在管理的角色上，到底是内向型性格的人更具有领导力，还是外向型性格的人更具有领导力，这是一个有趣的话题。

总体上看，在领导力上，内向型的人和外向型的人都各具优势。比如，民选的总统通常具有外向型的性格，他富有表现力，善于传达自己的主张，更多的时候，具有情绪上的感染力。而内向型的人则在东方受到欢迎，讲究隐忍、组织的纪律性、道德意识、战略主张等等。

世界杯鏖战正酣。6月22日，夺冠热门阿根廷遭遇惨败，以0:3的比分负于克罗地亚队。虽然在理论上，阿根廷队还有进一步前行的可能性，但是，人们就此也看到了阿根廷队的软肋：梅西无法与马拉多纳相比，那个过分依靠梅西的阿根廷队是很难令人信赖的。

1986年的世界杯成就了马拉多纳，也成就了阿根廷。阿根廷队赤裸裸地地制定了不变的“以马拉多纳为核心”的战术，各队虽然对老马严防死守，但却仍然阻挡不了阿根廷队前进的脚步。那届世界杯，马拉多纳展示了王者之气，他具有极强的求胜欲望，他长途奔袭，激烈拼抢，不遗余力；他清楚自己不仅是球队的战术核心，更是球队的领导核心。在场上，他不时地大声地呼唤队友，组织战术执行，同时，他还会选择不时热情地拥抱队友，或拍拍队友的肩膀，以对同伴予以激励或帮助减压；他激情四射，他让每个人都跟着他一起兴奋起来，他造就了一个快速、流畅的、讲究团队配合的阿根廷队。

然而，反观这个以梅西为核心的阿根廷队。它沉闷而缺乏灵气。本届俄罗斯世界杯，另一个以个人为战术核心的球队是葡萄牙队。那个与梅西双星争霸的C罗，则更多的显示了当年马拉多纳的气质。虽然葡萄牙队到底能走多远还未可知，但1987年出生的梅西在本届世界杯的表现，比1985年出生的C罗更显得暮气沉沉。

通常来讲，外向型的领导在帯领顺从型的人部众时，团队会展示比较高的效率；而一个内向型的人在领导一个更加积极主动型的团队时，组织的效率也会较高。但在情绪激励、场面控制方面，内向型领导有弱势。如果组织的纪律性不够的话，内向型的领导开个会，都会搞得场面混乱。

梅西是个内向型的人，比赛一结束，他就消失在公众的视野。他拥有不输于马拉多纳的球技，但不同于马拉多纳的是，他一直缺乏王者之气。

在梅西刚刚成名的时候，梅西的老爸参与开办了一个管理梅西形象的公司，而专业人士给梅西制定的形象就是“单纯、魔幻、速度、团结”。在商业代言的路线上，一开始，梅西从不做豪华汽车、名表的广告，因为“梅西的身上体现不出雍容华贵之类的气质”。

在团队竞技的项目上，一个外向型的核心可能是更适合的人选。一个低头踢球的天才，他再出众，也很难带动团队发挥出更强的效率。

阿根廷队的实力远未得到激发。