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华润置地仍未平静 宋林案后又有高管被查

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华润置地仍未平静 宋林案后又有高管被查

原华润置地董事会主席吴向东据称已被双规两个月,他为这家著名房企制定的宏大战略目标,看上去也将难以按照既定轨道前行了。

原华润置地董事会主席吴向东。图片来源:东方IC

华润置地(01109.HK)的人事风波还在发酵。据中国证券网报道,原华润置地董事会主席吴向东已被双规近两月,疑涉宋林案。

吴向东于11月9日辞去了华润置地董事会主席职务,但仍留任执行董事一职。自去年6月17日接任王印担任董事会主席一职,吴向东执掌华润置地仅一年半时间。

华润置地对外宣称吴向东辞任公司董事会主席是私人原因,但有知情人士向界面新闻记者透露,这并非正常的企业人事变动,吴向东当时已经被带走协查,因涉及华润集团宋林违纪案。

今年4月17日,中纪委曾宣布,华润集团董事长、党委书记宋林因涉嫌严重违法违纪被调查。4月19日,宋林被正式免职。随后又有消息证实,原华润置地董事会副主席王宏琨也因涉及宋林事件被带走调查。

据界面新闻记者查询,在华润置地12月22日刊发的最近一份公告中,吴向东仍然为三名执行董事之一。他最后一次在公开场合亮相是2014年10月底。华润集团官方新闻显示,华润集团董事长傅育宁当时带队赴山东访问,吴向东作为“集团领导”在陪同访问之列。

吴向东此前除了担任华润置地董事会主席,还兼任华润集团助理总经理。在10月份之后,华润集团官网上再无吴向东参与相关活动的报道,但此前有关吴向东的新闻仍旧保留了下来。此前华润集团官网已经删除了被调查的宋林、王宏琨等人的有关信息。

过去十年,宋林在主导华润集团发展期间,通过“孵化注资”模式,带领这家十年前还局限于综合性贸易领域的公司,走上了一条以实业为基础的大型多元化央企之路。仅在地产领域,从2005年至今,华润置地通过定向增发吸收母公司的优质资产已达10次,资产总价值约586.42亿港元(约合470.43亿元人民币),期间华润集团多次扮演着华润置地“土地储备孵化器”的角色。12月初,华润置地还宣布了总价值147.95亿元的注资计划。

而现年47岁的吴向东全程参与了宋林主导的这些注资。1993年加入华润集团后,他曾任华润物业有限公司副总经理,2000年开始奉命组建华润(深圳)有限公司,2005年加入首次获得集团注资后的华润置地,并担任华润(深圳)有限公司董事长兼总经理,并在2009年6月升任华润置地董事总经理。

吴向东在深圳操盘的首个项目就是华润置地历史上第一个大型商业地产项目——深圳万象城。这个在2002年投资就高达40亿港元(约合32.09亿元人民币)的综合性商业项目历时8年,定位中高端群体,吸引了众多国际顶级、二线及国内优秀商业品牌,问世后迅速成为全国商业综合体的标本。深圳万象城奠定了吴向东在华润置地的地位,也是华润集团首次向华润置地实施“孵化注资”的标的项目之一。

而在去年成为华润置地主席后,吴向东还对华润置地的业务体系及战略方向进行了大梳理——商业地产开发与运营成为华润置地的战略核心。华润商业地产拳头产品万象城已开到第7座,定位区域商业中心的五彩城也开了3座。截至今年6月底,华润置地在营投资物业总建筑面积达到250.21万平方米,今年上半年的租金收入约26.27亿港元(约合21.07亿元人民币),2013年全年则是46.22亿港元(约合37.08亿元人民币)。

基于旗下商业地产的巨大体量,吴向东在今年初还提出了华润置地的千亿目标。他曾经提出一个有趣的换算——商业地产每年能提供几十亿的利润,如果按照现在住宅行业10%的净利润率反算一下,也差不多有几百亿可以结算的销售额,这样华润置地实际上也已跻身千亿俱乐部。

遗憾的是,吴向东在率领华润置地跻身所谓的“千亿”俱乐部后,他正与这家著名房企渐行渐远。他为华润置地制定的宏大战略目标,看上去也将难以按照既定轨道前行了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

华润置地

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华润置地仍未平静 宋林案后又有高管被查

原华润置地董事会主席吴向东据称已被双规两个月,他为这家著名房企制定的宏大战略目标,看上去也将难以按照既定轨道前行了。

原华润置地董事会主席吴向东。图片来源:东方IC

华润置地(01109.HK)的人事风波还在发酵。据中国证券网报道,原华润置地董事会主席吴向东已被双规近两月,疑涉宋林案。

吴向东于11月9日辞去了华润置地董事会主席职务,但仍留任执行董事一职。自去年6月17日接任王印担任董事会主席一职,吴向东执掌华润置地仅一年半时间。

华润置地对外宣称吴向东辞任公司董事会主席是私人原因,但有知情人士向界面新闻记者透露,这并非正常的企业人事变动,吴向东当时已经被带走协查,因涉及华润集团宋林违纪案。

今年4月17日,中纪委曾宣布,华润集团董事长、党委书记宋林因涉嫌严重违法违纪被调查。4月19日,宋林被正式免职。随后又有消息证实,原华润置地董事会副主席王宏琨也因涉及宋林事件被带走调查。

据界面新闻记者查询,在华润置地12月22日刊发的最近一份公告中,吴向东仍然为三名执行董事之一。他最后一次在公开场合亮相是2014年10月底。华润集团官方新闻显示,华润集团董事长傅育宁当时带队赴山东访问,吴向东作为“集团领导”在陪同访问之列。

吴向东此前除了担任华润置地董事会主席,还兼任华润集团助理总经理。在10月份之后,华润集团官网上再无吴向东参与相关活动的报道,但此前有关吴向东的新闻仍旧保留了下来。此前华润集团官网已经删除了被调查的宋林、王宏琨等人的有关信息。

过去十年,宋林在主导华润集团发展期间,通过“孵化注资”模式,带领这家十年前还局限于综合性贸易领域的公司,走上了一条以实业为基础的大型多元化央企之路。仅在地产领域,从2005年至今,华润置地通过定向增发吸收母公司的优质资产已达10次,资产总价值约586.42亿港元(约合470.43亿元人民币),期间华润集团多次扮演着华润置地“土地储备孵化器”的角色。12月初,华润置地还宣布了总价值147.95亿元的注资计划。

而现年47岁的吴向东全程参与了宋林主导的这些注资。1993年加入华润集团后,他曾任华润物业有限公司副总经理,2000年开始奉命组建华润(深圳)有限公司,2005年加入首次获得集团注资后的华润置地,并担任华润(深圳)有限公司董事长兼总经理,并在2009年6月升任华润置地董事总经理。

吴向东在深圳操盘的首个项目就是华润置地历史上第一个大型商业地产项目——深圳万象城。这个在2002年投资就高达40亿港元(约合32.09亿元人民币)的综合性商业项目历时8年,定位中高端群体,吸引了众多国际顶级、二线及国内优秀商业品牌,问世后迅速成为全国商业综合体的标本。深圳万象城奠定了吴向东在华润置地的地位,也是华润集团首次向华润置地实施“孵化注资”的标的项目之一。

而在去年成为华润置地主席后,吴向东还对华润置地的业务体系及战略方向进行了大梳理——商业地产开发与运营成为华润置地的战略核心。华润商业地产拳头产品万象城已开到第7座,定位区域商业中心的五彩城也开了3座。截至今年6月底,华润置地在营投资物业总建筑面积达到250.21万平方米,今年上半年的租金收入约26.27亿港元(约合21.07亿元人民币),2013年全年则是46.22亿港元(约合37.08亿元人民币)。

基于旗下商业地产的巨大体量,吴向东在今年初还提出了华润置地的千亿目标。他曾经提出一个有趣的换算——商业地产每年能提供几十亿的利润,如果按照现在住宅行业10%的净利润率反算一下,也差不多有几百亿可以结算的销售额,这样华润置地实际上也已跻身千亿俱乐部。

遗憾的是,吴向东在率领华润置地跻身所谓的“千亿”俱乐部后,他正与这家著名房企渐行渐远。他为华润置地制定的宏大战略目标,看上去也将难以按照既定轨道前行了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。