自媒体已经成为一种现象，传统媒体人不是在做自媒体创业项目，就是在走向自媒体创业的路上。他们中既有电视台的主持人，又有国际大报的资深媒体人。在新媒体这个新的广阔天地，他们找到到了施展十八般武艺的新舞台。内容创业迎来了自己的黄金时代。
参与“内容创业的黄金时代论坛”的贵宾是：自媒体视频脱口秀《彬彬有理》出品人兼主持人彬彬、在线沙龙实验室玲珑创始人困困、野马财经创始人李晓晔、新媒体排行榜合伙人、副总裁李建伟、人间电影指南合伙人梅雪风、壹读视频出品人李强、山寨发布会寨主阳淼、825新媒体产业基金、华映资本执行董事钱奕。
以下为论坛现场实录摘要：
王凯：大家好！我是非央视节目主持人，一年多以前就开始辞职创业了，做的就是自媒体，和在座各位做的其实都是一样。今年是界面，何力大哥大好的日子，一起来助助兴，也探讨在这样一个自媒体平台上我们可以做一些什么事情？前半场大家的祝辞，以及霸道总裁华威发言之后，是不是有什么感受？我自己的感受就是好。
我们每个人在创业的过程当中，总想着资源有限，把有限的资源用在关键点上，但是，当看到界面宏伟蓝图的时候，会去想，好像对于他们来说，资源这个文字没有有限的一个概念，在做这么一个搭建平台的时候，什么事情都可以做。我们纸媒体的联盟，马上在这个舞台上要成立了，现在已经有2000个。我不知道各位怎么看待自己的这个自媒体，以及自媒体芸芸众生已经充斥在我们的这些用户面前的时候这样一种生态大家怎么去看？
前一段我们参加了一个活动，我看到一个数字吓了我一跳。说自媒体到底有多少？先说微信这个生态，微信这个生态里面已经有了公众帐号800多万，十几亿中国人口一除就可以发现，也就是平均160个中国人就有一个人开了微信公众帐号。所以我当时就得出一个结论，自媒体人是不是在挖自媒体人的坑？越来越多的自媒体呈现出来之后，这个市场不管是广告份额，还是什么是不是摊的越来越稀。我们在这样的一个环境当中，除了有界面这样的大的平台和我们一起合作之外，我们自己还能做些什么？让我们活的更好，而且走的更长？我想听听各位的想法。
在说想法之前，首先介绍一下自己的这个平台，彬彬跟我一样也都是主持人转型，原来都是在媒体平台上，现在都叫自媒体了。
彬彬：其实我以前做电视节目，严格来说自己是一个出品人，只不过在电视这个平台上，大家觉得你还是电视机构的人，现在的空间更大了。我做的今年3月份推出的《彬彬有理》是一个针对女性成长，定位在以情感为突破口，女性的刚需。以情感突破口为主伴随女性成长的这样一个社群。这两个有一个是视频节目，一个是微信公众帐号。基本上在这两端里面，应该是一个互联网的社群组织。3月份做了视频之后，6月份正式确定放在爱奇艺，每周三晚上19：00在爱奇艺的首页上线，然后跟大家来见面，现在有30多万的粉丝，也开始逐步的把我们的社群的社交功能和电商功能，还有视频内容，就是女性视频的这块阵地今年会推出几个女性的视频节目，把这样一个商业化的形态做出来。
困困：大家好，我挺有压力的，因为前面这两位都是专业的主持人出身，舞台感比我太好了，我是一直坐在书桌前的。我是传统媒体人转型创业的，我干媒体干了差不多11年，可能有朋友认识我，有人不认识我，简单介绍一下，我做过中国媒体行业里的几乎所有门类。比如国企类，比如中外合资类，就是GQ中国版，比如纯的民企，就是现在传播。我上一份媒体工作，就是纯外资，我辞职也是两个星期之前，然后就创业了。创业的内容，有的时候会跟人说，这是一个数字自媒体，有的时候会跟人说，这是一种社群，可能是跟人群不同造成这两种说法。对于很多投资人，或者很多创过业的人来说，如果你说数字新媒体，略有迟疑，因为估值不好，说社区，就可以估值很高，可以找到更多的钱，招到更多的人。但是，做的其实还是自媒体，只是带来很强烈的社区形态。
我其实和彬彬有点像，她其实是O2O还是什么，是电商+女性社群，社交+女性社群。我也是做一个女性社区，但是有很强的媒体性，是女性社区类别里面的P2P，是切入女性的高受教育阶层女性社交寻找同阶层社交的需求，满足她们这样一个刚需。但是，其实所有的这些词语我国都非常的讨厌，我觉得她们并不是一个准确描述这件事情任何的一个语言。真正要做这件事情，其实它是很难用P2P，刚性、痛点这种很创投的词来描述的，它可能还是藏在对于用户的理解，对于传播的理解，对于媒体性的理解。因为我们今天在座的又是自媒体大会，什么叫自媒体？其实我觉得不是表面理解起来利用的单人的媒体就叫媒体，凡是具有媒体属性的个人、机构全部可以统称为自媒体，这样媒体可以进来，个人也可以进来，创业者也可以进来，甚至一些品牌发布了一些对用户有价值信息的也可以进来，它实际上统称自媒体。
王凯：如果这样定义自媒体，自媒体和媒体还有区别？
困困：我还是少聊点吧，肯定是有区别的，要不然让大家先聊完我再说。
王凯：你用最短的话告诉我有什么区别。
困困：我觉得应该把信息分拆为专业信息和非专业信息，当我们说有些信息完全可以下发给完全不经受过职业训练的人的时候是特质某一类信息，而有一些信息必须经过专业的人完成，比如调用专业主义的方法来完成新闻报道。
王凯：就是自媒体是不专业的媒体，媒体是专业的媒体。
李晓晔：大家好，我基本上是调查转型做新媒体的，我最早在《中国经济时报》，包括后来《21世纪经济报道》，还有《第一财经日报》我都是一直从事深度调查。去年因为众所周知的原因，后来我就转型到新媒体这个领域。我个人的理解，是因为现在做揭露性批评性的报道是有天花板的，所以受到了很多的外部的客观的一些影响。所以，做传播的这个时代是恰逢其时。所以我就选择了这样一个领域。在这个领域里面，其实也是有基础的。
大概在2009年的时候，我和我的好朋友徐安安（音译）我们在微博上面发力开始做南京的一些新媒体的尝试。当时我们一些草根大号从那时候起步，到后面微信开始火起来，我们又转移到微信上面。这一拨新媒体的精力我是赶上了。我现在做的野马财经新媒体平台，其实它是一个服务于金融和财经领域自媒体人的这样一个平台，我的理解平台是没有围墙的，与各方，包括像界面我们都是可以合作的。联盟我理解多少可能有那么一点围墙的意思。
野马财经新媒体平台，现在主要做的有哪些服务呢？一个是我们是内容的原创出产平台，主要是我们旗下的一些原创帐号来做，我们和各个频道合作给他们推出来。另外，我们做的是线上线下的活动，O2O的这种模式，包括我们也给他对接一些资源过来。像我们办的一些活动，有很多的投资机构他们乐意来，我觉得他们来参加我这个活动，并不是来看我野马的，他可能来看的是我野马平台下是不是有一些好的项目生产出来。
王凯：你现在看着何力大哥的眼睛，回答我一个问题，是野马这样平台的模式好还是界面这样联盟的模式好？
李晓晔：我觉得这个并不冲突，就是因为我们有合作的基础在，所以大家才能合作共赢，符合互联网的开放、合作。
王凯：对，刚才你说的话特别好，我们不需要封闭，完全是开放。
李晓晔：比如何力大哥给我非常好的条件，他的内容，我旗下的这些帐号可以免费的使用。我觉得这个马上就解决了一个版权合法使用的问题，这也是自媒体的一个原罪，我觉得非常好。
李建伟：可能在座各位自媒体朋友对新媒体网页比较熟悉，我们其实做的是一个评估体系，或者是一个观察者。最早是基于微信，现在也在慢慢往整个移动端来延伸。之前微信公布了一个官方数字，现在整个微信公众号已经有800多万，之前我们在年会发布了一个数据，就是平均每160个中国人就有一个公众帐号，这个数字是非常庞大的。但是，现在微信的公众帐号应该最近有一千万个，但是一千万个公众帐号里面，有一大部分，相当一部分是注册了之后没有发布过内容，或者很少发布内容。我们现在主要对十万个公众帐号进行每天的数据采集和评估。这十万个帐号有一个要求，就是起码每个月能发布一次信息。为此，我们建立一个网站，可能大家都不知道自己的帐号是不是在这个网里面，可以上我们这个网站来看一下，每天这个数据都会做更新。
另外，我们现在有一个比较成形的评估体系，不仅仅是单纯阅读数，我们有平均阅读数，最高阅读数，点赞数等这些指标做一个排行。
王凯：十万个公众帐号你们开始采集，十万个之外呢？现在没有被你们采集的这些微信帐号，怎么再加入到你这个排行榜评定当中？
李建伟：刚才提到一个网站，New.cn，如果大家不在，可以按照引导，一步一步进入。
王凯：下一个是李强，壹读的出品人，原来壹读是一本杂志，后来变成了一个互联网媒体，并且变成一个互联网视频制作者，谈谈你的感受。
李强：大家下午好，我们壹读现在有三个主要的产品，一个是科普，还有一个是公众帐号，还有一个是杂志。我们自己觉得壹读作为一个传统媒体转型的一个例子，我们自己还是在革自己的命，因为大家在做一个非常传统的杂志这样一个产品，后来我们也是有很多不同的平台，很多不同的机遇，所以我们也是很快的抓住了，一个是动画转视频，一个是公众帐号。今天来一开始界面放了一个短视频，就是宣传它到底是一个什么产品？这个是属于我们在做的动画科普短视频的范畴。看了这个视频以后我特别开心，因为我觉得这样我讲的时候就不需要详细的讲我们到底是做一个什么样的产品。但是，在这个里面，我也得瑟一下，我也说一下花总，和何总，你们这个做的还不错，但是和我们还有很大的差距。
我们现在主要集中在科普，我们要打破一切的障碍。我原来在传统媒体工作了十年，在做一本杂志。我觉得跟那个时代，其实我们媒体人都有一个大好的地方，就是我们喜欢把很简单的事情做的复杂，这是我们所谓的专业的技能，或者我们掌握知识的密集度。但是从商家和消费者之间掌握知识的其实是有很强的科普能力，有的人有科普的能力，但是他讲不清楚，一个事情很简单，你非要用几万字的文章，或者一两个小时的科教片讲这个事情，没有必要。
我最近这几个月，我觉得最自豪的一件事情就是我一个同事，他们家的孩子4岁，有一次看了我们视频之后，他特别的开心，这个视频他从头到尾没有一句看不懂，这个视频是讲阿里巴巴是一个什么样的公司，可能在以前我们如果作为一个记者，或者作为一个编辑来说，写这样一篇报道，肯定及其深入，我可能要用十万字，甚至一本书介绍阿里巴巴是一个什么样的故事。但是，我们用一个3分钟的动画视频让一个4岁的小男孩明白了阿里巴巴是一个什么样的公司。
王凯：其实从另外一个角度来说，好的内容和广告其实之间不应该有区隔，好的广告本身就应该是一个好的内容。你问那个4岁的小朋友，听没听过凯叔讲故事。
李强：听过。
王凯：听凯叔讲故事，是不是比看视频还要兴奋。谢谢你的捧场，下一位是梅雪风，人间电影指南的。
梅雪风：大家好，人间电影指南是一个相对专业的媒体。
王凯：你说你是媒体，不是自媒体。
梅雪风：我们是自媒体。
王凯：是一个细分市场。
梅雪风：对，我是从事电影行业非常久，之前看电影杂志，后来是电影世界的杂志主编，我们合伙人都有中国核心电影媒体主编的从业经历。现在合伙人有电影世界的主编，看电影之前的前任主编，有六七个人。
我们做人间电影指南的公众号的初衷是中国电影市场是日新月异，大家看到是每日票房增长30%左右甚至更高的数字在增长。电影评论或者是产业评论我们觉得可能还不够好或者说独立性不够强。所以我们这几个人做了这么一个公众号，初心就是我们要做一个真正的、独立的、客观的、有一定深度的，跟这个产业有一定的指向性的这样一个东西，最终集合了这样一帮中国电影产业的评论人。
现在正在做的，我们会发现一个电影人和资深电影记者或者是电影媒体人交流的平台。这些电影人和产业人士大家聚在一起，对这个产业，对一些电影现象，对电影的审美进行一个坦率平等的对话。希望他能够向给中国产业有一些良性的建议。
王凯：在市场里边你们到用户数量有多少？平时的点击量是多少？
梅雪风：我们现在由于做的时间非常的短，点击量并不是特别高，我们现在最高那篇文章就是一个关于姜文的文章，有不到三万的点击数。但是，一个比较好的东西就是说我们基本上像一些大的导演，大的电影公司的这些人都在关注我们在产业领域的影响力我觉得还是超出我们预期。我们才有后期刚才讲像搭建一个对话的平台这样子。
王凯：谢谢，下一位是阳淼，山寨发布会寨主。
阳淼：带压寨夫人没有？
阳淼：现场证婚。
王凯：压寨夫人是需要抢的。
阳淼：我是阳淼，自我介绍不用，大家去百度百科打阳淼就有我的名字，也是我们山寨发布会所有成员的福利，跟百度百科达成合作，我们成员词条他们专门来介绍。
山寨发布会是科技记者的社区，我们自媒体是我们平台的一个展现的窗口。在这我想问一下华威演讲时说你们将来可能有四大领域要有自媒体人进行密切合作，时尚、消费、娱乐等等，偏偏没有科技，我觉得这个跟我们上周开会说的话不一样。当时且我做嘉宾的时候说我们要展开密切合作，最后这个领域没有科技，我们将来怎么合作？
王凯：我也吐槽，这里竟然没有亲子。
阳淼：我们上台嘉宾都是不合作的来当嘉宾。您说将来还要跟苏宁云商的孙总要广告费，这个亲自没有参与，怎么要呢？所以，我觉得还是要从长计议。我们现在山寨发布会，我们过去两年一直在推的就是自媒体，现在有100多个记者开启了自媒体，这个本身我们需要降低记者的创业门槛，因为自媒体本身也在创业。你既然在当记者，但是有很多内容，你所在的媒体没法发表出来，我们鼓励开自媒体，把这个发表出来。界面是网络媒体，也不印刷，所以我觉得这方面我们还是有很大的合作前景和空间的。
王凯：下一位发言的是钱奕先生，825新媒体产业基金，以及华映资本执行董事。现在是不是越来越多的资本机构，风投机构还是探索自媒体的产业？
钱奕：我是来自华映资本的钱奕，我们基金是主要从事文化产业的投资。但是，我们过去30年以来，一直集中投资在移动互联网领域比较多。那么，像去年我们整个一年投了有30多个项目，差不多整个投资额在近五个亿左右。我们过去以往的投资一直是社区，我们把互联网，或者移动互联网的发展简单定义为叫流量入口，另外一个就是变现工具。变现工具像广告、游戏、电商，包括去年大张旗鼓的互联网金融，金融也是一个很好的变现工具。14年年终到现在比较火热的就是O2O，我们认为这些都是变现工具。
反过来再看流量入口，没有流量的话也无从谈起变现，流量入口我们过去以往把它简单归类为哪些能获取大流量一些应用或者是网站这些概念。过去以往我们看的比较多就是社交类的产品，往往是流量第一大入口。第二类是新闻资讯类网站或者是类似于头条这种。我们认为这两类需求比较大。其他还有一些比如读书工具，天气的工具。我们也简单分了一下，差不多从2011年到现在其实国内出现一些大的工具过亿都已经有近50个，我们当然也做了一些。
但是，我们会发现到目前为止这个状态整个渠道或者说流量入口竞争已经是越来越趋于平缓，不是激烈。应该来说大的流量入口都已经相对趋于稳定，在这个时间点上如果说流量入口已经被大的公司或者是集团已经把握的情况下，究竟怎么样来选择有价值、有机会的这种投资的项目。这时候我们反倒认为在这个时间点上媒体的内容或者是内容相关的项目更有价值。因为这时候再去做一些流量入口，你竞争门槛相当高，成功率也相当低。你做一些内容对一些小的公司来说往往是有脱颖而出的机会。
从去年到现在我们一直在看一些做内容的企业，其实自媒体也是属于一个典型的非常好内容创作一个概念。当然，我们觉得自媒体从现在来看其实应该也是得益于像微信这样的社交平台的成立，才会有比较好的发展。其实自媒体最早以前说通俗一点就是一个独立的记者或者是独立的创作人、写作人。为什么在这个时间点会越来越火？其实是改变了以前媒体一对多的概念，而是出现了多对多的概念。这时候比如说能够让一些有质量的内容能够脱颖而出，这时候我们觉得也是得益于一些社交平台的崛起，会有这样一些机会，谢谢。
王凯：谢谢钱奕先生，我也再介绍一下我们自己的微信公众帐号，不能光做主持，还是有一点点私心。凯叔讲故事就是外号“哄睡神器”，我们的用户大概拥是有3-12岁年龄阶段孩子的家庭，最核心的用户就是3-8岁的孩子，有我们存在，因为我们也是生产产品，生产内容啊，主要给孩子们讲故事以及育儿心得。孩子在睡觉前的体验非常好，孩子睡好了，达人也休息好了。我们的客户有两层，一是衣食父母，一是衣食父母的父母，我们都伺候好了，这是我们使命。
我们探讨一下自媒体，我觉得到底自媒体是什么在这里没必要探讨，到底是专业还是非专业，到底是自由还是什么，没必要。我们今天探讨话题就是内容创业的黄金时代，如何自己做好内容的过程去变现这是应该我们在出发之前和一直行进的路上一直考虑的。
彬彬：做互联网给我带来最大的体会就是一直有一种声音做互联网产品用户规模是最重要的，用商品的变现其实是扼杀了你用户的增长和用户的发展。我觉得所有像我们转型做互联网产品，都在想这个临界点到底在哪里，我该什么时候变现。是猪养肥了杀，养多肥杀。社交和电商这两条线通常一直以来被证明越社交越不能做电商，越电商越没有社交属性，我一直在找这个平衡。
我觉得可能做互联网的公司有一个很大的特点就是为什么我们要有资本的支持。就是你必须在这个过程中要用资本的力量和技术的力量，“内容+社交+电商”这三个方向怎么均衡发展，靠你的资本和技术，再加上你的内容。在这个过程中，可能你要有一个阶段是要试错。我看哪种东西是最合适，而且有时候你自己的是两回事，我们做传统电视节目的时候，那时候你会觉得那个做法就是我指哪打哪，我先确定目标用户，这个目标用户在我的产品规划上加深它的品牌特点，加深他的产品功能。但是做互联网，你会发现所谓的互联网思维就是用户思维。这点我要说一个题外话，我特别觉得现在很多做自媒体，尤其是文字出身的人竟然做视频，这是特别大的坑。很多人认为很多互联网大号人跟我讲彬彬太羡慕你了，你做生多爽，我们顶多是用文字写写。
王凯：你是不是竞争对手太多了？
彬彬：不是，我觉得是一个坑，他说你做视频，桌子上可以放可以收钱，可以小片来演示今天很多人开始做视频，我告诉大家一个特别残酷的事情，在移动互联网上跟你过去做传统媒是两回事。
我三月份上线的时候，当时做《彬彬有理》看起来很屌丝，我口号叫“快乐地传递价值”，现在彬彬有理我们不教你怎么靠男人，因为男人靠不住，我们教你怎么用男人，因为男人够好用，是这样的。他是完全不一样的东西，我们小朋友做的。当我做了之后，我节目在优酷上线，开始优酷没有给“8+1”，爱奇艺直接给我“8+1”。第2期就给我们90万。同时，一个非常牛的采访媒体做了采访雷布斯专访，那样的节目15万的点击，我的99万。我那期谈的是文章太不靠谱，中国的靠谱男人去哪了。
所以，今天你们看到很多媒体人做了视频节目，是企业家那种高大上的各种访谈或者是什么，那是条死路。互联网用户思维不是这样，原来用户是女性，特别有意思，跟何力界面合作。IT界大佬，中年男人，尤物给我发过来。他说彬彬你的节目，你应该做床上运动到底是去运动？你以为我不敢做，我做了，只是爱奇艺不让我上标题，我做了双人运动。我做了之后特别惊讶，IT很牛的人，还有中国管信息产业领导的大蜜截图说彬彬你转型转的太好，做的太好了。我说真的假的？
王凯：你告诉我一个结果，现在做视频自媒体。
彬彬：我没有想到过去做媒体说中年男人是我们的目标用户，女性是，但是我发现，中年男人当他一切都征服的时候，女人是他唯一征服不了的事情。虽然是我额外的增值价值，你觉得不觉得？
王凯：恩恩。男人通过看彬彬来征服女人，这个我暂且同意。但是彬彬怎么靠征服女人和男人来征服你的钱包？
彬彬：现在通过我们做了节目我了解用户之后，我觉得主要的收入模式，第一我的节目是一个女性视频自媒体，爱奇艺跟优酷竞价，爱奇艺给的钱多，所以，我的版权费够了，我所有的制作费。我做了电视的人，成本很低。
第二在这个过程里，我不像老罗那么商业，我现在也学会了，后来老罗前一阵子告诉我一句话，真理说服我了。因为女性用户比他这个人群更好卖。他说卖产品是增加用户的办法，这个说服我。因为我觉得只要不影响用户感受，电商是很重要的一个部分，今年元旦试过，150人全国各地女孩买机票元旦参加我的活动，我卖门票的，这是第二套收入就是电商收入。
第三是我没有想到，互联网要打哪指哪，微信我们自己做了一个社群，每天自发谈话量3000条，我完全没管的情况下。那个部分我们下周新开发的二期就上线，我把社交功能加强，在社交上他会产生广告的收入和电商收入。版权收入、电商收入还有这部分收入。
第四部分就是会员收入，这是我最直接的四部分的收入。
王凯：彬彬做视频互联网算是比较早的一拨人，所以现在指出自己的经验。困困好像是刚刚开始，现在有没有想过？不去想？
困困：肯定是先想，不去想，不想这事拿不到钱。虽然我不做女性社区，我们做的不是一个人群。
王凯：她做的是男性社区？
困困：这个意义来讲可能是这样，我这个女性社区本质上我还是坚信，某一段时间不会变，我相信用户价值。这个事情不是摆在眼前的事情，用户价值其实我做女性社区，女性仅仅是我的切入口，背后有一个逻辑在的，女性仅仅是做这个逻辑的一个实验。这个逻辑基本上是说希望不管是信息消费还是服务的消费能够打通提供方和消费方，让中间环节变得很少，这是这个社区这个平台要做的事情。用户价值是体现在这里的，他们无论是信息消费，还是服务消费都不需要通过媒体平台或者是机构平台来完成，可以直接沟通，他们也会在这里体会到用户。
王凯：把商业价值建立在你们平台基础上。
困困：基本上是这样的思路，可以做一些平台可以变现的事情，最终逻辑就是返还到用户价值里去的。比如说有一些广告收入，其实整个活动本身和收入，我们某一些用户使他们感觉到在这个平台不仅仅有社交红利，还有实际的利益，这是整个产品的基本思路。
这个产品现在只有一个公众号，但本身产品还在开发过程中，这个公众号叫玲珑，大家可以加一下，但是公众号也完全不是产品，所以先这么做的，希望大家多关注我，在三个月左右的时候可能会有一些比较大的动作。
王凯：明白，谢谢。建伟你能不能用30秒告诉我排行榜如何变现，你们今后商业模式是什么？
李建伟：其实我们2014年没有太多商务性考虑，是广泛的影响力和权威性。2015年我们准备先从两个方面做起，因为我们自己本身流量不是特别大，我们要做一个事情会基于新媒体，我们会做一些类似于咨询或者是分析报告这是一方面。第二连接媒体和企业之间转型或者一些培训，这些线下活动。目前主要是这两个考虑，我们会近期北京设立一个办公室，主要从事两个业务，欢迎北京感兴趣的小伙伴加入到我们，顺便做个广告。
王凯：谢谢，李强应该说视频是壹读是最大的广告？
李强：视频是有利的，未来在这块增加盈利能力。以我们的视频产品为例，我们给客户提供一个闭环，我们从创意到制作到发布，整个环节对我们自己的合作。所以盈利对我们来说不是一个大的问题。
王凯：谢谢，我问更精准一个公众帐号，就是电影，做电影这方面你们的盈利点是从观众影迷那走还是从制片方呢？
梅雪风：因为我现在在媒体机构里工作，自媒体最大的作用就是我们都很爽。但是我有一个信仰就是永远都是公正的、独立的、有思想深度的内容肯定是值钱。这是我们的信仰，也是我们做这个事情除了现阶段第一步我们希望能够在当下的环境里去传递一些有点节操的观点，不受任何利益方支配的观点。
王凯：一旦这个内容讲起节操的时候，直接卖内容就好像不是特别好卖。
梅雪风：对，我就讲这样的例子，我们实际上在刚做的时候发了两三篇文章的时候就已经有很多，希望电影通过我们这个公众号去发一些。
王凯：你就开始卖节操？
梅雪风：没有，我们现在这个公众号很穷的。我们相信下一步会通过一些活动，希望能够在产业里面产生一些通路，通过这个通路来做，如果他有经济利益的话。
王凯：这个通路有可能是什么？
梅雪风：可能像比如刚才讲的活动或者是影展什么的。
王凯：谢谢，现在也是处于摸索阶段。
梅雪风：是这样。
王凯：山寨发布会呢？
阳淼：山寨发布会肯定不会靠广告盈利，但是我们这个专业团队跟一般的大媒体不同，我们尽管有马化腾、马云、李彦宏，他们给我们贡献点击只是一次，按广告来算我们太吃亏，这不可能是我们的编辑途径。第二他不是媒体，是一个社区，我们不会按照一般而言去变现。直接记者最强调的能力就是造梦能力和洗脑能力。将来在整个发布会影响人的意识形态上，影响人的观念上面去寻找自己的价值。全世界最会讲故事，最能影响人这一个公司和看法的人聚集在一起，他们肯定是不会靠广告去盈利的。
王凯：谢谢，这时候我觉得钱奕先生拿起话筒是至关重要。刚才每个人在讲自己的产品介绍的时候，以及他们的盈利想法的时候就是一个阶段的路演。
钱奕：先不说哪些项目值得投，先说哪些项目我们肯定不会投。只说自媒体领域，第一类，我们认为完全基于单个个人创造的内容，我相信咱们这边不可能一个做人这个事，如果是一个团队，我们肯定也会看。第二类，完全基于企业自己做的一个公众号也好，营销号也好，为他企业自己服务的，这样我们肯定也不会看。第三类，不善于自我营销的这些自媒体刚好，或者自媒体这样一个平台也好，我们肯定也不会看。
我们认为在互联网时代，或者移动互联网时代，专心只做内容还不够，肯定也要有善于营销的帐号，这样才会有一定的价值。我们更看重的是能够持续、稳定的生产有质量的内容的这样的一个团队。第二、我们更看重的是能够规模化生产内容的这样一支团队。比如说，有一些自媒体帐号，或者自媒体人，他写的文章也好，发布的音频也好，或者是做的视频内容也好，只是一档节目，或者一档栏目，我们觉得还不够。因为对于资本来说，它是希望能够有规模化的可能。
在这个情况下，反过来说，假设自媒体人只是说他只擅长能够做好他自己的内容，做好他擅长的领域，我们更会多看一些像联盟这种形式，因为我们觉得联盟会帮助很多只会做内容的人更好的做好内容，去得到商业变现，这是我们更看好的。
王凯：谢谢钱奕先生，其实在进门之前，我在门口还接受了一个采访，大概这个采访的意思就是问你怎么看今后是不是对于媒体来说还是以内容为王的时代？我当时是这么说的，我说当你把它定义在媒体上的时候，恐怕永远是内容为王的时代。但是，媒体对于自媒体来说，他只是一个入口，我们刚刚开始。
打造好内容的目的是传播，而通过内容去变现这个途径就非常狭窄了，与我们本身打造内容的初衷就相背了，而更多边线的渠道，或者今后发展的渠道是打造好内容之后，我们又如何为更好的用户，为我们这些分享的用户进行服务，这大概是所有的做自媒体的都要去考虑的。一方面，产生生产内容，另一方面做好这样的服务。更为甚者，我们能不能在自己的这个细分领域下沉到我们可以摸到的这个产业，与这可能也是我们自媒体人需要去想的。
女性的产业，我是不是可以做电商，做女性的俱乐部等等。我们整个家庭用户怎么下沉到整个亲自产业，当然并不是每个字媒体人都要把自己的产业链完全打通，在不具备这个能力，或者对于自己来说，这个时间段不要去做这件事情的时候，我们确确实实可以考虑，在类似于界面这样的联盟的生态系统之下专心做好我们的内容，然后剩下的时间交给他们为我们去服务。非常感谢界面能给我们这样的一次机会，让大家在这个台上聊聊天。当然，我们也是特别期待，界面今天在舞台上所说的这些服务，不但能够兑现，而且能够深化。谢谢界面，也谢谢大家！
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