借个挺老套的开头，时光飞逝，眨眼又是一年，今天是2014年12月31日，跨国今晚12时，我们将迈入崭新的2015年。一到年底，无论公司，个人或者各种机构都在忙着做总结，回顾2014，展望2015，医谷也落个俗，借这最后一天说说医谷眼中的医届2014。

这一年，首先是个政策年，借着反腐、简政放权的东风，今年的国家部委针对医学行业出台了一系列的政策，其中影响比较深远的医谷认为有两个，药监总局发布的《互联网食品药品经营监督管理办法》和发改委酝酿的《推进药品价格改革方案》。前者让一直在互联电商边缘徘徊的医药电商终于有了杀入蓝海甚至颠覆格局的勇气，特别是传说中处方药的放开，直接影响到了壁垒深深的医院这个堡垒，虽然电子处方还处于酝酿中，但无疑为“医药分开”的医改加了一剂助推剂，倒逼医院将医疗服务放在更重要的位置。后者，则让一直诟病的药品招标、医保和医药市场化有了期盼，让企业有了更多的自主权和创新的底气，同时也影响到了未来发改委、卫计委和人社部关于医疗服务的政府部门权力分配。当然从中央到地方，各地依然出台了不少医疗医药改革的政策，包括拟放松大型医疗设备的采购审批，推进国产大型医疗设备的招标，完善药品的审评制度，制定药品招标黑名单制度，放宽医生多点执业管控、、推进社会办医等，总的来说，这一年的政府是在不断放宽和解除医疗服务的束缚，期望能够推动医改惠及于民，并激活以医疗为核心的大健康产业的市场活力，实现国家经济结构的调整和发展。

这一年，是一个移动医疗年。移动医疗经过前几年的酝酿，在今年终于迎来了一个爆发，特别是阿里和腾讯借助各自的优势，更是将移动医疗推到了今年的一个顶点，除了巨头们的布局，众多医届内的行业巨头和初创者也不再不断在这个领域探索掘金，如药明康德以罕见病为切入点推出了博士360网站，紫色医疗以皮肤病为切入点的，云医针对医生社交，玩视频社交的9158以香港医疗为卖点，跨界加入到这场争锋中来。当然还有最少目前绕不开的春雨和挂号网，春雨这一年的玩法在医谷看来其实一直在围绕类淘宝这样的平台展开，但我们可以看到借助这个平台其可以开展药品营销服务和大数据服务，但真正围绕医疗服务为核心的痛点其实进展并不是很大， 虽然年底有媒体曝出春雨为其平台上的在线医生2014年预计将支付2077万的服务费，但更多是春雨补贴，真正由患者产生的收入并不多，真正有影响力医生依然缺乏，不过却为二级医院、地段医院不是很忙的医生提供了赚钱和练手的机会。挂号网推出了“微医”，还有好大夫以及更多围绕医生开展业务的公司，于是医生成为了香饽饽，在医药营销地推受制于政策和反腐的情况下，“抢医生”的地推不期而至。同时，这一年，政府相关部门和公立医院也在不断的转换角色加入进来，众多医院推出了方便患者就医的公众挂号平台。10月25日，卫计委批准的国内第一家网络医院：以广东省第二人民医院为基础的广东省网络医院上线，经过一段时间的试运营，除了为患者提供便利以外，也为药店带来了O2O服务的曙光。借助远程医疗和药店自身的药品业务，对于慢性病患者而言，大大减少了奔波大医院的劳苦。当然O2O不只药店，丁香园经过腾讯融资后，期望通过开通线下诊所来实现线上线下的打通，众多行业非行业企业则在不断的加大对医疗服务资源的并购，期望在满足自身产品业务的同时能够为未来远程医疗和医疗O2O埋下伏笔。

这一年，是一个可穿戴设备年。当然可穿戴设备其实包含了很多医疗健康功能，但它又不仅仅局限于医疗服务，所以医谷还是拿出来单独说说。在医谷看来，可穿戴设备可以分为两类，一类是无中生有型，或者说专业化型，如今年巴西世界杯上令人印象深刻的“盔甲战士”、Google眼镜，围绕帮助残疾人康复和行动的各种机械化装备，帮助盲人行走的各种导航装备等，这类装备未来的发展有可能颠覆某些行业或者细分行业，而不仅仅局限于医疗行业，比如科幻中我们经常看到的机甲战士，今年大热的《银河护卫队》中主角星爵彼得•奎尔戴在右耳神奇的可隐身收缩的盔甲装备。当然，这取决于以生命科技为核心的综合科技的发展。另一类则是目前大众和媒体关注较多的可穿戴设备，如手环、手表、饰品等，医谷称为生活类可穿戴设备，这类可穿戴设备今年样式繁多，但真正令人影响深刻的除了苹果因为品牌影响力的APPLE watch外，其实并不多，如果从纯拼硬件的角度而言，其实手表，手环已开始进入红海，一方面，手表手环的购买者在最初新鲜感过后，真正持续佩戴的留存用户并不多，一份年底的调查表明，可穿戴设备在三个月内的流失率高达87%，另一方面，还有众多的未下水的行业巨头、品牌商、可穿戴设备介质厂商在虎视眈眈。基于此，先行的可穿戴设备厂商也在不断的尝试，试图树立壁垒，比如咕咚手环试图以硬件为介质打造运动社区和社交平台，构建软实力，于是分享的需求使平台服务商看到了掌控未来，增强实力的希望，因此腾讯旗下的微信，QQ都推出了可穿戴设备硬件接入平台和分享服务，但总的来说，这一年生活类可穿戴设备虽然奇思妙想多，但却是褪去浮华的一年，未来需要厂商更好的发挥想象力，打磨更具核心竞争力的产品，关于可穿戴设备的未来，医谷也会在2015年推出相关分析文章供大家赏悦。

这一年，是一个创业年。随着中国经济进入新常态，鼓励创新创业成为了国家经济发展的重要亮点，也被看做未来中国经济与世界经济争锋的重要支点。这一年，众多的创业大赛、众筹、孵化器、扶持资金等不断闪亮登场，医届同行创业的身影也在其中不断闪现，相比于更多以服务为切入点的TMT，医疗行业创业者所讲述的产品、故事有更多的偏重技术和材料，也更容易形成自身的壁垒，今年有个热词叫“工业4.0”，再好的服务依然以产品和技术为支撑，练好手中绝活，不愁未来在服务获得良好的增值空间。当然今年还有很多，比如受雾霾和“APEC蓝”的影响，空气净化器异军突起，治疗癌症免疫疗法CAR—T受到了更多个关注，但从大的宏观趋势而言，医谷认为以上4个方面是今年医学大健康产业发展的主要趋势。

2014年对中国医界而言是一个开拓年，或者布局年。展望2015年，医谷认为最大的亮点依然会围绕移动医疗展开，从患者就医角度而言，移动医疗，远程医疗确实为患者带来了极大的方便，特别是随着诸如医保、电子处方等诸多医改政策的逐步落地和改进，其趋势已不可挡，但会越来越回归本质，医疗服务机构将成为众多业内企业、机构布局的重点，基于此，围绕移动医疗、远程医疗为导向和需求的医院信息化和数据挖掘需要进一步关注，同时分级诊疗依然是政府推动的主要医改方式之一，当然其中如何平衡各个医院主体间的关系，理顺其间的利益将是推动分级医疗改革的重点。

关于可穿戴设备，依然会是闪现更多奇思妙想的一年，但依然会处于黎明的前夜，软实力将成为可穿戴设备竞争的重要基础，简单的系统集成已是越来越窄。

对于传统医药、医疗器械、医疗服务等依然会围绕现有的疾病展开，包括预防与治疗两个方面，不断的推出更新的技术，更好的产品，比如胰岛素由注射改为口服，由短效改为长效等，在此不再赘述。

此外，还有养老，虽然已经喊了很多年，养老在中国依然还处于蹒跚学步的阶段，不过有三点应该是明确的：一是居家养老为主，社区和机构养老为辅，二是医养结合，三是养老不仅仅是照顾人，更重要的是如何让老年人活得更充实。2015年，养老服务业依然会围绕这三点继续探索，包括产品和服务。

最后祝愿医届的同仁、朋友们及家人2015年元旦快乐，假日开心，羊羊得意，健康平安，芝麻开花花节节高，大展宏图。