2014年过去了，我们很怀念它。

尽管各种年终盘点陆续出炉，但没有什么人能轻易地描绘出在这一年里，互联网广告行业究竟发生了什么变化。因为这个行业变化的速度和频率已超出了人们的想象。

简商社试图为大步向前的中国市场数字营销行业做个总结，看看它在2014年都有哪些足以影响行业发展的大势和大事——且让我们开始这个迟来的盘点吧。

移动营销

迅速崛起，但仍在初级阶段

全民移动时代的到来，使得广告主们在移动互联网上的常规预算有了超越PC端的可能。人们对移动广告的展现形式的认知，也从最初的Banner、插屏、开屏和富媒体，升级到了互动广告、原生广告和植入。BAT们大力发展移动广告，移动广告平台同样不甘落后；移动DSP、移动Ad Exchange、移动SSP等平台相继出现，移动端程序化购买产业链逐步完善，行业竞争逐渐加剧。但与移动营销所能够承载的体量及质量相比，目前整个行业仍处于初级阶段。

跨屏联动

前景看好，难题待破解

移动端的崛起驱动跨屏营销成为数字广告业的重要发展方向，而数据的跨屏幕打通是其中的关键。BAT还有360等巨头们在跨屏数据方面拥有天然优势，其通过ID系统建立的跨平台同源消费者数据库已经十分成熟，做起跨屏营销也最被看好。数字广告企业们当然不甘落后，已在尝试将多方用户数据打通、匹配和识别，让不同屏幕统一或连接起来。只是，能够真正融合数据，准确找出不同屏背后对应的那个人并非易事，跨屏仍存在着巨大的挑战。

大数据

应用落地，价值待发掘

大数据的真正价值在于不同领域数据的流动与融合。在这一年，我们很高兴的看到在小范围内，这种趋势已经现端倪。前有百度开放“大数据引擎”，与多家企业、机构合作；后有晶赞科技成立UMA(中国互联网优质受众联盟)和BDU（中国企业大数据联盟）全力打造“数据生态圈”。

数据的流通与关联使得大数据在数字广告业内的发展不再停留在原始社会阶段，大数据对于数字广告的应用已经产品化，开始有了落地。除了基于大数据的精准广告投放，还有消费者洞察、行业趋势分析、网络舆情监测等。不过，大数据应用成长空间巨大，现在仅挖掘到了1%的价值，还有更多机会等待被发现。

视频营销

火热加温，价值不断攀升

视频网站已成为品牌广告主营销的价值高地。对优质节目与电视剧集冠名、贴片的争抢，显示出视频营销进入了爆发期，其价值已获得了广告主的公认。除冠名赞助之外，广告主更追求创意与媒体产品的深度结合，定制剧目、病毒视频以及微电影等等，都是广告主乐于尝试的新形式。视频植入营销愈发升温，但稍有不慎即引发全民吐槽，其风险同样不可小视。

视频电商则在视频营销探索上更进一步。在实现“屏幕即渠道、内容即店铺”的理想之下，优酷土豆和阿里巴巴、爱奇艺和京东，通过整合大数据与广告，除了能够满足品牌广告主，还能覆盖中小企业广告主的需求，视频电商模式有值得探索的价值。

内容营销

永不过时，难以规模化

随着互联网继续融入商业和消费以及企业的各个领域，内容营销的重要性继续提升。

越来越多的企业把消费者的实际需要和社会价值诉求放在运营核心，好的内容能够使用消费者的语言和对话方式进入他们的生活圈，与之在生活中引发共鸣。独特和有价值的内容不管在什么时候人们都乐于传播，这时候，内容本身成为强驱动力，而媒体渠道价值则被弱化。独特的内容化身为品牌碎片化的缩影，成为令品牌深入人心不可复制的渠道，内容即品牌。

但是，优秀内容的产生通常需要大量的人力、财力及时间投入，复制难度高。在标准化基础上的规模化是内容营销的弱势。

体育与娱乐营销

意义重大，持续升温

和往年不同的是，2014年是世界杯与数字营销结合的元年，移动互联网、视频和大数据的发展浪潮，使得大事件和互联网广告的碰撞产生了无限可能。

除了传统营销阵地，品牌营销的战线遍布智能电视、移动互联网、电商、社交媒体等，创造不同形式、挖掘不同创意，打造全方位影响力。在尝试营销如何与体育产业深度结合这条路上，世界杯营销对借势的企业们提出了新挑战，在体育与娱乐营销这个竞技场上，本年度无疑也诞生了大量优秀案例给后进入者参考和学习。

程序化购买

实施竞价、私有程序化交易并存

随着越来越多的品牌广告主进入程序化购买，私有广告交易市场（Private Market Place/PMP）这个词频频被提及。

通过PMP，传统广告的私有的交易方式能够与程序化广告相结合。品牌广告主可以保持原有的广告采买方式，但对自己买断的高端媒体资源，能够运用程序化购买的方式进行对接和投放，实现类似于RTB的程序化广告的优点——大规模的千人千面的广告、跨媒体频控和程序化的创意。这种方式能够让品牌广告主最大程度的享受到程序化购买的好处，让广告投放由复杂转向简单、精准。

资本逐利

并购整合频发，行业前景看好

数字营销项目成为资本市场最火爆的并购题材。互联网公司、传统产业公司、数字营销公司、传媒企业等纷纷透过上市、兼并收购快速布局数字营销市场。利欧股份收购聚胜万合（MediaV）、360并购聚效广告、百视通收购艾德思奇；蓝色光标大手笔入股多家数字营销公司；点入广告借助被久其软件收购从而实现上市；天龙集团拟收购广州橙果60%股权从而切入数字营销产业；众多公司纷纷通过收购转型布局数字营销产业链；再加上拥有纯正数字广告血统的腾信股份上市。2013年的资本热点在手游，2014就切换到了数字营销行业。

数字营销前景广阔，互联网广告技术公司备受一二级资本市场关注。我们认为，未来拥有互联网流量的新媒体和拥有广告客户的营销公司对互联网广告技术公司的行业整合将持续，并推动数字营销板块行情。

4A公司

大佬离场，受本土公司冲击

4A的光环在淡化，精英不断流失，或自己创业，或跳槽到互联网公司。如今与本土广告公司相比，4A已无明显优势，很多知名品牌广告主也将部分业务转交给优秀的本土广告公司，本土广告公司凭借本地化优势占据主动，与4A出现此消彼长的局面。

4A公司也在转型，但尚不清晰。因为本身体量庞大，为了弥补在互联网广告这块的短板，4A大多通过大量的收购来完成更新换代，将优秀公司纳入到自己的业务版图中。在有些领域，4A公司暂时没有补齐短板，本土的广告公司有更大的成长空间。

行业规范

行业自律，规则和标准初现

数字广告业发展到一定阶段，对规则和标准制定的需求也愈发强烈。2014年，多个行业组织成立或者订立规范。MMA无线营销联盟发布了一系列无线广告监测标准；还有“中国数字化营销与服务产业联盟”成立，并制定了《中国数字化营销与服务产业联盟标准（DMSS）白皮书》。数字广告产业的规范化建设初有成效，对产业升级发展、产业参与者的协同效率会带来提升。

 

简商社（ID:jianszy）原创文章