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Penta CEO David Ritter:做不一样的公链

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Penta CEO David Ritter:做不一样的公链

作为一个区块链的点对点平台,要同时可以解决高效率的TPS又可以保证大家的公平机会参与到共识。

公链技术作为区块链的公共基础设施,也是区块链行业未来发展的核心保障。各公链在竞争的环境下,很难做到既保证安全,又交易效率高、成本低、可扩展性强。近期公链项目Penta CEO David Ritter 接受了蓝鲸财经的专访,探讨区块链如何做到更普惠的经济。

从金融的点对点到区块链的点对点

David回忆到,在2014年开始投资比特币,并阅读了一系列与之相关的文章和书籍。开始做Penta之前,花了差不多十年在私募基金领域发展,主要负责地产、影视类投资,管理的基金规模超10亿美元。

去年开始,区块链行业开始呈现爆发式增长。David发现很多项目为了解决高效率、可扩展性的问题,违背了区块链去中心化、包容性等特征发展,极大的影响了区块链技术与实体经济的有效链接。

许多在扩展性方面做得还不错的平台都是以牺牲交易验证过程中的决策分散程度为代价的,因此其交易量虽然提升了,却没有办法保证治理的普惠。作为一个区块链的点对点平台,要同时可以解决高效率的TPS又可以保持大家的公平机会参与到共识。

在David看来,在金融行业时间越长,就会发现这个行业越乱,甚至会有道德风险来约束行业发展。不管项目盈亏与否,旱涝保收的管理费促使许多从业人员昧着良心销售与客户风险承受能力不匹配的产品。举个例子,前两年私募行业出现了许多名债实股的产品,按照监管的要求产品必须得投资债券的项目,不能投资股权的项目。而结果就有很多机构募集了很多钱去做一些投资股权股权,并且这些股份也不在客户的名下。

除了技术领域,区块链也反应出社会治理的部分。如果项目涉及安全公平和高效率,同样是点对点的平台,传统金融领域会分GP和LP,但在区块链的世界里就没有这个概念,大家都是相同的,都是某一个平台的社区参与者。

DSC共识机制,寻求中心化与去中心化的平衡

Penta是一个公链项目,致力于打造一个区块链底层平台和高性能的应用平台。所以就是为了达到这个效果,必须解决可扩展性还有跨链的这两个问题。

目前的区块链或者公链是一种完全去中心化的治理结构模式,即大家要达到一个共识。

实际情况来看,ETH的可扩展性甚至很难支撑一个大项目的交易频率要求,而EOS的话去中心化的成本非常高,21个超级节点甚至比有些中心化体系更中心化。这种非常中心化的区块链可能会解决了可扩展性的问题,但是前提是他放弃了公平性。

尝试在公平性和可扩展性之间找到一个平衡点,为此Penta也首创了一种新的共识算法,即基于动态权益的共识算法(DSC)。保持一定的去中心化特征,比如说公开、透明、公平,又保持一些中心化的特征,比如说更有效率,决策更快,做迭代更有帮助。

DSC采用了独创的散列抽签算法选取节点参与交易验证和激励分配。激励将根据参与选举的节点获得投票的数量进行分配。

David介绍到,在DSC机制中有两种节点,第一种是我们叫做议员,是高效率的,这个是有门槛的。第二种叫观察员,这个是非常低的门槛,几乎谁都可以有机会参与的。任意节点之间的权利和义务都是均等的,所有的节点都有能力去进行投票,从而保证了公开以及透明。

一般来说,区块链的使用成本和通证的价值呈强绑定关系。打个比方,去年一个以太坊十几美金,现在要五百多美元一个。对于很多商业用户来说,运行智能合约的成本在短短一年上涨了几十倍,对于有商业需求的议员或许尚能接受,而如果是普通用户来说这无疑门槛太高,这时弱连接关系就有优势,可以以观察员身份参与共识。DSC帮助Penta达成了创世初衷,即令Penta的网络成为普惠的系统并且降低准入门槛。

慈善与区块链如何擦出火花

“很多人觉得区块链就是一个数字货币,别的都不是。实际上我的看法,区块链是一种技术机会,可以用技术解决方案解决实体经济的问题,这个也包括在慈善的领域里面。”David这么说到。

慈善是个很重要的领域,同时也面临许多问题。第一很多慈善机构不是很透明,作为一个捐款者,我会希望知道我的钱是花在有必要的地方,而不是只是随便花在某一个慈善机构。通过这个分布式账本的体系,可以解决透明的问题。

第二点是用不同的方式,能让更多人通过区块链参与到慈善。有的时候参与到慈善会有一些门槛,但是去中心化的区块链可以把门槛做得更低。

David告诉蓝鲸财经最近在圣路易斯参加了一个叫做Camp Rainbow的夏令营,从16岁开始至今几乎每年都参加。这个夏令营是面对有癌症等严重疾病的小朋友,他们的年龄分布在3岁到14岁之间。

他也在思考如何使用区块链技术的方案解决像Camp Rainbow这样慈善机构的一些需求。从慈善方面来看,可以把面对慈善机构区块链的技术解决方案挂在Penta的平台上。第二,可以用Penta的币捐款给到这些慈善机构。

对于区块链技术适合的应用场景,David认为,涉及到隐私、资产交易、数据交换的场景都很适合区块链。Penta的Logo设计灵感来源于希腊神话中的五芒星,意为通过区块链技术解决虚拟世界和现实世界的交换。具体来说,Penta会实现主体、信任、价值、流通、场景五个维度的连接,因此Penta叫做区块链世界的连接器。

据悉,近期Penta通过了火币Hadax的投票,同时也启动了社区大使项目,希望通过分布式的概念让社区里的参与者可以有机会变成合作伙伴,用平台的能力把社区做大做强,让项目进展更透明化。

Penta是一个国际化的生态,投资方已包括了美国、韩国、英国、荷兰、澳大利亚、中国。谈到未来规划,David透露,除了美国欧洲,目前Penta正在与一个非洲国家的政府谈区块链项目合作,希望将来可以落地,从而做到更普惠的经济。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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Penta CEO David Ritter:做不一样的公链

作为一个区块链的点对点平台,要同时可以解决高效率的TPS又可以保证大家的公平机会参与到共识。

公链技术作为区块链的公共基础设施,也是区块链行业未来发展的核心保障。各公链在竞争的环境下,很难做到既保证安全,又交易效率高、成本低、可扩展性强。近期公链项目Penta CEO David Ritter 接受了蓝鲸财经的专访,探讨区块链如何做到更普惠的经济。

从金融的点对点到区块链的点对点

David回忆到,在2014年开始投资比特币,并阅读了一系列与之相关的文章和书籍。开始做Penta之前,花了差不多十年在私募基金领域发展,主要负责地产、影视类投资,管理的基金规模超10亿美元。

去年开始,区块链行业开始呈现爆发式增长。David发现很多项目为了解决高效率、可扩展性的问题,违背了区块链去中心化、包容性等特征发展,极大的影响了区块链技术与实体经济的有效链接。

许多在扩展性方面做得还不错的平台都是以牺牲交易验证过程中的决策分散程度为代价的,因此其交易量虽然提升了,却没有办法保证治理的普惠。作为一个区块链的点对点平台,要同时可以解决高效率的TPS又可以保持大家的公平机会参与到共识。

在David看来,在金融行业时间越长,就会发现这个行业越乱,甚至会有道德风险来约束行业发展。不管项目盈亏与否,旱涝保收的管理费促使许多从业人员昧着良心销售与客户风险承受能力不匹配的产品。举个例子,前两年私募行业出现了许多名债实股的产品,按照监管的要求产品必须得投资债券的项目,不能投资股权的项目。而结果就有很多机构募集了很多钱去做一些投资股权股权,并且这些股份也不在客户的名下。

除了技术领域,区块链也反应出社会治理的部分。如果项目涉及安全公平和高效率,同样是点对点的平台,传统金融领域会分GP和LP,但在区块链的世界里就没有这个概念,大家都是相同的,都是某一个平台的社区参与者。

DSC共识机制,寻求中心化与去中心化的平衡

Penta是一个公链项目,致力于打造一个区块链底层平台和高性能的应用平台。所以就是为了达到这个效果,必须解决可扩展性还有跨链的这两个问题。

目前的区块链或者公链是一种完全去中心化的治理结构模式,即大家要达到一个共识。

实际情况来看,ETH的可扩展性甚至很难支撑一个大项目的交易频率要求,而EOS的话去中心化的成本非常高,21个超级节点甚至比有些中心化体系更中心化。这种非常中心化的区块链可能会解决了可扩展性的问题,但是前提是他放弃了公平性。

尝试在公平性和可扩展性之间找到一个平衡点,为此Penta也首创了一种新的共识算法,即基于动态权益的共识算法(DSC)。保持一定的去中心化特征,比如说公开、透明、公平,又保持一些中心化的特征,比如说更有效率,决策更快,做迭代更有帮助。

DSC采用了独创的散列抽签算法选取节点参与交易验证和激励分配。激励将根据参与选举的节点获得投票的数量进行分配。

David介绍到,在DSC机制中有两种节点,第一种是我们叫做议员,是高效率的,这个是有门槛的。第二种叫观察员,这个是非常低的门槛,几乎谁都可以有机会参与的。任意节点之间的权利和义务都是均等的,所有的节点都有能力去进行投票,从而保证了公开以及透明。

一般来说,区块链的使用成本和通证的价值呈强绑定关系。打个比方,去年一个以太坊十几美金,现在要五百多美元一个。对于很多商业用户来说,运行智能合约的成本在短短一年上涨了几十倍,对于有商业需求的议员或许尚能接受,而如果是普通用户来说这无疑门槛太高,这时弱连接关系就有优势,可以以观察员身份参与共识。DSC帮助Penta达成了创世初衷,即令Penta的网络成为普惠的系统并且降低准入门槛。

慈善与区块链如何擦出火花

“很多人觉得区块链就是一个数字货币,别的都不是。实际上我的看法,区块链是一种技术机会,可以用技术解决方案解决实体经济的问题,这个也包括在慈善的领域里面。”David这么说到。

慈善是个很重要的领域,同时也面临许多问题。第一很多慈善机构不是很透明,作为一个捐款者,我会希望知道我的钱是花在有必要的地方,而不是只是随便花在某一个慈善机构。通过这个分布式账本的体系,可以解决透明的问题。

第二点是用不同的方式,能让更多人通过区块链参与到慈善。有的时候参与到慈善会有一些门槛,但是去中心化的区块链可以把门槛做得更低。

David告诉蓝鲸财经最近在圣路易斯参加了一个叫做Camp Rainbow的夏令营,从16岁开始至今几乎每年都参加。这个夏令营是面对有癌症等严重疾病的小朋友,他们的年龄分布在3岁到14岁之间。

他也在思考如何使用区块链技术的方案解决像Camp Rainbow这样慈善机构的一些需求。从慈善方面来看,可以把面对慈善机构区块链的技术解决方案挂在Penta的平台上。第二,可以用Penta的币捐款给到这些慈善机构。

对于区块链技术适合的应用场景,David认为,涉及到隐私、资产交易、数据交换的场景都很适合区块链。Penta的Logo设计灵感来源于希腊神话中的五芒星,意为通过区块链技术解决虚拟世界和现实世界的交换。具体来说,Penta会实现主体、信任、价值、流通、场景五个维度的连接,因此Penta叫做区块链世界的连接器。

据悉,近期Penta通过了火币Hadax的投票,同时也启动了社区大使项目,希望通过分布式的概念让社区里的参与者可以有机会变成合作伙伴,用平台的能力把社区做大做强,让项目进展更透明化。

Penta是一个国际化的生态,投资方已包括了美国、韩国、英国、荷兰、澳大利亚、中国。谈到未来规划,David透露,除了美国欧洲,目前Penta正在与一个非洲国家的政府谈区块链项目合作,希望将来可以落地,从而做到更普惠的经济。

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