从2017年开始，金科地产在成都市场上的一波拿地“神操作”彻底抢镜，随之而来的，是金科在青白江的博翠天宸项目搅动的一波区域房产价值升浪，以及渐渐让市场感受到的，金科一个全新的产品系似乎于无声息之间已经在市场上遍地开花，从大本营重庆，到成渝一家的兄弟城市成都，从南中国房地产市场一度行情最火爆的佛山，到各种利好因素加持的天津，在金科战略体系中曾经提到过的“十个核心城市”，已经遍布“博翠系”。

金科博翠天悦效果图

20余个博翠系项目在全国遍地开花，足以让金科凭借“博翠”二字，在当前改善型产品为绝对主流的市场中立下一个崭新的行业标杆，但在这成为定论之前，先回味一下金科的“三种武器”和“七种能力”，可能更有助于我们理解金科博翠系为何能够做到势如破竹。

三种武器之标准化：守住品质的底线

很长时间以来，金科地产在行业内给人的印象应该是一个严谨的、一板一眼的“工科生”形象，因为无论是“天籁系”洋房产品在全国的相继落地，还是其“洋房之父”的行业美誉，都能够看到金科对标准化的“迷恋”——产品的风格、景观园林的标准、空间的理念，乃至到销讲的说辞，都有那么多“教科书式的段落”。

从金科地产官方网站上对其企业发展历程的梳理中就可以看出，

1999年开发第一个地产项目，

2000年组建金科实业集团，

2001年通过ISO9001：2000国际质量体系认证，

而天籁系洋房产品则是在2003年才在重庆“研发成功”，较早建立标准化管控体系的金科地产自然尝到了标准化带来的产品线快速复制的甜头，但这还只能说是标准化带来的价值之一，真正让金科地产的发展一直受益的，其实是标准化的管控理念和方式，为金科每一个产品的品质，守住了一道底线——中国地产品牌价值10强、中国房地产上市公司综合实力20强、中国民营企业500强、2004年即被授予国家一级开发资质，等等。

所有这些荣誉的背后，能看到标准化管控为金科带来的巨大价值，而这种价值，在早期房地产市场中开发商还少有建立全国化布局、规模化发展意识的背景下，无疑可被看作是当时金科的独门武器。

三种武器之品牌化：产品价值的保障

自2004年进入中国地产百强企业的序列开始，金科地产几乎年年都会在百强房地产企业、品牌十强、诚信房企十强等的各种榜单中占据一席之地，相应地，金科地产的品牌价值则逐年提升。极早地具有品牌意识，并爱惜自己的品牌羽毛，在房地产市场迅猛发展的“黄金十年”中，其实同样不多见。金科用自己极强的品牌化能力，捍卫了它的市场地位，为产品价值提供了坚实的保障。

《博翠传家》产品手册

天籁城、中华坊、观天下、廊桥水乡、金科城，一直到目前的博翠系，在金科地产的发展历程中，这些响亮的产品线名称，为其所进入的城市提供的不仅仅是一种值得信赖的居住产品选择，更是为市场，为买房人树立起一把产品价值的标尺。

三种武器之服务化：传递“美好”，全面关照房子之外的生活，俘获粉丝

2017年，在金科集团迎来发展20年之际，金科完成了一件品牌换标的大事，与此相伴随的，自然是一个全新的品牌形象定位的诞生：

未来五年，金科集团要做中国一流的“美好生活服务商”，用5年时间实现产品、用户、企业三个层面的战略转变，并提出了“健康更好、邻里更好、居家更好、成长更好、便利更好”等涉及金科产品服务的五大主张，以“美好”、“家”为服务基点，打造“地产”+“服务”新运营模式。

由开发商向服务商的品牌形象定位的转变，让我们看到的是金科已经开始全面关照客户在房子之外的生活需求，并通过健康、邻里、居家、成长、便利等可感知可看见的变化，来坚定地践行新的品牌定位。高满意度的物业服务、快人一步的物业运行大数据系统“天启”的构建、对肩负重要的成长功能实现的景观园林和配套设施等在产品规划中的地位调整等，均可以看到金科在向服务化转型中的快和彻底。

七种能力之产品研发能力：得重庆者才敢谈产品

金科、龙湖，这是重庆给整个中国房地产市场留下的两大财富。最大的共通点是，两者都以强大的产品研发能力独步于江湖。其实道理很简单，在政府土地出让的游戏规则中，至今仍以数百亩、上千亩作为一宗土地的面积进行出让的，重庆已是为数不多的城市之一。

房地产开发无论在哪个时期，都是一个高资金投入的行当，只有给够施展空间，允许在一宗开发用地上，一部分跑回现金流，一部分做足产品溢价，才真正有可能诞生“牛X”的房子。这就是为什么金科的每一个经典产品系，总是发源于重庆的最核心原因。

重庆博翠山效果图

所以也可以毫不夸张的说，即便当下金科已经在全国开花，但巅峰之作一定在重庆，倘若不信，大可以去重庆金科“九曲河”项目感受一下它的极致。

七种能力之阅读城市能力：懂成都者才敢说布局

有太多的理由让开发商对成都这座城市加倍关注——国家中心城市的机遇、一带一路重要节点城市、国家级的天府新区、新一线城市榜首，当然，还有极强的城市自我营销能力和对全球人才的吸引力，而商品住宅年销售面积全国第一的记录，更是让开发商不得不将成都纳入战略版图之中。2017年至2018年间，第一波吹响成都投资集结号角的，正是金科地产。

金科博翠天辰效果图

蓉欧班列始发城市青白江、改善需求持续爆发的双流老城与新城结合板块、站上成都豪宅第三极的武侯新城、以及10余天前刚刚被金科插旗的，同样位于双流老城和新城交界处的东升板块，金科在成都版图的展开，可以说是一场早已演练过无数次的沙盘推演，在有序清晰地执行下去。

至今已进入超过23个省市的金科地产，每进入一城，即是将其成熟的产品系快速落地的过程，这正是其超强的阅读城市的能力体现。

七种能力之体察生活能力：“美好”软实力下的硬支撑

美好健康、美好便利、美好舒适、美好成长、美好邻里，如果这些仅只是构想，放在哪个开发商身上都没错。但金科践行这五个“美好”，用“美好”作为软实力为品牌赋能，则提出了“美好生活的100个细节”。

博翠基本法

任举两例即可见其为打造这种软实力所下的硬功夫：金科“天启”大数据系统，由金科与微软携手共建，该平台实时监控和分析着全国超过100万居民的各项生活需求，为金科业主、客人提供“智能+、数据+、服务+”的生活方式；所采用的指纹密码锁可使用达40万次，按照每天开门10次计，使用寿命在100年以上……

七种能力之博采众长能力：师法经典自然能造就精品

从洋房产品对客户需求的创造性满足，到回归中式建筑、彰显文化自信的博翠系产品，金科的每一次产品创新，都不是空穴来风，而是博采众家所长，师法经典，于是次次产品创新皆能为市场造就精品。

博翠系产品中的设计理念和细节推敲，更能看到从北宋著名建筑学家李诫、明代造园家计成、清代宫廷建筑匠师家族样式雷、现代主义建筑大师密斯·凡德罗、田园学派建筑大师赖特、功能主义建筑泰斗勒·柯布西耶等大师理念的深刻影响。

金科博翠园效果图

另外三种金科地产的能力，我们将其归纳为：

质量管控能力、解读人心能力、讲好故事能力。

而这三种能力，也最能由一场开发商的产品体系发布会见出高下。即将到来的博翠系产品体系发布会，应当会是让行业感受金科三种武器、七种能力的一个时机，同时我们也更期待，博翠系由此一次系统的产品发布，而为整个房地产行业立起当下的产品主义FLAG。