2015年第一炮，老陈不讲老宋老孙，只谈“中国第二大富豪”郭广昌对地中海俱乐部（Club Med）的国际大鳄收购战。一方面，老郭是咱大魔都的风云人物，二方面老郭脱离土地玩三产那个高大上非土豪可望项背，而最关键是老陈曾用绳命体验过Club Med风情特别带感。

 

界面很强大，老陈借文稿一用，让众兄台读懂这笔世纪交易的来龙去脉先，尔后再让老陈表表心迹。

 

文/申俊涵@界面

中国第二大富豪、复星集团董事长郭广昌可以如愿收购地中海俱乐部了。

在持续五轮竞购争夺战之后，意大利投资者Andrea Bonomi领导的Global Resorts投资公司在1月2日表示，不会再提高对地中海俱乐部连锁度假酒店（Club Med）的出价。这场法国证券交易史上最长收购战终于落下帷幕。

去年12月19日，复星国际第四次提高对Club Med的报价到24.60欧元，以回应Bonomi于12月6日提出的24欧元报价。根据法国证券监管当局的规定，Bonomi必须在2015年1月7日前做出回应。

彭博社报道，Bonomi的投资公司在1月2日通过邮件发布公告表示，Global Resorts将撤回自己的出价，并出售所持地中海俱乐部股票。Bonomi表示，他和他的投资伙伴（包括美国著名私募基金KKR等）不会再给出更高的竞标价格。因为目前的情况下，Club Med的估值已经过高，失去了投资价值。他同时表示，Club Med的小股东应该感到心满意足，因为双方的竞购大战让他们手中的股票显著升值。

复星此次竞购Club Med是通过特别设立的Gaillon Invest II投资公司进行的，其中，复星国际持有62.6％的股份，葡萄牙保险公司Fidelidade占20%，法国私募基金Ardian占5.8％，Club Med管理层占2.9％，中国众信旅游占8.7%。在过去一年半的时间里，复星曾五次出手争夺Club Med的控制权。

郭广昌铁了心要买下地中海俱乐部。地中海俱乐部是在法国注册的国际度假饭店集团，旗下的度假饭店分布在全球30多个国家的81个度假村，早在2010年，复星就与地中海俱乐部开始合作。2010年推出的亚布力是中国首座高端国际冰雪度假村。

到2015年，地中海俱乐部计划吸引中国潜在观光客中的5%到10%前往其四星及五星级度假村，而目前中国潜在的观光者只占中国总人口的0.2%。以此计算，地中海俱乐部到2015年将吸引超过20万的中国消费者。

近年来，中国自助游渐渐形成气候，游客正从移步观光向休闲度假转变，中国高端市场已经初具规模。去年，地中海俱乐部的中国客户有10万人。复星投资地中海俱乐部两年后，来自中国的游客人数在全球度假村增加了30%，Club Med中国区收入2012年同比增长33%。

地中海俱乐部的首席执行官Giscard d'Estaing此前对彭博社表示，中国客户早已熟悉了地中海俱乐部的文化，复星的收购能最大程度地保留住地中海的高端客户群，并在欧洲经济不振的情况下帮助打开新的市场。他说，中国预计在明年将成为地中海俱乐部的第二大市场，仅次于法国。

整个收购过程相当惊心动魄。2014年9月，复星宣布对Club Med每股的要约出价提升至22欧元，Club Med的整体估值达8.39亿欧元（约合62.49亿元人民币）。复星还收购了原合作竞购伙伴Ardian手中约9%的Club Med股份，将自己的持股比例提高到了约18%，升至Club Med第一大股东。11月，英国《金融时报》消息称，Bonomi联手美国私募基金大鳄KKR发起了最后攻势，他们将要约收购价提升到23欧元每股，Club Med 的整体估值也达到了8.74亿欧元（约合65.1亿元人民币）。

12月2日，彭博社消息称，复星第四次对Club Med发出收购要约，报价提高0.5欧元，至每股23.5欧元。Bonomi同样不甘示弱，随后便将报价再提升0.5欧元，至每股24欧元。

12月19日，复星第五次对Club Med发出收购要约，报价提高0.6欧元，至每股24.6欧元，对地中海俱乐部的估值也上升到9.39亿欧元（约合69.94亿元人民币）。而对于这一次的要约收购，Bonomi却没有再进行反击。

为了拿下Club Med，复星不惜给出高于最初报价44%的价格。复星国际的高层在之前接受《南华早报》采访时也表示，为了收购这家度假公司，必定会奋斗到底。

复星在竞价的发布会中曾勾勒出对Club Med的发展愿景：希望Club Med能继续扩大在成熟市场的份额，也同时加速在新兴市场的增长，如中国、俄罗斯和巴西等。

《金融时报》报道称，由复星牵头的财团计划将地中海俱乐部在香港和巴西上市，以筹集资金，向新兴市场扩张，该财团包括巴西投资者内尔森·坦努尔(Nelson Tanure)。

地中海俱乐部Club Med是在法国注册的国际度假饭店集团，全球旅游业最著名品牌之一。管理层由法国前总统Giscard d'Estaing之子Henri Giscard d'Estaing领导。它最初是由比利时水球运动员及二战法国反抗军成员杰勒德·布利茨Gérard Blitz在1950年创立的，当时只是提供基本食宿的健康俱乐部，其首创的一站式服务曾轰动一时。目前，它旗下的度假饭店分布在全球30多个国家的81个度假村，其主要产品包括度假村、城市俱乐部、俱乐部旅馆和别墅等。

 

【老陈产经】

Club Med？老陈玩过，想想是1994年的事儿了。那时毕业没多久，大学女友拍电影去，刚把老陈给甩了。闲着也就闲着，随口问问身边朋友哪里散心好，朋友随口说说Club Med不错，于是第二天就成行了。果不然，去一趟说走就走的旅行。

说走就走，还真心不假。虽然当年木有互联网携程去哪儿啥，咱大港都好歹有众多依然赚钱的旅行社，和更多热心服务的旅行社职员。老陈少不更事孤陋寡闻，还没听说过Club Med什么的，单凭朋友一句话进门就问有Club Med木有，职员那个积极啊至今难忘，两下功夫就帮老陈搞掂一切，信用卡一刷万事俱备（嗯嗯，香港中文大学的恒生银行信用卡，支持母校到今天还在用啊）。

香港飞曼谷，再转机普吉岛（当时还叫布吉岛，这几年貌似被内地同化了）。曼谷短暂停留一晚，跟当管理顾问外派曼谷的大学同室B出去逛假货市场，一不留神B背包被坏银割了道口子，害得护照银行卡统统丢光，急急忙忙报警补证去，小老陈很不好意思的说。

到得普吉岛，听B说那边出租车都得谈价钱，于是使出三寸不烂之舌（大学辩论队精英啊有木有），最后砍到200泰铢送老陈一程。一路原始风光如画，终于到达Club Med，可服务员一问懵了，原来老陈买的套餐已包含机场接送，那200泰铢白搭了。想想来寻开心的，白搭就白搭吧。不料服务员坚持要给老陈赔偿，硬要把200泰铢塞将过来。造型还是要拗的，万一被美女看到呢？于是一轮推搡之后，老陈半推半就才勉为其难地收下了。

钱收下了，却不让带进门。老陈不虞有诈，心想你丫泰国人民没好东西！众兄台请注意，那可是1994年金融还没风暴、泰国经济正如日中天的美好日子啊（1994年泰国GDP增长8.4％，亚洲第四，仅次于中国、新加坡和马来西亚）！有钱就任性么？后来服务员解释，Club Med进门后的流通货币不是泰铢更不是美金港币人民币，而是一颗颗泪珠形的红色小珠珠，串起来可以挂脖子上也可以带手腕上的（当然得花钱买咯）。老陈这下秒懂了，就是让咱客人彻底卸下铜臭，全身心投入假期去感受大自然。

自进门那瞬间，老陈果真放下烦忧忽然开朗。尔后几日，白天各种水陆活动（记忆最深算乘船海钓，一天拿下十几条比人高的大海鱼！），晚上各种歌舞升平（高大美女比坚尼嘉年华擦身而过！），每天三餐海鲜水果大烩，夜宿东南亚风情客房。时隔二十年，一个个精彩瞬间还历历在目，仿如昨日（嗯嗯，老陈老了，老记忆比新记忆鲜活）。

咱国人有钱了，任性了，月月出国晃荡的浪人不在少数。走马看花腻了，深度体验游势必升格主流。以老郭的性格特点，这次狠狠出手不像争个世界第一的傻帽格局，而是出于对国人未来消费模式的深刻判断，以及对复星在消费领域的版图整合需要。此后，老郭把Club Med带进国门，或者反过来把国人带到世界各地的Club Med，辅以私人飞机、游艇等高冷玩具，再借刚收购回来的葡萄牙保险公司和其他金融机构圈钱，故事这就大致说圆了。贵是贵了，还44%呢，把饼做大就行了。

房地产土豪们，当你还停留在满世界圈地的土财主思维时，请看看老郭在玩什么，再听听老外都怎么评价这位“中国第二大富豪”。有钱任性，那是败家。有钱，该摊大饼（或者，给沉默的大多数画大饼）！