这是一个“娱乐至死”的时代，娱乐就是注意力、吸引力和销售力，诸如《偶像练习生》、《创造101》等热门综艺的出现，掀起了一股股不可阻挡的巨大流量。与此同时，“杀入娱乐圈”成为品牌营销的新出路，但让用户看到品牌广告并不难，如何打动用户并引发共鸣，却是判断娱乐营销高低上下的标准。

相比之下，荣耀在娱乐圈的亮相没有那么高频，又屡屡占据了娱乐营销的核心C位。试图追寻其中的答案，荣耀10和微博电影之夜或是一个不错的出发点。

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赞助娱乐活动往往是一件吃力不讨好的事情。媒体在报道时习惯性地使用明星的“大头照”，可以避免品牌的露出；粉丝们在追星的时候有着强烈的目标性，品牌植入是否奏效需要被打上一个问号；况且此类活动讲求时效性，很可能第二天就会被新的焦点取代……

在2018年的微博电影之夜上，荣耀作为活动的品牌赞助方之一，有一个刻意为之的小动作，即增加与明星的互动，在现场准备了特定区域供明星拍照，同时照片上会有荣耀10的特定水印。

应该说，这是一个微妙的“小动作”。从明星的心理来看，光鲜照人的照片是其保持存在感和影响力的方式之一；从粉丝们的心理来看，收藏转发爱豆们的照片是一种寻常且上瘾的行为。作为国内最大的社交平台之一，微博利用其流量和话题优势将这种心理和影响进一步扩大，形成了持续性的关注度。

荣耀的自信有两点，一个是人工智能的照片优化，另一个是外观设计的科技美学。

拍照早已成为手机的核心功能之一，为年轻人做手机的荣耀显然深谙于此。当整个手机行业都在标榜拍照效果的时候，荣耀10开启了AI 2.0时代，除了智能识别22类标签500多种场景外，还带来了很多“黑科技”。比如图像语义分割处理和分区调校的AI技术，对取景框内的物体进行分析，并根据物体特性进行自动调节，使蓝天更通透、绿植更葱翠，不需要考虑曝光、饱和度、对比度等参数，也能拍出大片的感觉。

在外观设计上，华为在巴黎的美学研究中心历经两年探索出的变色极光镀膜工艺，首次应用在了荣耀10身上，配合幻影蓝与幻影紫的潮美配色，随着角度的转换，光色也随之变换，独特又富有美学。有人将荣耀10的极光色形容为“一抹巴黎的颜色”，诞生在时尚之都的潮流设计，让荣耀10如极光般炫美。

也就不难理解，荣耀10在微博电影之夜上被明星大咖们Pick的原因，无论是镜头里的自己，还是不可方物的外观，没有人愿意拒绝。

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荣耀10亮相微博之夜的初衷，或是借助明星大咖收割大波流量，进而完成对年轻用户群的“精准打击”。事实也确实如此。

90后、95后乃至00后，业已成为潮流的推动者，他们相信颜值即正义，崇拜独立和个性，也尊重实力派。看似有些“精神分裂”的审美情趣，缔造了当下娱乐化的众生相：几乎每年都会有新的小鲜肉出道，王菊这种不美但个性化的代表照样博得年轻人的喜爱，而周杰伦等实力派依旧占有一席之地。

娱乐化的种种也在左右年轻用户的消费方式，尤其是在“消费升级”的大趋势下，智能手机逐渐由一件单纯的科技产品转变电子快消品，年轻用户需要的有情感有温度的潮品，而非是冰冷的硬件。简而言之，颜值的高低决定了能否在最短的时间内吸引到用户，性能和体验决定了能否留住用户，而品质决定了用户的忠诚度。

作为一家为年轻人做手机的品牌，荣耀10不仅被明星们Pick，还拥有大批的年轻粉丝，这些成绩都可以追溯到荣耀与年轻用户的共鸣，以及对年轻用户需求的深度洞察。

荣耀8开创了经典的“魅海蓝”配色，荣耀9上打造出“海鸥灰”配色，如今荣耀10进一步挑战难度更为复杂的极光镀膜工艺，成就了独特的“幻影”配色。可以说在每一代数字旗舰的外观设计上都力求突破，从荣耀8使用的15层复合材料工艺，到荣耀9上更进一步的光线雕刻技术，再到到荣耀10上极光镀膜工艺，“一直被模仿，从未被超越”，最终在最短的时间内吸引到了大批年轻用户。

当然，荣耀的胜利并没有局限在外观设计上，诸如AI拍照，从荣耀Magic开始就在不断探索，荣耀10的AI 2.0也由此而来。这里不得不提及前些天霸占科技头条的“很吓人的技术”GPU Turbo，通过软硬件协同的底层优化，图形处理效率可提升60%。按照荣耀官方的说法，荣耀10的单线程处理能力就已经碾压竞品们，综合能力足以“吊打”对手。

颜值派和实力派，或许这就是荣耀10在年轻用户眼中的地位。

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到这里似乎更能读懂荣耀娱乐营销的真实意图：借助娱乐化的发声点，在红海里找到市场的增量。

有关国内市场饱和的言论不绝于耳，不管是用户换机周期的延长，还是同比销量的下滑，都是最为直接的证据。意外的是，荣耀是为数不多实现了逆势增长的品牌，比如在极光大数据刚刚发布的报告中，荣耀以9.5%的市场保有率挤进市场前五，并在保有率上超过了小米这个“死对头”。

荣耀10的销量也足以证明这一点：

2018年4月27日，荣耀10首销，开售两分钟线上销售额破四亿；

2018年5月22日，荣耀10上市仅26天国内销量即突破百万台，创造了荣耀旗舰销售的最快纪录；

截至2018年5月25日，仅6天时间，荣耀10在俄罗斯首销销量即突破万台，同比荣耀9首周销量增长550%。

诚然，不管是在国内还是在海外市场，荣耀10对年轻用户的号召力逐渐凸显，如果非要给出一个解释，恐怕还是产品力最为恰当。

某种程度上说，一些手机厂商正在抛弃产品力的说法，不再是每年一款旗舰或者升级版，而是开辟多个不同的系列，试图靠不同的产品设计来打动用户，不在乎打造一款能够引领用户的产品，而是在几十款产品中，总有一款是用户想要的。不同系列的划分也往往以价格为标准，这也是手机市场进入饱和的前提下，过半手机品牌的战术。

荣耀站在了大多数的对立面，这在微博电影之夜上表现的淋漓尽致，娱乐化营销看似是诉求，但荣耀集中体现的还是产品力，让明星大咖们去体验荣耀10的拍照，并将这些照片在社交网络上供粉丝们“批判”。可以看到，荣耀对产品力的展示，远高于品牌曝光本身。

究其根本，荣耀6成以上的用户在30岁以下，长期和年轻人打交道的好处就是，既能够准确把握年轻用户的需求，又可以理性的认识到用户真正在关注什么，需要什么，不至于陷入自说自话的窘境。很明显，荣耀领悟到的道理是，在满足不同用户需求的同时，依靠产品力去打动用户，营销和渠道反而是次要的。

写到最后

从戛纳到微博电影之夜，走上潮美之路的荣耀在营销上也越发得时尚，明星大咖的Pick，亿万次的曝光，足以证明这些娱乐化营销的成功。不过也应看到荣耀的另一面，占据娱乐营销的核心C位的秘诀不是赞助了多少场活动，而是品牌和产品力释放的最大化。