2015年伊始，苹果公司更新了移动端操作系统iOS 8，设置界面增加了对Apple Watch的蓝牙连接功能——库克在去年9月留下的悬念就要揭晓了。

可穿戴智能产品并不新鲜，早在2012年，就被作为下一个IT界的爆点产品所热捧。

接下来我们就盘点一下两年来的可穿戴智能设备，从库克的Apple Watch，再到雷军的小米手环，是时尚，还是鸡肋？

先说热门的Apple Watch吧，功能与现在市面上三星的Galaxy Gear系列，或者索尼的Smart Watch系列，或者果壳的Geak Watch等产品，相差并不多，主要还是时间功能，与手机互联后简化的手机操控功能，以及健康监控功能。

那为啥偏就Apple Watch那么受人关注哩？甚至只是一次操作系统升级，一次官网页面导语更新，就让TMT人们兴奋不已，争相揣测其用意几何。究竟为什么？

首先是苹果公司这些年的创新能力深深打动了消费者。套用当年邵氏影业的slogan来说“苹果出品，必属精品”。音乐播放器iPod，智能手机iPhone，平板电脑iPad，“超级本”MacBook Air,都成为了各自领域里最受关注的产品。那接下来的新品Apple Watch难道会差么？果粉们都这么想。

再者Apple Watch千呼万唤始出来，吊足了消费者的胃口。在2012年可穿戴产品概念方兴未艾之时，业界就预测苹果公司会继iPhone、iPad之后推出智能手表“iWatch”，以延续其创新引领者地位。可是苹果的智能手表没有等到，倒是三星在2013年率先推出了第一代Galaxy Gear，抢了个先发优势。

好不容易等到2014年秋天的新品单上出现了Apple Watch，可是上市时间却推迟到了2015年早些时候！不过业界分析这次苹果真不是故意“饥饿营销”，确实是碰到了电池问题需要解决。

不管是不是电池技术问题，这个Apple Watch还真是达到了饥饿营销的最高境界，从空穴来风的2012年，到拿到产品上手把玩，要等上三年之久呢，快赶上那几家高级机械表的VIP定制了。

最后是Apple Watch的产品定位。这两年可穿戴产品市场不温不火，一直没能成为爆点。2014年智能手环以及手表的出货量只有几千万只，智能手机可是以十亿计的规模。普遍的观点还是认为目前的可穿戴产品没有“杀手级”应用。

这也就是iWatch或Apple Watch迟迟不肯面市的原因。库克总不会丢出来一个同三星的Galaxy Gear一模一样的产品吧？如果从智能上下手突破，那估计这个杀手锏一时半会是不会实现的，还是从手表的角度着手！

你看苹果这两年挖来了一众时尚公司的人才：泰格豪雅的销售副总裁Patrick Pruniaux，博柏利的女CEO Angela Ahrendts以及圣洛朗的CEO Paul Deneve……把Apple Watch打造成时尚产品！Apple Watch的外观设计到材料使用，都看得出苹果的用意。

去年11月时尚杂志VOGUE的封面女郎中国超模刘雯，身着华服之外，腕间佩戴的则是一只18K黄金版的Apple Watch！还用多余的解释么？苹果就是要让Apple Watch同瑞士机械表一样，去满足消费者的时尚品味！

但是关注度不等于购买欲望。美国投资公司Piper Jaffray抽样调查得到最新数据是：愿意花500美元购买Apple Watch的美国青少年比例不到16%；而瑞士信贷最新的调查显示，只有18%的iPhone6及plus用户会购买Apple Watch。苹果想得到一个热销且持久的时尚产品也存在着不确定性。

目前主要的智能手表售价在1000人民币上下,三星的Galaxy Gear 2为1298，索尼的Smart Watch 2则为799。Apple Watch的定价最低是350美元，约2200人民币，相对其他品牌价位较高，况且这还是入门价格。功能相似的情形下，并不具备性价比竞争力。

电池问题并非空穴来风。智能手机电池容量在2000mAh左右，正常使用需每天充电。智能手表电池容量能达到300mAh就不错了，支撑一天的把玩确实困难。这降低了智能手表的吸引力，石英表电池电量可是用2年都没问题呢；而机械表则是“永动”的哦，只要你记得上链或者连续佩戴。

Apple Watch要实现理想，必须达到奢侈品的两个基本要求，稀缺性和永恒性。如若不然，Apple Watch只可能是一款快时尚产品，过了流行季就下架，然后被消费者忘记。

我们再来看看智能手环这另一主流产品：相对智能手表较简单，没有显示屏，手机下载app后通过蓝牙连接使用，功能数据通过手机上的app显示。

因推出时间比手表早，参与者也比手表多，市场早就到了“成熟”的阶段，出货量也是随着消费者的冷遇而下降。分析公司Gartner的数据显示，2013年智能手环出货量为3000万，而2014年减少到2000万，市场份额被智能手表瓜分。

手环市场的大佬是来自美国的Jawbone和Fitbit. Jawbone成立十余年，之前主打产品是蓝牙耳机和音箱，2011发布了第一款智能手环UP，目前主力产品UP24市场售价1198人民币。Fitbit创立于2007年，主打产品即是手环，最新产品Fitbit Charge售价998人民币。

在Jawbone和Fitbit手环之前，Nike就曾推出过相似功能的产品——Nike+iPod传感器，只不过它不是带在腕上，而是塞在Nike的跑步鞋里。软件则是直接预装在iPhone3GS以及之后的两代iPhone手机里，传感器和手机连接后，就可以记录步数、里程、消耗卡路里等，与手环基本功能一致。

因没有不可或缺的功能，又要搭配Nike的运动鞋，这款Nike+iPod产品并没有得到早期市场的认可。后来手环产品的出现，更是让消费者忘记了自己的iPhone手机里其实早就预装过类似软件，而买个Nike+iPod传感器也只要Jawbone手环价格的零头。

其实Nike+iPod应该算是苹果最早的可穿戴设备产品，只不过这款产品多了Nike的参与，但侧面也表明苹果在可穿戴智能产品上早就下足了功夫。

手环类产品基本结构是一样的，运动传感器，振动器，记忆芯片，蓝牙模块和电池。从零件构成上来说，Jawbone和Fitbit的产品价格太高了，成本高得多的国产主流智能手机也不过就这个定价。手环巨大的利润空间吸引了大批的国内公司冲杀进来。

最早的国产手环产品要算咕咚手环，大概2013年初就开始在社交媒体上造势了，当年年中第一代产品上市，2014年第二代产品上市，售价499人民币。咕咚2009年创立，2011年得到盛大网络的投资，创业模板就是美国Jawbone。

2014年是国产手环的爆发之年，手机市场胜出的“中华酷联”中的三家——中兴、华为、联想都推出了自己的手环产品，价格从499到899不等；初创企业进入这个行业的则不胜枚举，手环市场进入群雄逐鹿时代。

凭借着互联网营销成为明星企业的小米，自是不会缺席可穿戴智能产品这个时下热门的行业。从小米手机到小米盒子、小米电视，雷军不放过智能硬件的任意领域。

小米手环是雷军2013年末投资纳入版图的创业企业，原来在智能手表领域里冲杀，出过一款产品“智器”。加入小米后按照雷军的架构，放弃其他方向，全部投入到手环领域。2014年中，小米手环上市，功能上与咕咚、华为之类无异。

来得这么晚，有什么竞争力？了解小米发家史的都知道，价格！

当年iPhone，HTC等手机价格在四五千元时，小米手机就来了个拦腰斩一半，相同配置甚至更高配置的以1999的价格杀将出来，直逼得昔日的明星HTC日迫西山。直到2015年，估值近450亿美元的小米才敢将小米Note的定位上调至3000元区间，去提升品牌形象，竞争高端市场。

所以你就清楚了，小米手环的价格肯定要低于市场上的竞争对手们：不要1299，不要899，也不要499，只要79！是的，你没看错！小米手环的价格已经低到地下室里去了！

行业人士透漏，目前塑胶手环成本差不多要100人民币。雷军这小米手环是亏本赚吆喝呢！小米手环在2014年7月上市以来的6个月里卖掉了近100万只，吆喝是赚足了，可雷军葫芦里卖的什么药？

雷军清楚手环的健康功能只是一时之热，很快就会过去，所以小米手环从立项到上市也就6个月，必须要快，必须赶上这一波，而不能像苹果的Apple Watch那样，从想法到实际产品面世已经三四年过去了。

79元的小米手环只是一个过渡产品，是小米智能生态链上的一节。从路由器，小米盒子，小米电视，小米智能插座，再到最近的小米公寓概念，我们看清楚了：以后我们家里的任何可智能化的电器，都会有小米的参与！也许几年后你手腕上的这个“小米手环”就可以操控你家里所有的设施！

小米走得路和谷歌相似：2014年初，谷歌30亿美金收购了只有智能烟感和恒温器的智能家居概念公司Nest。小米和谷歌都想进入人们日常生活的方方面面，这是一个长期的投入过程，需要足够的资金支持，还在用融资的钱来做投资的小米能否坚持到最后，还未可知。

可穿戴产品经过两年多的普及，大家伙该穿戴的都穿戴过了，无论是智能手环还是智能手表，尝鲜的冲动过后，“鸡肋”感若隐若现。至于那个堪比科幻电影的谷歌眼镜到现在都还只是玩票性质，不能真正的落地生根，等它走出实验阶段再另当别论吧。