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“欧洲第一黑店”?幕后主宰一切的是他

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“欧洲第一黑店”?幕后主宰一切的是他

平托-达科斯塔的生意经。

作者:周佳骅 编辑:陈思怡

当地时间5月6日晚,已提前获知夺冠消息的波尔图,在巨龙球场以2-1击败费拉人,并由队长埃克托-埃雷拉捧起了队史上的第28座顶级联赛奖杯。

巨龙球场的包厢内,81岁的波尔图主席平托-达科斯塔不断与俱乐部高层交换着喜悦,并与欢欣鼓舞的球迷们挥手呼应——从1982年4月接替阿梅里科-德萨以来,平托-达科斯塔已主政波尔图长达36年,并连续13次蝉联主席宝座。

在他上位之前,波尔图仅拿过7个联赛冠军、4个葡萄牙杯冠军以及1座坎迪多-德-奥利维拉超级杯冠军。但在进入“新纪元”之后,波尔图已连续斩获59个冠军头衔,如果再算上手球、篮球和排球等其他项目的话,那平托-达科斯塔的夺冠率更是高达80%。

或许很多人都在思考:平托-达科斯塔究竟有着怎样的“生意经”,才让波尔图在不断高价抛售球员的同时,迅速完成“自我供血”并维持俱乐部的夺冠竞争力。

与若热-门德斯的“共赢模式”

说到波尔图和平托-达科斯塔,很多人会不由自主地联想到葡萄牙经纪大鳄若热-门德斯。因为在之前的很长一段时间内,达科斯塔和门德斯形成了牢不可破的“利益同盟”,并让波尔图逐渐坐实“欧洲第一黑店”之名。

入主波尔图之初,平托·达科斯塔几乎凭借一己之力,搭建起波尔图的球探体系,并制订了一整套符合自身需要的转会政策和青训发展计划。也正是得益于他的领导,波尔图才奋起反击,并逐步达到与本菲卡“分庭抗礼”的地步。但是,冠军锦标的逐一落袋,并没有消除达科斯塔对未来的忧虑。因为在优质球员的争夺战中,波尔图始终无法与本菲卡抗衡。

上世纪80/90年代,曼努埃尔-巴尔博萨是整个葡萄牙最具影响力的经纪人,他不仅掌握了像鲁伊-科斯塔这样的本土才俊,还陆续从巴西签下了伊萨亚斯、里卡多-戈麦斯、阿尔代尔以及瓦尔多等人。

通过与俱乐部高层间的良好关系,巴尔博萨几乎垄断了本菲卡的球员业务,但与此同时,他也不断帮助“雄鹰”在转会市场上挫败波尔图(当年莫泽尔本来要加盟波尔图,但还是被巴尔博萨运作到本菲卡),并让濒临破产的本菲卡靠高价出售球员来转危为安。本菲卡与巴尔博萨的“共赢模式”,对当时的达科斯塔产生了不小的触动。而在若热-门德斯出现后,他也终于找到了最合适的“合伙人”。

曾运营过录像租赁店,并当过夜店DJ的门德斯,有着与生俱来的商业头脑。

1996年,他通过努诺-桑托的转会起家,并建立了自己的经纪公司GestiFute。通过依附若泽-韦加(曼努埃尔·巴尔博萨之后最有影响力的葡萄牙经纪人),门德斯积累了深厚的人脉,并开始成为达科斯塔的“座上宾”。

本世纪初,球员的“第三方所属权”还不是国际足坛最忌讳的话题。而在那段时间内,门德斯的经纪公司也迅速完成了优质球员的积累,并持有保罗·费雷拉、马尼切、麦卡锡以及德科等人的部分所属权。

2002年夏天,达科斯塔以相对低廉的价格从门德斯旗下签下了数名球员。2年后,波尔图击败摩纳哥问鼎欧冠联赛的冠军,门德斯系球员成为“巨龙”的中坚力量,且身价大涨。

在这之后的2个夏季转会窗中,波尔图陆续出售了保罗·费雷拉、德科、里卡多·卡瓦略、马尼切、科斯蒂尼亚和西塔里迪斯等人,波尔图和门德斯的经纪公司都从中赚取了不少的转会费。

从那以后,这种“互利共赢”的经营模式,便被达科斯塔保留了下来,在门德斯持续不断的“供血”下,波尔图的竞争力也没有受到任何影响。

波尔图,“换一种活法”

世界上没有永远的朋友,只有永远的利益,当一方感到利益受损时,这种看似牢不可破的同盟关系,就会顷刻瓦解。

2014年夏天,达科斯塔决定加大投入,并在门德斯的力荐下,签下了主帅洛佩特吉以及西班牙球员阿德里安-洛佩斯。

据达科斯塔透露:他一开始并不想签下阿德里安-洛佩斯(1100万欧元购买60%的所属权),但门德斯向他保证:如果波尔图对球员不满意的话,他可以在1年后退还等额的转会费。可是,门德斯并没有践行自己的承诺。

而在洛佩特吉的聘用问题上,达科斯塔也感到非常不满。达科斯塔曾用“洛佩特吉让我买一台法拉利,洛佩特吉却把法拉利停在车库不用”来形容洛佩特吉在因布拉转会问题上的昏庸。

在这之前,波尔图的财政状况都相对健康。可因为太过于相信门德斯,达科斯塔出现了几次致命的“误判”,并进而造成了俱乐部的赤字。2015/16赛季,波尔图亏损5800万欧元,为历史最高。

一年后,虽然达科斯塔大幅减少了支出,但俱乐部的亏损还是达到3500万欧元。在欧足联“财政公平法案”机制的约束下,波尔图的统治力也不复存在。

与门德斯渐行渐远之后,达科斯塔的儿子亚历山大-平托-达科斯塔开始大规模地涉及波尔图的球员业务,并从中牟利。

据葡萄牙媒体透露:亚历山大-平托-达科斯塔的经纪公司,名为“能量足球”。早在2013年,该公司便已经为波尔图运作了卡洛斯-爱德华多的引进以及罗兰多的租借转让。

从公司体量来看:能量足球肯定远远不如门德斯的GestiFute,所以从2014年起,亚历山大就与巴西经纪大佬内略-卢卡斯(首席体育基金的主席,他有一家在马耳他注册的韦拉经纪公司)展开深度深度合作,并操作了卡塞米罗的转会。而在里卡多-夸雷斯马、克里斯蒂安-阿特苏以及阿尔瓦罗-佩雷拉的转会上,该公司也发挥很大的作用。

在不少人看来:达科斯塔将球员业务交给儿子去打理,其实有“中饱私囊”的嫌疑,但以亚历山大-平托-达科斯塔之见:他的公司不仅为俱乐部找到了一个节省球员薪金的办法,同时,还可以让波尔图分享巨大的转会红利。

为了达到“财政公平法案”的要求,波尔图在本赛季出售了安德烈-席尔瓦和鲁本-内维斯,并得到了近5000万欧元的转会受益。但在球员引进方面,达科斯塔却没有花一分钱——像季初加盟的阿布巴卡尔、马雷加和里卡多-佩雷拉都是被租借回收的球员。

因为在资金投入上受到管控,波尔图就无法借助亚历山大的经纪公司去低价收购球员。但通过在葡萄牙足坛的深厚人脉,平托-达科斯塔还是逐步解决了阵容深度不足的问题。

去年冬天,达科斯塔从河南建业手中抢下了巴西前锋蒂奎尼奥-苏亚雷斯,后者是波尔图旧将德科旗下的球员。而到了今年年初,达科斯塔又让德科帮忙签下了委内瑞拉中卫约尔丹-奥萨里奥,而且没有花一分钱。

除此之外,他还通过与费尔南多-罗查的私人关系,从波尔蒂芒人免费租借了后腰保利尼奥。这种“左右逢源”的本领,也正是达科斯塔打造“欧洲第一黑店”的最大资本。

而当下可以预见的是:在拿到第28个联赛冠军之后,波尔图又会成为全球最受关注的球员超市。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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“欧洲第一黑店”?幕后主宰一切的是他

平托-达科斯塔的生意经。

作者:周佳骅 编辑:陈思怡

当地时间5月6日晚,已提前获知夺冠消息的波尔图,在巨龙球场以2-1击败费拉人,并由队长埃克托-埃雷拉捧起了队史上的第28座顶级联赛奖杯。

巨龙球场的包厢内,81岁的波尔图主席平托-达科斯塔不断与俱乐部高层交换着喜悦,并与欢欣鼓舞的球迷们挥手呼应——从1982年4月接替阿梅里科-德萨以来,平托-达科斯塔已主政波尔图长达36年,并连续13次蝉联主席宝座。

在他上位之前,波尔图仅拿过7个联赛冠军、4个葡萄牙杯冠军以及1座坎迪多-德-奥利维拉超级杯冠军。但在进入“新纪元”之后,波尔图已连续斩获59个冠军头衔,如果再算上手球、篮球和排球等其他项目的话,那平托-达科斯塔的夺冠率更是高达80%。

或许很多人都在思考:平托-达科斯塔究竟有着怎样的“生意经”,才让波尔图在不断高价抛售球员的同时,迅速完成“自我供血”并维持俱乐部的夺冠竞争力。

与若热-门德斯的“共赢模式”

说到波尔图和平托-达科斯塔,很多人会不由自主地联想到葡萄牙经纪大鳄若热-门德斯。因为在之前的很长一段时间内,达科斯塔和门德斯形成了牢不可破的“利益同盟”,并让波尔图逐渐坐实“欧洲第一黑店”之名。

入主波尔图之初,平托·达科斯塔几乎凭借一己之力,搭建起波尔图的球探体系,并制订了一整套符合自身需要的转会政策和青训发展计划。也正是得益于他的领导,波尔图才奋起反击,并逐步达到与本菲卡“分庭抗礼”的地步。但是,冠军锦标的逐一落袋,并没有消除达科斯塔对未来的忧虑。因为在优质球员的争夺战中,波尔图始终无法与本菲卡抗衡。

上世纪80/90年代,曼努埃尔-巴尔博萨是整个葡萄牙最具影响力的经纪人,他不仅掌握了像鲁伊-科斯塔这样的本土才俊,还陆续从巴西签下了伊萨亚斯、里卡多-戈麦斯、阿尔代尔以及瓦尔多等人。

通过与俱乐部高层间的良好关系,巴尔博萨几乎垄断了本菲卡的球员业务,但与此同时,他也不断帮助“雄鹰”在转会市场上挫败波尔图(当年莫泽尔本来要加盟波尔图,但还是被巴尔博萨运作到本菲卡),并让濒临破产的本菲卡靠高价出售球员来转危为安。本菲卡与巴尔博萨的“共赢模式”,对当时的达科斯塔产生了不小的触动。而在若热-门德斯出现后,他也终于找到了最合适的“合伙人”。

曾运营过录像租赁店,并当过夜店DJ的门德斯,有着与生俱来的商业头脑。

1996年,他通过努诺-桑托的转会起家,并建立了自己的经纪公司GestiFute。通过依附若泽-韦加(曼努埃尔·巴尔博萨之后最有影响力的葡萄牙经纪人),门德斯积累了深厚的人脉,并开始成为达科斯塔的“座上宾”。

本世纪初,球员的“第三方所属权”还不是国际足坛最忌讳的话题。而在那段时间内,门德斯的经纪公司也迅速完成了优质球员的积累,并持有保罗·费雷拉、马尼切、麦卡锡以及德科等人的部分所属权。

2002年夏天,达科斯塔以相对低廉的价格从门德斯旗下签下了数名球员。2年后,波尔图击败摩纳哥问鼎欧冠联赛的冠军,门德斯系球员成为“巨龙”的中坚力量,且身价大涨。

在这之后的2个夏季转会窗中,波尔图陆续出售了保罗·费雷拉、德科、里卡多·卡瓦略、马尼切、科斯蒂尼亚和西塔里迪斯等人,波尔图和门德斯的经纪公司都从中赚取了不少的转会费。

从那以后,这种“互利共赢”的经营模式,便被达科斯塔保留了下来,在门德斯持续不断的“供血”下,波尔图的竞争力也没有受到任何影响。

波尔图,“换一种活法”

世界上没有永远的朋友,只有永远的利益,当一方感到利益受损时,这种看似牢不可破的同盟关系,就会顷刻瓦解。

2014年夏天,达科斯塔决定加大投入,并在门德斯的力荐下,签下了主帅洛佩特吉以及西班牙球员阿德里安-洛佩斯。

据达科斯塔透露:他一开始并不想签下阿德里安-洛佩斯(1100万欧元购买60%的所属权),但门德斯向他保证:如果波尔图对球员不满意的话,他可以在1年后退还等额的转会费。可是,门德斯并没有践行自己的承诺。

而在洛佩特吉的聘用问题上,达科斯塔也感到非常不满。达科斯塔曾用“洛佩特吉让我买一台法拉利,洛佩特吉却把法拉利停在车库不用”来形容洛佩特吉在因布拉转会问题上的昏庸。

在这之前,波尔图的财政状况都相对健康。可因为太过于相信门德斯,达科斯塔出现了几次致命的“误判”,并进而造成了俱乐部的赤字。2015/16赛季,波尔图亏损5800万欧元,为历史最高。

一年后,虽然达科斯塔大幅减少了支出,但俱乐部的亏损还是达到3500万欧元。在欧足联“财政公平法案”机制的约束下,波尔图的统治力也不复存在。

与门德斯渐行渐远之后,达科斯塔的儿子亚历山大-平托-达科斯塔开始大规模地涉及波尔图的球员业务,并从中牟利。

据葡萄牙媒体透露:亚历山大-平托-达科斯塔的经纪公司,名为“能量足球”。早在2013年,该公司便已经为波尔图运作了卡洛斯-爱德华多的引进以及罗兰多的租借转让。

从公司体量来看:能量足球肯定远远不如门德斯的GestiFute,所以从2014年起,亚历山大就与巴西经纪大佬内略-卢卡斯(首席体育基金的主席,他有一家在马耳他注册的韦拉经纪公司)展开深度深度合作,并操作了卡塞米罗的转会。而在里卡多-夸雷斯马、克里斯蒂安-阿特苏以及阿尔瓦罗-佩雷拉的转会上,该公司也发挥很大的作用。

在不少人看来:达科斯塔将球员业务交给儿子去打理,其实有“中饱私囊”的嫌疑,但以亚历山大-平托-达科斯塔之见:他的公司不仅为俱乐部找到了一个节省球员薪金的办法,同时,还可以让波尔图分享巨大的转会红利。

为了达到“财政公平法案”的要求,波尔图在本赛季出售了安德烈-席尔瓦和鲁本-内维斯,并得到了近5000万欧元的转会受益。但在球员引进方面,达科斯塔却没有花一分钱——像季初加盟的阿布巴卡尔、马雷加和里卡多-佩雷拉都是被租借回收的球员。

因为在资金投入上受到管控,波尔图就无法借助亚历山大的经纪公司去低价收购球员。但通过在葡萄牙足坛的深厚人脉,平托-达科斯塔还是逐步解决了阵容深度不足的问题。

去年冬天,达科斯塔从河南建业手中抢下了巴西前锋蒂奎尼奥-苏亚雷斯,后者是波尔图旧将德科旗下的球员。而到了今年年初,达科斯塔又让德科帮忙签下了委内瑞拉中卫约尔丹-奥萨里奥,而且没有花一分钱。

除此之外,他还通过与费尔南多-罗查的私人关系,从波尔蒂芒人免费租借了后腰保利尼奥。这种“左右逢源”的本领,也正是达科斯塔打造“欧洲第一黑店”的最大资本。

而当下可以预见的是:在拿到第28个联赛冠军之后,波尔图又会成为全球最受关注的球员超市。

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