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陈年需要的只是一个“凡客雷履泰”

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陈年需要的只是一个“凡客雷履泰”

不过,我倒是觉得,在这个移动互联网的新风口,坐拥无数资本缠身的陈年,其实最应该做的,倒是学一学晋商老前辈,踏实做好一个东家。

(100多年前,日升昌的李东家跪请大掌柜雷履泰。 

2014年12月某日,凡客陈年在北京赞助一个晋商的年会活动。我就想应该写写陈年。当时未得空未写。

新年过后,陈年又发布了一篇躲避热闹云云的文章,当时也觉得应该写写。

刚才看过某篇文章又说陈年。

于是,动笔写之。

陈年旧事

最早听说陈年的时候,我好像还刚刚毕业。彼时,陈年在《中国图书商报》(现已改名)担任书评周刊的创始人,一时在出版界风头无两。

后来,卓越网创办的时候,陈年应该因在出版界懂书的声誉,成为为卓越网的主力。

雷军后来回忆说,2000年的时候,他之所以拉陈年一起创办“卖书”的卓越网,是因为他只懂技术不懂书,而陈年是他所认识的人中看书最多的。从此以后,“陈老师”就慢慢变成了“陈总”。

再后来,卓越网被亚马逊收购,陈年随后离开。

2006年,陈年卖掉卓越网的股份隐居郊区,开始写一本叫做《归去来》的书,努力将自己的出身表达清楚。

再后来,听说创办了凡客,当然,因为凡客体,一时风云。

2007年,陈年仿效当时一家名叫PPG的公司,开始做凡客,在网上卖衬衫。

当时的凡客堪称今日的小米,火爆极了。

这中间还记得一个故事,就是某段时间,陈年搁下公司自己去写小说了。

2005年,他还在创办“我有网”时,忽然感觉要写一点什么纪念他的亲人们,“那阵势,就是啥也抵不住。”他把手机关掉,谁也不见,一个人在大兴租了一间房子,“不停地写、写、写。”最后,在2006年4月完成了小说《归去来》,一本关于他和人生的故事。

凡客往事

2014年2月10日消息,凡客CEO陈年在2013年底的公司年会上称,凡客在春节前已完成新一轮融资,而此前已经完成六轮融资。据悉,此轮融资规模超过1亿美元,凡客此前的投资公司包括淡马锡、联创策源、IDG、软银赛富在新一轮投资中均有跟投。

凡客诚品此前已经有六轮融资,总共约4.2亿美元,折算成人民币约27亿元。

2007年10月A轮融资,联创策源、IDG投资200万美元;

B轮,2008年1月,软银赛富1000万美元;

C轮,启明创投、IDG等,约3000万美元;

D轮,2010年5月,老虎基金约5000万美元;

E轮,联创策源、IDG等1亿元美元,

加上凡客诚品CEO陈年刚刚公布的F轮2.3亿美元。

在最新的表述中,陈年说:“2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。”

几十亿的资金,300人的日子,凡客的陈年在玩什么?

凡客陈年需要的只是一个大掌柜

陈年牛B过。

其实,陈年一直很牛B。

不过,2014年,牛B的陈年开始接地气,表现在居然跟山西老乡接触,还赞助晋商在北京的一个年会。

接着陈年在新年的反思,我想,陈年试图接地气。

不过,我倒是觉得,在这个移动互联网的新风口,坐拥无数资本缠身的陈年,其实最应该做的,倒是学一学晋商老前辈,踏实做好一个东家。

陈年现在有钱,凡客背后还有无数的钱需要机会翻身。

这个时候,在90后开始创业的时代,陈年最应该的是找到一个像日升昌的雷履泰那样的大掌柜。

凡客的局面还是要靠陈年掌控;

凡客的品牌还是要考陈年营销。

现在,缺的就是一个凡客的雷履泰。

我想,以陈年逐渐接地气的沉淀,以雷军的神勇,凡客大可以迅速地发现一个务实的大掌柜——“凡客雷履泰”。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

陈年

  • 万亿掌门人雷军,扶不起凡客陈年
  • 陈年称凡客很快会上市卫生巾

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陈年需要的只是一个“凡客雷履泰”

不过,我倒是觉得,在这个移动互联网的新风口,坐拥无数资本缠身的陈年,其实最应该做的,倒是学一学晋商老前辈,踏实做好一个东家。

(100多年前,日升昌的李东家跪请大掌柜雷履泰。 

2014年12月某日,凡客陈年在北京赞助一个晋商的年会活动。我就想应该写写陈年。当时未得空未写。

新年过后,陈年又发布了一篇躲避热闹云云的文章,当时也觉得应该写写。

刚才看过某篇文章又说陈年。

于是,动笔写之。

陈年旧事

最早听说陈年的时候,我好像还刚刚毕业。彼时,陈年在《中国图书商报》(现已改名)担任书评周刊的创始人,一时在出版界风头无两。

后来,卓越网创办的时候,陈年应该因在出版界懂书的声誉,成为为卓越网的主力。

雷军后来回忆说,2000年的时候,他之所以拉陈年一起创办“卖书”的卓越网,是因为他只懂技术不懂书,而陈年是他所认识的人中看书最多的。从此以后,“陈老师”就慢慢变成了“陈总”。

再后来,卓越网被亚马逊收购,陈年随后离开。

2006年,陈年卖掉卓越网的股份隐居郊区,开始写一本叫做《归去来》的书,努力将自己的出身表达清楚。

再后来,听说创办了凡客,当然,因为凡客体,一时风云。

2007年,陈年仿效当时一家名叫PPG的公司,开始做凡客,在网上卖衬衫。

当时的凡客堪称今日的小米,火爆极了。

这中间还记得一个故事,就是某段时间,陈年搁下公司自己去写小说了。

2005年,他还在创办“我有网”时,忽然感觉要写一点什么纪念他的亲人们,“那阵势,就是啥也抵不住。”他把手机关掉,谁也不见,一个人在大兴租了一间房子,“不停地写、写、写。”最后,在2006年4月完成了小说《归去来》,一本关于他和人生的故事。

凡客往事

2014年2月10日消息,凡客CEO陈年在2013年底的公司年会上称,凡客在春节前已完成新一轮融资,而此前已经完成六轮融资。据悉,此轮融资规模超过1亿美元,凡客此前的投资公司包括淡马锡、联创策源、IDG、软银赛富在新一轮投资中均有跟投。

凡客诚品此前已经有六轮融资,总共约4.2亿美元,折算成人民币约27亿元。

2007年10月A轮融资,联创策源、IDG投资200万美元;

B轮,2008年1月,软银赛富1000万美元;

C轮,启明创投、IDG等,约3000万美元;

D轮,2010年5月,老虎基金约5000万美元;

E轮,联创策源、IDG等1亿元美元,

加上凡客诚品CEO陈年刚刚公布的F轮2.3亿美元。

在最新的表述中,陈年说:“2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。”

几十亿的资金,300人的日子,凡客的陈年在玩什么?

凡客陈年需要的只是一个大掌柜

陈年牛B过。

其实,陈年一直很牛B。

不过,2014年,牛B的陈年开始接地气,表现在居然跟山西老乡接触,还赞助晋商在北京的一个年会。

接着陈年在新年的反思,我想,陈年试图接地气。

不过,我倒是觉得,在这个移动互联网的新风口,坐拥无数资本缠身的陈年,其实最应该做的,倒是学一学晋商老前辈,踏实做好一个东家。

陈年现在有钱,凡客背后还有无数的钱需要机会翻身。

这个时候,在90后开始创业的时代,陈年最应该的是找到一个像日升昌的雷履泰那样的大掌柜。

凡客的局面还是要靠陈年掌控;

凡客的品牌还是要考陈年营销。

现在,缺的就是一个凡客的雷履泰。

我想,以陈年逐渐接地气的沉淀,以雷军的神勇,凡客大可以迅速地发现一个务实的大掌柜——“凡客雷履泰”。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。