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4.55亿元收入新飞电器 康佳的如意算盘是借机做强白电业务

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4.55亿元收入新飞电器 康佳的如意算盘是借机做强白电业务

新飞起拍价4.5亿元,加价幅度500万元,共两家企业参与竞拍。界面新闻从知情人士处获悉,另一出价人为万宝。

图片来源:东方IC

“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”。广告词依然耳熟能详,但一代国产冰箱巨头新飞电器却落得“卖身”境地。

6月29日上午最新消息,老牌冰箱企业——新飞电器竞拍结束,康佳集团以4.55亿元通过阿里司法拍卖将(破)河南新飞电器/家电/制冷器具有限公司100%股权(下称新飞)收入囊中。

 

新飞起拍价4.5亿元,加价幅度500万元,共两家企业参与竞拍。界面新闻从知情人士处获悉,另一出价人为万宝。

拍卖标的股权对应资产包括新飞全系品牌——新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具,及新飞电器所拥有的商标、专利等,新飞家电、新飞制冷器具所拥有的房屋、土地、设备等。

(1)河南新飞电器有限公司

河南新飞电器有限公司(统一社会信用代码:914100006144061010),其100%股权对应的资产为90项商标、293项专利、4项著作权、4个域名以及所购置软件的使用权(含软件所对应的载体)。

(2)河南新飞家电有限公司

河南新飞家电有限公司(统一社会信用代码:91410000725813981M)100%股权所对应的资产为其名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具。

(3)河南新飞制冷器具有限公司

河南新飞制冷器具有限公司(统一社会信用代码:914107007906403008)100%股权所对应的资产为其名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具。

此外,新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖,起拍价1.15亿元。据相关部门清算,新飞电器名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具等总资产为5.65亿元。

新飞的前身是一家创建于1958年的地方军工企业——新乡市无线电设备厂,曾经有过辉煌的过往。

1983年,新飞转型上马白电项目。

1986年至1996年,新飞公司进入快速发展期。

1996年以来,连续8年产销电冰箱突破100万台。

2002年,新飞冰箱的产销量位居中国冰箱行业前两强,市场份额一度近20%。

然而最新数据显示,2017年前9个月,新飞冰箱市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%,产品均价为2202元,早已被挤出行业前十。

新飞的落没与早早引入外资不无关系。2002年,新飞电器同新加坡企业丰隆集团实现合资。2005年,新飞电器国有股权再次转让,丰隆股权上升至90%,且拿下新飞电器经营管理权。

在外资全面接管新飞的几年间,新飞急转直下,擅长大家电的新飞关闭了空调线、新飞九厂、小冰箱线,并大力发展小型家电行业。

持续多年亏损后,丰隆亚洲在2018年4月13日发布公告,明确宣布从新飞公司撤资。而后,新飞处于破产重整阶段。

对于外资入股的影响,格力电器(000651.SZ)董明珠也曾在本周的股东大会上表示,若当年引入外资,“格力也就没大家(在座股东)什么事了。”言下之意,即若卖身或步新飞后尘。

董明珠也表示,曾有人提议格力以40亿元收购新飞,董明珠最终未同意。

当年的冰箱巨头除新飞外,其余品牌也多沦落被收购命运。

容声被海信科龙(000921.SZ)收购,美菱被四川长虹(600839.SH)整合,新飞如今花落深康佳A(000016.SZ)。

“康佳会一直关注相关的机会。”康佳表示,作为投控集团,基于现有核心产业进行横向纵向并购,是提升集团核心竞争力的基本手段。

康佳看中的新飞什么?康佳集团第一时间对界面新闻回复表示,白电业务、中部基地、冷柜市场和新飞品牌沉淀的渠道及用户,均是不可比拟的财富。

康佳集团收购新飞公司后可与自身的白电业务形成产能协同、品牌协同和产品协同,有助于康佳集团白电业务迅速做大做强。

首先,产品协同,以黑电业务出身的康佳,其白电业务的发展一直未有起色,2017年康佳集团白电业务收入为15.7亿元,不足营收的1%。康佳一直希望在利润较高的白电领域有所布局,并购是最佳方式。

康佳集团表示,“康佳白电业务发展目前受产能限制,已经遇到一定的瓶颈,自建需要一定的周期,通过并购等方式迅速实现能力提升,可以有助于企业迅速实现市场地位的提升。”

产品协同方面。康佳表示,新飞冷柜市场占有率曾排名第二,可弥补康佳冰柜产品线劣势;另外新飞拥有外销产品线,可以帮助康佳集团白电迅速开拓国际市场;新飞高端冰箱产品线也早有布局,可以提升康佳产品形象。

第二,产能协同方面。新飞公司自有冰箱年产销在300万台以上,冷柜年产销在80万台以上;康佳集团白电业务现自有冰箱产能仅120万台包括两条生产线,在重大促销节点,往往因为销量集中爆发但产能不足,造成销量流失。“因此新飞公司的产能可与康佳集团白电的产能形成协同,为康佳冰箱5年后进入行业前五位奠定基础。”

第三,品牌协同。“新飞”这一传统家电品牌的品牌效应也是康佳所追求的。康佳对界面新闻表示,多品牌战略有助于针对中国的多元市场,满足不同人群的需求。新飞品牌在市场上具有一定的品牌知名度和美誉度,受众人群众多和经销商稳固,具有一定的品牌可塑性,可与康佳集团品牌形成双品牌协同效应。“新飞作为曾经是冰箱四大品牌,在市场沉淀了大量的经销商和用户,运营得当,将是一笔不可比拟的财富。”

第四,多生产基地布局有助于降低运输成本对行业的影响,中部基地能够更有效的降低西部、北部运营成本,提高市场响应速。

正在转型中的康佳集团一直在谋变。

5月21日,康佳举办了转型升级战略发布会,宣布新成立半导体科技事业部、环保科技事业部,正式进军半导体和环保产业。

在康佳集团的《中长期战略规划纲要》中,康佳提出将自己定位成为一家科技创新驱动的平台型公司,并明确目标——争取在十三五末完成营收目标600亿元,2022年争取完成营收目标1000亿元。

就在市场认为,康佳企图淡化自身的家电标签时,康佳又以竞拍新飞而表态,“新业务布局并不代表着放弃家电业务”。

康佳集团表示,后续康佳集团白电业务拟通过并购、资本工具等方式快速扩大公司产业版图。康佳集团计划未来使白电业务进入行业一线阵营。

在康佳集团的美好愿景之下,新飞电器未来能顺利涅槃吗?

 

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4.55亿元收入新飞电器 康佳的如意算盘是借机做强白电业务

新飞起拍价4.5亿元,加价幅度500万元,共两家企业参与竞拍。界面新闻从知情人士处获悉,另一出价人为万宝。

图片来源:东方IC

“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”。广告词依然耳熟能详,但一代国产冰箱巨头新飞电器却落得“卖身”境地。

6月29日上午最新消息,老牌冰箱企业——新飞电器竞拍结束,康佳集团以4.55亿元通过阿里司法拍卖将(破)河南新飞电器/家电/制冷器具有限公司100%股权(下称新飞)收入囊中。

 

新飞起拍价4.5亿元,加价幅度500万元,共两家企业参与竞拍。界面新闻从知情人士处获悉,另一出价人为万宝。

拍卖标的股权对应资产包括新飞全系品牌——新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具,及新飞电器所拥有的商标、专利等,新飞家电、新飞制冷器具所拥有的房屋、土地、设备等。

(1)河南新飞电器有限公司

河南新飞电器有限公司(统一社会信用代码:914100006144061010),其100%股权对应的资产为90项商标、293项专利、4项著作权、4个域名以及所购置软件的使用权(含软件所对应的载体)。

(2)河南新飞家电有限公司

河南新飞家电有限公司(统一社会信用代码:91410000725813981M)100%股权所对应的资产为其名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具。

(3)河南新飞制冷器具有限公司

河南新飞制冷器具有限公司(统一社会信用代码:914107007906403008)100%股权所对应的资产为其名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具。

此外,新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖,起拍价1.15亿元。据相关部门清算,新飞电器名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具等总资产为5.65亿元。

新飞的前身是一家创建于1958年的地方军工企业——新乡市无线电设备厂,曾经有过辉煌的过往。

1983年,新飞转型上马白电项目。

1986年至1996年,新飞公司进入快速发展期。

1996年以来,连续8年产销电冰箱突破100万台。

2002年,新飞冰箱的产销量位居中国冰箱行业前两强,市场份额一度近20%。

然而最新数据显示,2017年前9个月,新飞冰箱市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%,产品均价为2202元,早已被挤出行业前十。

新飞的落没与早早引入外资不无关系。2002年,新飞电器同新加坡企业丰隆集团实现合资。2005年,新飞电器国有股权再次转让,丰隆股权上升至90%,且拿下新飞电器经营管理权。

在外资全面接管新飞的几年间,新飞急转直下,擅长大家电的新飞关闭了空调线、新飞九厂、小冰箱线,并大力发展小型家电行业。

持续多年亏损后,丰隆亚洲在2018年4月13日发布公告,明确宣布从新飞公司撤资。而后,新飞处于破产重整阶段。

对于外资入股的影响,格力电器(000651.SZ)董明珠也曾在本周的股东大会上表示,若当年引入外资,“格力也就没大家(在座股东)什么事了。”言下之意,即若卖身或步新飞后尘。

董明珠也表示,曾有人提议格力以40亿元收购新飞,董明珠最终未同意。

当年的冰箱巨头除新飞外,其余品牌也多沦落被收购命运。

容声被海信科龙(000921.SZ)收购,美菱被四川长虹(600839.SH)整合,新飞如今花落深康佳A(000016.SZ)。

“康佳会一直关注相关的机会。”康佳表示,作为投控集团,基于现有核心产业进行横向纵向并购,是提升集团核心竞争力的基本手段。

康佳看中的新飞什么?康佳集团第一时间对界面新闻回复表示,白电业务、中部基地、冷柜市场和新飞品牌沉淀的渠道及用户,均是不可比拟的财富。

康佳集团收购新飞公司后可与自身的白电业务形成产能协同、品牌协同和产品协同,有助于康佳集团白电业务迅速做大做强。

首先,产品协同,以黑电业务出身的康佳,其白电业务的发展一直未有起色,2017年康佳集团白电业务收入为15.7亿元,不足营收的1%。康佳一直希望在利润较高的白电领域有所布局,并购是最佳方式。

康佳集团表示,“康佳白电业务发展目前受产能限制,已经遇到一定的瓶颈,自建需要一定的周期,通过并购等方式迅速实现能力提升,可以有助于企业迅速实现市场地位的提升。”

产品协同方面。康佳表示,新飞冷柜市场占有率曾排名第二,可弥补康佳冰柜产品线劣势;另外新飞拥有外销产品线,可以帮助康佳集团白电迅速开拓国际市场;新飞高端冰箱产品线也早有布局,可以提升康佳产品形象。

第二,产能协同方面。新飞公司自有冰箱年产销在300万台以上,冷柜年产销在80万台以上;康佳集团白电业务现自有冰箱产能仅120万台包括两条生产线,在重大促销节点,往往因为销量集中爆发但产能不足,造成销量流失。“因此新飞公司的产能可与康佳集团白电的产能形成协同,为康佳冰箱5年后进入行业前五位奠定基础。”

第三,品牌协同。“新飞”这一传统家电品牌的品牌效应也是康佳所追求的。康佳对界面新闻表示,多品牌战略有助于针对中国的多元市场,满足不同人群的需求。新飞品牌在市场上具有一定的品牌知名度和美誉度,受众人群众多和经销商稳固,具有一定的品牌可塑性,可与康佳集团品牌形成双品牌协同效应。“新飞作为曾经是冰箱四大品牌,在市场沉淀了大量的经销商和用户,运营得当,将是一笔不可比拟的财富。”

第四,多生产基地布局有助于降低运输成本对行业的影响,中部基地能够更有效的降低西部、北部运营成本,提高市场响应速。

正在转型中的康佳集团一直在谋变。

5月21日,康佳举办了转型升级战略发布会,宣布新成立半导体科技事业部、环保科技事业部,正式进军半导体和环保产业。

在康佳集团的《中长期战略规划纲要》中,康佳提出将自己定位成为一家科技创新驱动的平台型公司,并明确目标——争取在十三五末完成营收目标600亿元,2022年争取完成营收目标1000亿元。

就在市场认为,康佳企图淡化自身的家电标签时,康佳又以竞拍新飞而表态,“新业务布局并不代表着放弃家电业务”。

康佳集团表示,后续康佳集团白电业务拟通过并购、资本工具等方式快速扩大公司产业版图。康佳集团计划未来使白电业务进入行业一线阵营。

在康佳集团的美好愿景之下,新飞电器未来能顺利涅槃吗?

 

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