他所推崇的乔布斯不同。如果想要效仿乔布斯,那真的很可能是越拼越伤了。

罗永浩的拼,以对工匠精神的追求来定位锤子科技,定位团队。在拿出的产品上,也做了一些让一些人致敬的事情,有创新努力的亮点。而且,一场个人的单口相声表演,能够取得将近500万的门票收入,这样的收入,又主要是用来捐给开源专业人士的。这都是令人致敬的点。但是,既然是做产品,还是要回归到产品的市场表现方面,总是没有根本的突破,虽然坚果系列还可以。为什么会这样?

个人看,总体上来说还是出在龙哥自己那张嘴上,一是说得太多,话说的太满,这在产品上无法真正落地的情况下,很容易被市场打脸;二是为了彰显一贯的个性而口无遮拦,比如在5·15前几天关于精日的回应上就是一个典型的例子,不知道这是不是也在配合5·15发布会的预热,但总体上还是属于言多必失,让不少人产生反感。而且,龙哥的这种高调最终在产品表现上又没有足够的支撑。不得不在价格上又妥协的做法,这总体上看来还涉及到一个人的信誉品质问题,让人觉得不靠谱。

一句话,龙哥的这种风格与基本的文化是过于冲突的。虽然龙哥也早就认识到这一点并表示不会迁就屈服。但不论如何,我们推崇工匠精神,但真正的工匠,恐怕都是把功夫花在做事上,而不是花在嘴皮子上。

因此,龙哥可能还要带领团队,好好去反思一下,到底要如何去诠释工匠精神。尽管龙哥专门发文回应自己不是“精日”,但目前看,龙哥是个十足“精戏”,表演的欲望太过强烈了,表演的行动也太过激烈了。我想这一点怕是没有什么疑问的吧。也许,龙哥需要考虑减少自己的IP影响力,做自己真正关注的工匠的事情。也许,茶水阿姨杨容莲,她以行动而不是嘴皮子来诠释工匠精神,更值得龙哥和他的团队去学习一下。

三、商业成功与否不是唯一评价标准,但确实最重要的标准之一

对于锤子科技,对于龙哥,有一种声音,不能用商业的成功来评判。如果这不是一家经营性的企业,不是一个自称为生意认的创业创新者,那么不用商业成功与否来评判,那是可以的。锤子科技和龙哥,虽然使命定位是要用完美主义的工匠精神,打造用户体验一流的数码消费类产品(智能手机为主),改善人们的生活质量。但是,如果商业上不够成功,那就意味着并没有太大的人群去使用。而如果没有太大的人群去使用,又谈什么像乔布斯那样去影响和改变社会,像苹果公司那样拥有持续改变社会和人们生活的能力?

所以,不以商业成功与否来评判龙哥和锤子科技,这可能更多的是对龙哥的口头上的宽慰。只有商业上更加成功,龙哥才能把过去、现在和将来对他的嘲笑、质疑才能彻底的抖落在地。否则,那就只能自己被打翻在地,那可就真得是拿起锤子砸自己的脚了。

四、从龙哥身上看创新精神与创新神经

对于锤子科技和龙哥而言,坚持了6年的时间,可能如果要进一步的资本运作的话,锤子科技的估值还不错。但估值仅仅是估值,作为二三线的手机品牌,首要面临的问题还是生存,毕竟没有基本的销量是不行的。从这个角度来说,如果龙哥自己也认为不能用商业的成功和销量来做主要判断,那么,龙哥应该谈不上是一个纯粹的成熟的商人,更多还是那个当年用锤子砸西门子冰箱的人。

从5·15发布会之前的预热宣传内容和新品的表现来看,对于龙哥所面临的压力,我个人看,可能已经出现了一种创新精神与创新神经的微妙关系的转变问题了。

我们可以看到,龙哥还在如此努力的坚持自己的产品创新尝试,而这又是不断地通过对标苹果来企图颠覆苹果,这个路径是否走得通?龙哥不是手机届集齐六个宝石然后一个响指就能灭掉一般苹果的“灭霸”。

最根本的原因在于,不管怎么对标苹果公司,无论是产品需求、设计和研发,苹果公司都还是很强悍的。就沿着目前智能手机的形态来创新,很难做到的。响指的力量都是扭曲改变时空或者穿透灵魂的。苹果之所以成功是智能手机形态对功能手机形态的彻底颠覆。

而目前锤子科技和龙哥所努力的,都是如果华为、小米一样,是基于现有的智能手机形态进行的微创新或者个别硬件配置和软件功能的增强,例如华为对手机摄像头的追求,也终于刺激到小米手机要强化手机相机能力一样。

从这个角度来看,龙哥致敬并学习乔布斯,主要还是精神层面的。但是,在具体的行动层面,他则有可能跑偏了,让自己进入一种创业创新的神经质状态了。这种神经质状态越强,那么就越听不进市场的声音,也听不进团队的声音,从而强化了自我。乔布斯可不是这么干的。乔布斯虽然自己不太关注市场,但他是以产品形态的根本改变的方式来创造了新的市场需求,而不是去迎合以往的市场需求。

显然,龙哥和锤子科技拿出的东西,一方面缺乏必要的市场需求关注,另一方面,想要去引领开创新的市场需求,产品却不具备这样的能力。

总之,创业创新精神值得尊敬和鼓励,但是创业创新创到神经质的状态,这就值得商榷了,可能自己神经质了,还带动一些人神经质。产品上多做,嘴皮上少吹,把这种号召力用好,商业上成功就可能更容易了。

发布会上全程无尿,可能是因为现场消耗的口水太多

最后,还是谈谈价格。价格是个问题,对于大众消费者而言,是个大问题,所以,龙哥的新品,价格突然走高,成为一个重要的槽点。这只能说,在意价格的人,人家龙哥就不看重你那几个臭钱。

所以,拿价格说事的,龙哥会果断抛弃。毕竟,能出得起这样的价格,而且还可以一次批发买的,大有人在。如果龙哥能大量拿下这样的群体,那销量问题可能就无所谓了。所以,过多吐糟价格的,那你还是去买苹果的产品吧。你们对于龙哥这样的创新团队的价值,首先从价格上就不认可。

不过,我个人也还是有点怀疑,那些声称挺龙哥的,并声称要批发买的,是不是另一种形式的“捧杀”!?这个,龙哥还要有自己的判断,除非真的只靠这种方式就能优雅地度过生存压力关。

【文/笨手蛇,未经授权不得转载】

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