正在阅读:

【专访】K11掌门人郑志刚:新世界集团将投资150亿元在粤港澳大湾区

扫一扫下载界面新闻APP

【专访】K11掌门人郑志刚:新世界集团将投资150亿元在粤港澳大湾区

以及2024年之前计划在9个城市建成29个K11。

图片来源:新世界集团

郑志刚的名字经常见诸报端,和他所创立的艺术购物中心K11的扩张不无关系。2009年香港K11时开业时,郑志刚只有30岁。而现在,K11已经在上海、沈阳、武汉和广州等地相继开业,是目前中国品牌扩张最快的购物中心之一。

不熟悉郑志刚的人,大概都会认得他的祖父和父亲。郑志刚的祖父郑裕彤是周大福珠宝金行周至元的女婿,后来创办了香港新世界集团;父亲则是郑家纯,是新世界集团现任的董事会主席。

郑志刚的求学和职业路径如同踏在拍子上,符合外界对于一名企业继承人的期待——在哈佛大学取得东亚研究博士学位;哈佛毕业后前往京都留学一年, 修读日本艺术和文化;又曾在高盛、瑞信和瑞银上班;现在他是新世界集团执行副主席兼联席总经理。

6月12日,郑志刚在广州K11接受界面新闻的专访,谈及了他对扩张购物中心的计划,以及对粤港澳大湾区的看法。

1.

田名网敬一(Keiichi Tanaami)是谁,恐怕知道的广州人不会太多。但从6月15日起,这位生于1936年的日本流行艺术创作者就要在广州办展了,把他带来这座岭南城市的是广州K11。过去几年,广州的购物中心竞争局面发生了不少的变化,天环广场和天汇广场先后开出;而在深圳,华润万象天地则是另一个亮点。

界面:过去10年,上海开出了为数不少的精品购物中心,广州和深圳最近两年也是新精品购物中心不断,现在这两个城市迎来了购物中心集中放量的阶段吗?

郑志刚:广州和深圳是刚刚开始,未来这两个地方将会有一个新的商业境界和新的商业氛围,这在未来是很大的一个机会。旧的传统商业慢慢会被淘汰。因为,第一,产品同质化;第二,一些新的品牌也不想按照传统的商业方式来做,可能宁愿自己在网上做生意也不在线下做,从传统变成所谓的新零售。

界面:K11已经从香港、上海,开到了武汉、沈阳等这样二线的城市,在2月新世界半年业绩会上。你提到要把K11开到29个城市,怎么规划的?

郑志刚: 2024年之前我们想建29个K11。除了粤港澳大湾区之外,我们希望可以开在北京、上海这样的一线城市,以及比如宁波、天津、沈阳、武汉等等,一共加起来9个城市,建立我们K11的品牌。除了K11购物艺术中心,你看到这个零售, K11也有办公楼品牌K11 ATELIER。 加上K11店(注:K11自有实体店,如K11 Design Store)、K11线上店(注:K11线上零售店,如K11 Kuriosity)等等,都会变成一个文化的延伸产品,而不会只是一个K11的购物艺术中心而已。我们想孵化当代中国的软实力、当代中国的文化,希望普罗大众也可以接触文化。

田名网敬一和他的作品

界面:你说要在当地做一个地标性的,要在市中心找一个好的地方,另外一个是交通方便的地方,但这就够了吗?还需要做什么?

郑志刚:我认为是“团队”,在每个地方都需要新的团队。招聘回来的团队需要要赞同你的一些理念、愿景,当然需要时间去学,去了解生态圈里面不同的品牌和不同的文化,让他了解在K11做什么,我们才可以联系互通。比如现在办公楼和K11的零售方面是打通的,他们可以了解K11零售,也可以了解K11办公楼的一些方式,我们是统一的有凝聚力的,这是非常重要的。

2.

2017年,郑志刚在巴黎宣布成立风投基金C Ventures,目标的投资项目必须得能抓住中国的千禧一代和Z世代。C Ventures在投资时尚行业的相关项目上颇为活跃,最新一笔投资是跟投了用户已经接近1亿的时尚内容电商“小红书”。在此之前,C Ventures还投资了美国时尚电商Moda Operandi 、AI整体解决方案公司Aibee等。

界面:你投资了像小红书这样的时尚电商平台,但也有AI相关项目,你期待它们能和你线下的业务进行怎样的结合?

郑志刚:我们会将线上线下进行打通,线上也有很多的一些服装的平台,如果线上线下可以打通平台的话,那在线下的一些平台中,顾客可以多元化地接触到一些国际化的线上平台,这也是非常大的优势——顾客也希望可以看到联通性的,所以我们需要帮他们。

除了线下之外,我们也希望能够给租户介绍一些好的线上合作伙伴,因此在整个生态里,租户不再只是租户,我们还会对它们进行孵化,整个生态会走得更好,资源也更有效。

还有就是,我们会用人脸识别、大数据的方法、科技等等,让K11乃至新世界的顾客更方便,这个流通性很重要,这是非常重要的布局。

3.

粤港澳大湾区建设已经写入十九大报告和政府工作报告,粤港澳大湾区是指由香港、澳门两个特别行政区和广东省的广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞、肇庆、江门、惠州等九市组成的城市群,这个拥有6600万人口的区域引来诸多猜想——关于它是否能真的促进广东发展方式的改变,区域经济合作能否进一步深化等。

界面:美国旧金山湾区所在的区域成为美国自由主义和商业进步的引擎,在您看来粤港澳大湾区除了地理位置上的互通互联,还能成就哪些力量?

郑志刚:粤港澳大湾区从交通的流通性、人口的密集性来看,优势很明显,如果我以香港机场的航天城为中心的话,我们两公里以内已经有大概7000万的人口,其实这已经很大,里面的人口密集性是第一。第二是消费力非常厉害,并且粤港澳大湾区最重要的一点是它的年轻化,人口的成长性非常重要。当然科技方面,有很多一些新的科技都会在大湾区里面发生,所以我对大湾区的信心是非常足够的。

从深圳到中山的桥建好的话,将会形成一个大的圈,未来交通将会更方便,此外,港还有高铁直接去广州等等,之后整个大湾区的人口的流量性会更便利,经济发展力也会越力量。

界面:新世界会在粤港澳大湾区做什么长远计划?

郑志刚:未来五年,粤港澳大湾区会是K11的发展重点,也是我们新世界在内地发展最优先的选择。从去年起,我们储备了大概80万平米的土地储备,从深圳前海、太子湾到广州增城区。未来我们还会在新的地区增加我们的土地储备,太子湾大概有39万平米左右,前海大概是18万平米左右,增城大概有25万平米左右。以及也会投放大概150亿人民币在大湾区,继续增加我们的土地储备。在广州、佛山、东莞等一些地区,还将做一些城市旧村改造的工程——我们之前在北京崇文门也做了一个大的旧村改造。

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

【专访】K11掌门人郑志刚:新世界集团将投资150亿元在粤港澳大湾区

以及2024年之前计划在9个城市建成29个K11。

图片来源:新世界集团

郑志刚的名字经常见诸报端,和他所创立的艺术购物中心K11的扩张不无关系。2009年香港K11时开业时,郑志刚只有30岁。而现在,K11已经在上海、沈阳、武汉和广州等地相继开业,是目前中国品牌扩张最快的购物中心之一。

不熟悉郑志刚的人,大概都会认得他的祖父和父亲。郑志刚的祖父郑裕彤是周大福珠宝金行周至元的女婿,后来创办了香港新世界集团;父亲则是郑家纯,是新世界集团现任的董事会主席。

郑志刚的求学和职业路径如同踏在拍子上,符合外界对于一名企业继承人的期待——在哈佛大学取得东亚研究博士学位;哈佛毕业后前往京都留学一年, 修读日本艺术和文化;又曾在高盛、瑞信和瑞银上班;现在他是新世界集团执行副主席兼联席总经理。

6月12日,郑志刚在广州K11接受界面新闻的专访,谈及了他对扩张购物中心的计划,以及对粤港澳大湾区的看法。

1.

田名网敬一(Keiichi Tanaami)是谁,恐怕知道的广州人不会太多。但从6月15日起,这位生于1936年的日本流行艺术创作者就要在广州办展了,把他带来这座岭南城市的是广州K11。过去几年,广州的购物中心竞争局面发生了不少的变化,天环广场和天汇广场先后开出;而在深圳,华润万象天地则是另一个亮点。

界面:过去10年,上海开出了为数不少的精品购物中心,广州和深圳最近两年也是新精品购物中心不断,现在这两个城市迎来了购物中心集中放量的阶段吗?

郑志刚:广州和深圳是刚刚开始,未来这两个地方将会有一个新的商业境界和新的商业氛围,这在未来是很大的一个机会。旧的传统商业慢慢会被淘汰。因为,第一,产品同质化;第二,一些新的品牌也不想按照传统的商业方式来做,可能宁愿自己在网上做生意也不在线下做,从传统变成所谓的新零售。

界面:K11已经从香港、上海,开到了武汉、沈阳等这样二线的城市,在2月新世界半年业绩会上。你提到要把K11开到29个城市,怎么规划的?

郑志刚: 2024年之前我们想建29个K11。除了粤港澳大湾区之外,我们希望可以开在北京、上海这样的一线城市,以及比如宁波、天津、沈阳、武汉等等,一共加起来9个城市,建立我们K11的品牌。除了K11购物艺术中心,你看到这个零售, K11也有办公楼品牌K11 ATELIER。 加上K11店(注:K11自有实体店,如K11 Design Store)、K11线上店(注:K11线上零售店,如K11 Kuriosity)等等,都会变成一个文化的延伸产品,而不会只是一个K11的购物艺术中心而已。我们想孵化当代中国的软实力、当代中国的文化,希望普罗大众也可以接触文化。

田名网敬一和他的作品

界面:你说要在当地做一个地标性的,要在市中心找一个好的地方,另外一个是交通方便的地方,但这就够了吗?还需要做什么?

郑志刚:我认为是“团队”,在每个地方都需要新的团队。招聘回来的团队需要要赞同你的一些理念、愿景,当然需要时间去学,去了解生态圈里面不同的品牌和不同的文化,让他了解在K11做什么,我们才可以联系互通。比如现在办公楼和K11的零售方面是打通的,他们可以了解K11零售,也可以了解K11办公楼的一些方式,我们是统一的有凝聚力的,这是非常重要的。

2.

2017年,郑志刚在巴黎宣布成立风投基金C Ventures,目标的投资项目必须得能抓住中国的千禧一代和Z世代。C Ventures在投资时尚行业的相关项目上颇为活跃,最新一笔投资是跟投了用户已经接近1亿的时尚内容电商“小红书”。在此之前,C Ventures还投资了美国时尚电商Moda Operandi 、AI整体解决方案公司Aibee等。

界面:你投资了像小红书这样的时尚电商平台,但也有AI相关项目,你期待它们能和你线下的业务进行怎样的结合?

郑志刚:我们会将线上线下进行打通,线上也有很多的一些服装的平台,如果线上线下可以打通平台的话,那在线下的一些平台中,顾客可以多元化地接触到一些国际化的线上平台,这也是非常大的优势——顾客也希望可以看到联通性的,所以我们需要帮他们。

除了线下之外,我们也希望能够给租户介绍一些好的线上合作伙伴,因此在整个生态里,租户不再只是租户,我们还会对它们进行孵化,整个生态会走得更好,资源也更有效。

还有就是,我们会用人脸识别、大数据的方法、科技等等,让K11乃至新世界的顾客更方便,这个流通性很重要,这是非常重要的布局。

3.

粤港澳大湾区建设已经写入十九大报告和政府工作报告,粤港澳大湾区是指由香港、澳门两个特别行政区和广东省的广州、深圳、珠海、佛山、中山、东莞、肇庆、江门、惠州等九市组成的城市群,这个拥有6600万人口的区域引来诸多猜想——关于它是否能真的促进广东发展方式的改变,区域经济合作能否进一步深化等。

界面:美国旧金山湾区所在的区域成为美国自由主义和商业进步的引擎,在您看来粤港澳大湾区除了地理位置上的互通互联,还能成就哪些力量?

郑志刚:粤港澳大湾区从交通的流通性、人口的密集性来看,优势很明显,如果我以香港机场的航天城为中心的话,我们两公里以内已经有大概7000万的人口,其实这已经很大,里面的人口密集性是第一。第二是消费力非常厉害,并且粤港澳大湾区最重要的一点是它的年轻化,人口的成长性非常重要。当然科技方面,有很多一些新的科技都会在大湾区里面发生,所以我对大湾区的信心是非常足够的。

从深圳到中山的桥建好的话,将会形成一个大的圈,未来交通将会更方便,此外,港还有高铁直接去广州等等,之后整个大湾区的人口的流量性会更便利,经济发展力也会越力量。

界面:新世界会在粤港澳大湾区做什么长远计划?

郑志刚:未来五年,粤港澳大湾区会是K11的发展重点,也是我们新世界在内地发展最优先的选择。从去年起,我们储备了大概80万平米的土地储备,从深圳前海、太子湾到广州增城区。未来我们还会在新的地区增加我们的土地储备,太子湾大概有39万平米左右,前海大概是18万平米左右,增城大概有25万平米左右。以及也会投放大概150亿人民币在大湾区,继续增加我们的土地储备。在广州、佛山、东莞等一些地区,还将做一些城市旧村改造的工程——我们之前在北京崇文门也做了一个大的旧村改造。

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。