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CSDN副总裁孟岩:通证经济体才是区块链的核心

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CSDN副总裁孟岩:通证经济体才是区块链的核心

区块链不是只有发币、炒币、开会几件事,对于真正实践区块链产业的创业者来讲,通证经济体正逐渐被关注,成为整个领域一个核心和难点。

创客猫注:本文来源于猎云网2018年度区块链产业峰会上,CSDN副总裁&柏链道捷CEO孟岩发表的主题演讲《区块链经济系统的演进和趋势》,创客猫受邀作为独家图文直播媒体到场进行图文直播及报道。

孟岩表示,区块链不是只有发币、炒币、开会几件事,对于真正实践区块链产业的创业者来讲,通证经济体正逐渐被关注,成为整个领域一个核心和难点。

通证经济体主要研究的是,在一个或者一组通证所构成的社群之内,它的制度如何设计,经济制度如何设计和治理制度如何设计。也有人叫它,激励制度设计、激励结构设计、博弈体系设计或是通证工程设计。

它本质上要解决的问题是一个社群通过代码或者通过一些有效的治理组织,决定什么样的行为要受到实时的激励,什么样的行为要被实时的惩罚,怎样确保激励和惩罚是公平、公正、透明和实时。

孟岩指出,基于通证和未来公链共同体的出现和支撑,一种全新的商业生态会出现,它可能已经不是商业模式了,而是一种新型的经济体治理模式。“在商业领域里人们正在迎来这样一个时刻,就是包容性的制度正在进入商业中去,然后改变甚至颠覆现有的商业模式,甚至把商业变成一种治理模型。”

在他看来,这样一场社会实践在历史上的对等实践相当于16世纪、17世纪股份制公司的诞生。“我们会在很短时间看到以通证为基础的大量的新型商业和经济治理实践迅速出来,它们对于传统模式的冲击之大,会远远超过我们以前所认为的互联网或者移动互联网所谓的颠覆。”

孟岩表示,通证经济体、公链经济体建立完以后,公司的整个思想就不是传统的盈利思想,而是治理的思路,叫共同繁荣。未来的模式就是共治、共享、共有。

以下为孟岩演讲精编全文:(经创客猫整理,有删减)

大家都知道,元道总(创客猫注:中关村区块链产业联盟理事长)跟我一起提出了,把Token翻译成通证。其实我们经常在一起沟通,我一般谈的问题比较具体,我现在研究的主要是技术方向,包括智能合约和一些应用系统,还有一个通证经济系统,这是我们关注的一个中心。

刚才元道老师强调通证、通证经济、通证经济体,强调支撑所有这些东西的公链共同体,这其中我们比较聚焦在中观的通证经济体这件事情。通证经济体主要研究的是在一个或者一组通证所构成的社群之内,它的制度如何设计,经济制度如何设计,治理制度如何设计。这件事情对于今天很多做区块链的朋友来说,稍微还有点陌生。好像现在大家关注的主要还是炒币、发币、开会这几件事。但是这件事在产业当中越来越多人开始关注它,而且真正做实践的人已经认识到通证这件事情是我们整个区块链领域里的核心,也是一个难点。

越来越多的人开始用不同的方式称呼它,比如有人叫它激励制度设计,外部人喜欢叫激励结构设计,还有国内有的人叫博弈体系设计,因为博弈这件事情对于学工商管理的朋友来说比较熟悉。最近我看到最新的说法,叫通证工程设计。准备用数学的优化方法来构造一个非常完美的激励结构。但它本质上要解决的问题还是,一个社群现在通过代码或者通过一些有效的治理组织,决定什么样的行为要受到实时的激励,什么样的行为要被实时的惩罚,怎么样确保激励和惩罚是公平公正透明,而且实时。这是我们正在研究的一个方向。

越来越多社区认识到经济系统的设计是整个这件事情当中的一个核心和难点。比如说早在去年的这个时候就有人提出来,所谓的加密数字货币本质上全是关于激励的。还有人提出来说这个是最难的,所有的点对点的技术当中,最难设计的就是激励结构,还不是我们以为的那些难点。

这些新的领域摆在我们面前之后,为我们做区块链商业社群提出了一些全新的挑战。我们认为正如元道总刚才所说的,这是一场伟大的社会实践。这样一场社会实践在历史上的对等实践是什么?对等实践我们认为是16世纪、17世纪股份制公司的诞生,是这样一个层面的东西。

我想未来过50年、80年、100年、200年后的人们会非常奇怪,为什么在16世纪、17世纪人们就发现了股份公司,而一直到了二十一世纪的最初的20年人们才开始采用新的激励结构,把所有的股东、管理者、劳动者、客户及渠道等全部纳入到一个叫社群的概念里,用一种实时的方式,对于他们进行公平的激励和惩罚。以后的人会觉得很奇怪,我们走了500年才从那个时代走到今天这样一个时代,但是对于我们现在的人来说是非常非常振奋人心的时代,因为正处在历史的一个节点。

在这个节点里我们看到传统公司是以股东利益优先为主的,在整个公司运行当中,在多个地方出现零和博弈或者负和博弈,出现分立集团,出现寻租行为,出现腐败,这些都在传统的制度里广泛的出现,我们今天就处在这样一个时代。但由于通证,由于未来公链共同体的出现和支撑,我们会看到全新的商业生态,全新的模式,我都已经不好意思再叫它商业模式了,因为它可能已经不是商业模式了,它是一种新型的经济体治理模式。

比如最近一家交易所,它强调的是一个社群模式,用一个小的内核公司来运营一个巨大的交易者人群的社区,采取实时的分账和奖励的方式,创造了一个全球交易所历史上的一个奇迹。不管有人说它是刷量也好或者其他怎样,但是短短时间内它已经以迅雷不及掩耳盗铃之势,搅动了交易所这潭水。所以我现在的判断是,不管在传统行业,还是在其他各个领域里,我们会在很短时间看到以通证为基础的大量的新型商业和经济治理实践迅速出来,它们对于传统模式的冲击之大,会远远超过我们以前所认为的互联网或者移动互联网所谓的颠覆,我们很快就会看到。

为什么会出现这样的冲击?我们认为是包容型制度在商业模式和经济体制和管理体制治理当中的应用。这个来自于日本的一本名著《国家为什么会失败》。它提出来欧洲发现新大陆之后,在新大陆出现两种治理模式:一种是西班牙为代表的治理模式,政治上集中,经济上是收敛的,是汲取型的,就是剥削的方式。另外一种模式是英国人他们在特殊情况下创造的包容型模式。这两种模式,运行了三四百年之后,我们看在整个的美洲大陆上,凡是讲英语的国家是什么状态?凡是讲葡萄牙语的国家是什么状态?

所以我们觉得在商业领域里我们正在迎来这样一个时刻,就是包容性的制度正在进入我们的商业,然后改变我们的商业,甚至颠覆我们的商业,把商业这件事情从商业变成一种治理模型。我们坚信包容型制度能长期、可持续的发展。敛聚型模式短期可能给我们带来快速有目标的增长,但是长期来讲的话一定不是包容性制度的对手。而且从现在一些交易所的实践,包括一些我们平时已经接触到一些社群用通证经济方式运作。我们发现它们一旦采取新的模式,包括公平的记账、公平的激励,公开的规则,只要有这样的能迅速的模式就能迅速产生摧枯拉朽的变化。

我以前曾经讲过一个故事,一个社群有10万人,运行了四年,这个公司没有盈利,但是一旦采用了基于通证的新的激励模式之后,在两个月之内就盈利了。但这还是老的盈利的思想,我们说通证经济体、公链经济体建立完以后,整个思想就不是盈利的思想,而是治理的思路,叫共同繁荣。甚至都不能叫分享,分享是认为本来属于我的,我分一部分给你。未来的模式就是共治、共享、共有。

大家认为包容性的制度要分散、去中心等。但是《国家为什么会失败》这本书说,经过人类历史几百年的演进,包容性经济制度大家都理解,就是鼓励每个人参与经济,相对合理的激励。包容性制度还要有强有力的执行机构,权力的来源要合法化,权力的产生要符合制度,要有代码,要有社区的自下而上的许可。但是一旦形成决议,执行效力一定要高。所以这些东西对于未来新型的通证经济体治理都会提供很好的信息资源。

我们现在看到EOS创造了一种新的模式,不管有多少争议,我们认为它是一个很有意思的实践。我们认为未来的通证经济体的治理,包括整个经济系统的设计,将会逐渐沿着这样的一个阶梯往上走:从过去最糟糕的无治理、无规则,到我们现在看到,我们正在从所谓的目标导向的、短期的、非均衡的高速发展,走向可能有治理的、长期的、动态的平衡。最终我们的目标是像元道老师提出的,能基于社区、完全基于规则的自然而然的治理。这种模式当然是我们理想中的圣杯。

当然既然有了公链,有了通证,有了通证经济体,有了各种各样的人们的激励在里面,大家已经开始向这个方向去努力了。我们就完全有理由相信,这个步伐不会停下来,我们也有理由相信,我们正处在非常重要的一个历史节点,我们的后人应该会记住我们这一代人,不是因为我们创造了多少财富,你应该不会记得一百年前或两百年前的首富了。现在活着的人总是关心谁最有钱,但是后人不会关心这个,跟他没关系,他们关心的是我们这代人究竟改变了什么?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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区块链不是只有发币、炒币、开会几件事,对于真正实践区块链产业的创业者来讲,通证经济体正逐渐被关注,成为整个领域一个核心和难点。

创客猫注:本文来源于猎云网2018年度区块链产业峰会上,CSDN副总裁&柏链道捷CEO孟岩发表的主题演讲《区块链经济系统的演进和趋势》,创客猫受邀作为独家图文直播媒体到场进行图文直播及报道。

孟岩表示,区块链不是只有发币、炒币、开会几件事,对于真正实践区块链产业的创业者来讲,通证经济体正逐渐被关注,成为整个领域一个核心和难点。

通证经济体主要研究的是,在一个或者一组通证所构成的社群之内,它的制度如何设计,经济制度如何设计和治理制度如何设计。也有人叫它,激励制度设计、激励结构设计、博弈体系设计或是通证工程设计。

它本质上要解决的问题是一个社群通过代码或者通过一些有效的治理组织,决定什么样的行为要受到实时的激励,什么样的行为要被实时的惩罚,怎样确保激励和惩罚是公平、公正、透明和实时。

孟岩指出,基于通证和未来公链共同体的出现和支撑,一种全新的商业生态会出现,它可能已经不是商业模式了,而是一种新型的经济体治理模式。“在商业领域里人们正在迎来这样一个时刻,就是包容性的制度正在进入商业中去,然后改变甚至颠覆现有的商业模式,甚至把商业变成一种治理模型。”

在他看来,这样一场社会实践在历史上的对等实践相当于16世纪、17世纪股份制公司的诞生。“我们会在很短时间看到以通证为基础的大量的新型商业和经济治理实践迅速出来,它们对于传统模式的冲击之大,会远远超过我们以前所认为的互联网或者移动互联网所谓的颠覆。”

孟岩表示,通证经济体、公链经济体建立完以后,公司的整个思想就不是传统的盈利思想,而是治理的思路,叫共同繁荣。未来的模式就是共治、共享、共有。

以下为孟岩演讲精编全文:(经创客猫整理,有删减)

大家都知道,元道总(创客猫注:中关村区块链产业联盟理事长)跟我一起提出了,把Token翻译成通证。其实我们经常在一起沟通,我一般谈的问题比较具体,我现在研究的主要是技术方向,包括智能合约和一些应用系统,还有一个通证经济系统,这是我们关注的一个中心。

刚才元道老师强调通证、通证经济、通证经济体,强调支撑所有这些东西的公链共同体,这其中我们比较聚焦在中观的通证经济体这件事情。通证经济体主要研究的是在一个或者一组通证所构成的社群之内,它的制度如何设计,经济制度如何设计,治理制度如何设计。这件事情对于今天很多做区块链的朋友来说,稍微还有点陌生。好像现在大家关注的主要还是炒币、发币、开会这几件事。但是这件事在产业当中越来越多人开始关注它,而且真正做实践的人已经认识到通证这件事情是我们整个区块链领域里的核心,也是一个难点。

越来越多的人开始用不同的方式称呼它,比如有人叫它激励制度设计,外部人喜欢叫激励结构设计,还有国内有的人叫博弈体系设计,因为博弈这件事情对于学工商管理的朋友来说比较熟悉。最近我看到最新的说法,叫通证工程设计。准备用数学的优化方法来构造一个非常完美的激励结构。但它本质上要解决的问题还是,一个社群现在通过代码或者通过一些有效的治理组织,决定什么样的行为要受到实时的激励,什么样的行为要被实时的惩罚,怎么样确保激励和惩罚是公平公正透明,而且实时。这是我们正在研究的一个方向。

越来越多社区认识到经济系统的设计是整个这件事情当中的一个核心和难点。比如说早在去年的这个时候就有人提出来,所谓的加密数字货币本质上全是关于激励的。还有人提出来说这个是最难的,所有的点对点的技术当中,最难设计的就是激励结构,还不是我们以为的那些难点。

这些新的领域摆在我们面前之后,为我们做区块链商业社群提出了一些全新的挑战。我们认为正如元道总刚才所说的,这是一场伟大的社会实践。这样一场社会实践在历史上的对等实践是什么?对等实践我们认为是16世纪、17世纪股份制公司的诞生,是这样一个层面的东西。

我想未来过50年、80年、100年、200年后的人们会非常奇怪,为什么在16世纪、17世纪人们就发现了股份公司,而一直到了二十一世纪的最初的20年人们才开始采用新的激励结构,把所有的股东、管理者、劳动者、客户及渠道等全部纳入到一个叫社群的概念里,用一种实时的方式,对于他们进行公平的激励和惩罚。以后的人会觉得很奇怪,我们走了500年才从那个时代走到今天这样一个时代,但是对于我们现在的人来说是非常非常振奋人心的时代,因为正处在历史的一个节点。

在这个节点里我们看到传统公司是以股东利益优先为主的,在整个公司运行当中,在多个地方出现零和博弈或者负和博弈,出现分立集团,出现寻租行为,出现腐败,这些都在传统的制度里广泛的出现,我们今天就处在这样一个时代。但由于通证,由于未来公链共同体的出现和支撑,我们会看到全新的商业生态,全新的模式,我都已经不好意思再叫它商业模式了,因为它可能已经不是商业模式了,它是一种新型的经济体治理模式。

比如最近一家交易所,它强调的是一个社群模式,用一个小的内核公司来运营一个巨大的交易者人群的社区,采取实时的分账和奖励的方式,创造了一个全球交易所历史上的一个奇迹。不管有人说它是刷量也好或者其他怎样,但是短短时间内它已经以迅雷不及掩耳盗铃之势,搅动了交易所这潭水。所以我现在的判断是,不管在传统行业,还是在其他各个领域里,我们会在很短时间看到以通证为基础的大量的新型商业和经济治理实践迅速出来,它们对于传统模式的冲击之大,会远远超过我们以前所认为的互联网或者移动互联网所谓的颠覆,我们很快就会看到。

为什么会出现这样的冲击?我们认为是包容型制度在商业模式和经济体制和管理体制治理当中的应用。这个来自于日本的一本名著《国家为什么会失败》。它提出来欧洲发现新大陆之后,在新大陆出现两种治理模式:一种是西班牙为代表的治理模式,政治上集中,经济上是收敛的,是汲取型的,就是剥削的方式。另外一种模式是英国人他们在特殊情况下创造的包容型模式。这两种模式,运行了三四百年之后,我们看在整个的美洲大陆上,凡是讲英语的国家是什么状态?凡是讲葡萄牙语的国家是什么状态?

所以我们觉得在商业领域里我们正在迎来这样一个时刻,就是包容性的制度正在进入我们的商业,然后改变我们的商业,甚至颠覆我们的商业,把商业这件事情从商业变成一种治理模型。我们坚信包容型制度能长期、可持续的发展。敛聚型模式短期可能给我们带来快速有目标的增长,但是长期来讲的话一定不是包容性制度的对手。而且从现在一些交易所的实践,包括一些我们平时已经接触到一些社群用通证经济方式运作。我们发现它们一旦采取新的模式,包括公平的记账、公平的激励,公开的规则,只要有这样的能迅速的模式就能迅速产生摧枯拉朽的变化。

我以前曾经讲过一个故事,一个社群有10万人,运行了四年,这个公司没有盈利,但是一旦采用了基于通证的新的激励模式之后,在两个月之内就盈利了。但这还是老的盈利的思想,我们说通证经济体、公链经济体建立完以后,整个思想就不是盈利的思想,而是治理的思路,叫共同繁荣。甚至都不能叫分享,分享是认为本来属于我的,我分一部分给你。未来的模式就是共治、共享、共有。

大家认为包容性的制度要分散、去中心等。但是《国家为什么会失败》这本书说,经过人类历史几百年的演进,包容性经济制度大家都理解,就是鼓励每个人参与经济,相对合理的激励。包容性制度还要有强有力的执行机构,权力的来源要合法化,权力的产生要符合制度,要有代码,要有社区的自下而上的许可。但是一旦形成决议,执行效力一定要高。所以这些东西对于未来新型的通证经济体治理都会提供很好的信息资源。

我们现在看到EOS创造了一种新的模式,不管有多少争议,我们认为它是一个很有意思的实践。我们认为未来的通证经济体的治理,包括整个经济系统的设计,将会逐渐沿着这样的一个阶梯往上走:从过去最糟糕的无治理、无规则,到我们现在看到,我们正在从所谓的目标导向的、短期的、非均衡的高速发展,走向可能有治理的、长期的、动态的平衡。最终我们的目标是像元道老师提出的,能基于社区、完全基于规则的自然而然的治理。这种模式当然是我们理想中的圣杯。

当然既然有了公链,有了通证,有了通证经济体,有了各种各样的人们的激励在里面,大家已经开始向这个方向去努力了。我们就完全有理由相信,这个步伐不会停下来,我们也有理由相信,我们正处在非常重要的一个历史节点,我们的后人应该会记住我们这一代人,不是因为我们创造了多少财富,你应该不会记得一百年前或两百年前的首富了。现在活着的人总是关心谁最有钱,但是后人不会关心这个,跟他没关系,他们关心的是我们这代人究竟改变了什么?

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