7月6日，2018夏季·中国独角兽峰会在北京举行。创客猫受邀作为合作媒体到场进行图文直播和报道。

峰会上，六间房花椒集团CEO刘岩发表了《新直播时代》的主题演讲。他指出，在互联网整个发展过程中，几乎每一年都会有一个热点，每个热点在经历的过程中都会出现所谓的独角兽、上市公司，这些行业都是线性发展，没有重复。但视频行业却是例外。

“视频行业不是说第一天就在风口，从2006年视频元年到今天，视频一直在风口上，而这个风口里面出现了很多次的往复。”刘岩表示，2006年的视频是家庭和搞笑视频的分享，2007年开始进入长视频时代。当大家认为视频到此为止时，小视频又回归了，出现了秒拍、小咖秀、快手等。小视频热点还没结束，直播出现了。而当秒拍风头逐渐弱下去时，抖音出现了，并且在今年达到了历史性高峰。

小视频还会不会有机会？刘岩预判，还是会有一次机会，在抖音之后，小视频这个领域可能又回归分享时代，并且这个领域里，今日头条可能成为大玩家。

“头条跟腾讯在打的过程中，我觉得一定会促成一件事，就是头条旗下的公司一定会重仓社交，推出他们的基于熟人关系的即时通讯产品。”他认为，接下来的分享时代会有两种情况，一种是新的平台厂商继续去做分享，在这个上面构建自己的内容，就像今天腾讯去做视频，他一做也就是最大的。或者新的玩家，比如说像头条这样的，他们去获得新的分享社交平台，在这之上构建自己的内容平台，他们也会继续成为更主力的玩家。另外新的机会是，纯粹从内容端去构建分享、构建社交关系。虽然这种做法目前都不太成功，但不意味着未来没有机会。

“互联网里面百年老店这个说法本身就是一个伪命题。”刘岩说，“我觉得微信和腾讯他们已经活得足够长，他们已经是个老龄化的东西了，我鼓励创业者去挑战他们，我本人在尝试，如果你们愿意的话，我前面套现的所有钱我都愿意All in进来去干它。”

最后说到直播时，他表示，直播是一个偏社区的东西，里面有大量的现金流，但它自身不产生流量。当新直播时代来临时，他觉得会转向以内容为中心的玩法，这里面也会存在更好的机会，可能2019又会出现现象级的产品。

以下为刘岩演讲实录：（经创客猫编辑，有所删减）

刘岩：

我从1998年开始做视频到今天，20年的时间，我觉得互联网这个行业其实也不过20几年的时间。我认识李竹也有20年的时间了，我1998年就认识他了。他原来是清华同方的总经理，之后李竹出来自己创业，做优视，跟我成为同一个行业的竞争者，他变成创业者了。然后，现在他再回归到投资人这样一个角色的时候，我觉得李竹所有的风采全部释放出来了。所以，李竹是在做个人的产业升级，因为牛社最近这两年一直在研究重度垂直和产业升级，今天这个会讲独角兽，其实背后也有一个产业升级的背景。

但是上这个台之前，发觉我来错了，我觉得所有人都在升级，但我一直在降级。20年前我是李竹的投资人，但是20年里面，李竹他们开始去看产业，用一个产业的角度去看整个的行业、看技术。但是我们在20年里面，我还越来越细分，到今天我还是在讲我的视频。我很难脱离我可以落地的一个行业去分析一件事情，我本人的经历好像跟今天这个升级不太搭调。但是，或许我可以从我微观的角度，就是我在这个行业里面以视频的角度给大家一些启发，看看在视频这个领域发生的这些产业降级也好、升级也好、循环也好，是不是这个模式有可能也会外延到视频以外的行业。

新直播时代这个词实际上是因为前两天我们跟花椒有一个重组，所以黑马的同事们给我起了这个名字。我觉得今天整个科技、互联网行业处于一个非常有趣的变化中，这个变化的趋势我其实是有一个结论的，但在这个结论之前，我先给大家简单回顾一下我们在过去，从1996年、1998年开始一直到今天所有互联网的潮汐。

视频行业一直在风口上

几乎每一年都会有一个热点，每个热点在经历的过程中都会出现所谓的独角兽、上市公司。在我简单的这个总结里面大家会看到很多耳熟能详的名字，他们在今天都是行业的巨头。

大概我讲到2017年，其实2018年我都没讲，李竹刚才也提到人工智能是他现在重仓的一个行当，这个行当其实是正在重构过去我们整个互联网行业的分布，所以加上人工智能之后，你会发现有很多新的玩家。比如在我们这个行业里面，快手、头条，他们利用人工智能的方式在新的产业重构过程中找到了自己的位置，我觉得都是蛮有趣的一件事情。

所以，你们可以看到在2017年之前，所有的这些潮汐都是一个线性的，不是一个曲线，他们是非封闭的一条线在发展，这个行业总是在有新的行业热点，但是没有重复。如果说在2015年、2016年，包括今天你去讲我在做一个门户，你一定会被市场唾弃，资本也好，用户也好，一定不会去追随你，这个机会不会存在。所以过去所有的这些领域里面，几乎都没有重复，他们一直是这个现象过去以后，在等下一个风口。但是非常奇特的是回到我熟悉的这个视频领域，不是这样的。

从2006年到今天，你们会看到视频是一个非常奇怪的行当，视频这个行业不是说它在第一天到了风口，我们讲说2006年是视频元年，视频元年之后2007年、2008年，一直到今天视频依然还在风口上，而这个风口里面出现了很多次的往复。

比如说2006年的时候我们开始做视频分享，实际上是做家庭视频的分享，家庭视频和搞笑视频这两个是构成当时视频内容的主力。当时大家知道的芙蓉姐姐等一系列的人，他们产生的内容支撑起来了视频，甚至于我在很多场合跟大家讲到美国的小视频发展其实也是靠中国的视频去撑起来的。

到了2007年、2008年，我们就开始进入到长视频时代，长视频时代里面出现了优酷、土豆的合并，后来爱奇艺出现。今天的腾讯、阿里、百度三家在背后支撑的格局已经非常稳定了。我们都认为视频到此为止，这个风口已经过了，没人再敢进视频了，可是突然在接下去的时间我们又发现小咖秀、秒拍、快手起来了，这时候我们讲小视频又要回归了。

小视频回归了没几天之后，这个热点还没有完全结束，直播又出现了。直播其实某种程度上也是一种快消类的视频，看直播的用户其实跟看小视频的非常相似，同样一个内容在直播场景下看的时候，用户需要瞬间反馈，大家实际上是没有耐心去挖掘里面更深度的意义。所以其实直播我在这里面没有写，但是直播穿插在这里面，直播也是在这里面的一个小现象，后面我会单独来讲直播。

但是，当秒拍、快手他们的风头刚刚弱下去的时候，你会发现今年又出现抖音。抖音虽然不是今年的产品，但是在今年它达到了一个历史性的高峰，让人们又重新看到小视频这种东西已经被玩了那么多年，然后它还不断地在被浪花重新推到潮头来。所以到今天人们不敢再去想象我们后面的小视频是不是还会有机会，抖音之后是不是还会出现第二个抖音、第三个抖音？

我的预判是还会有一次，所以你看我这个编号里面，01、02、03、04，后面就是00，00的意思就是说我觉得它会重复回来。我有的时候喜欢做预判，而往往在我的行业里面，我的预判80%、90%最后还真的是出现了。

互联网里面百年老店的说法本身就是伪命题

00指的什么？我认为在抖音之后，小视频这个领域可能又回归这个分享时代。我们在2006年的时候，讲的分享是比如说家庭视频，你去拍一个孩子学走路的视频，这个视频你会分享给你哈尔滨的爷爷、美国的奶奶、澳大利亚的哪个亲戚，因为大家寄光盘显然是不方便的，所以视频分享实际上是基于这种动因而诞生的。

但是，从2006年进入长视频之后，包括后来的秒拍、抖音，在熟人关系里面的这种分享其实反而背离了最初原始的初衷。但是，经历过这样一系列的行业变化之后，我预判接下来会重归这个分享，所以这里面还会有一次大的机会，但是这个机会中谁会成为大的玩家呢？我想给大家做一个有意思的预判，我认为恐怕还是头条。

前一阵子有一个大的热点，头条在跟腾讯打，打的这个过程中，我觉得一定会促成一件事情，我跟张一鸣没有直接交流，但是我认为一定会是这个结果。头条的抖音，头条旗下的公司一定会重仓社交，他们一定会推出他们的即时通讯产品，基于熟人关系的即时通讯产品。这是他必须要去做的一件事情，而且他也有机会做大，有机会做好，因为他们的产品能力、创新能力，以及他现在有的这个用户体量，我觉得这个团队的执行力各方面都已经具备这种条件。假设头条有了这样的社交能力，如果这个战场是他自己布局的话，那么在这个战场上他再去打赢一场小视频的这个战役的话，我觉得他的成功率就更高了。

所以，我觉得在接下去的这个分享时代，可能有两种情况。新的平台厂商继续去做分享，在这个上面去构建自己的内容，就像今天腾讯去做视频，他一做也就是最大的。未来假设有新的玩家，比如说像头条这样的，他们去获得新的分享社交平台，在这之上构建自己的内容平台，他们也会继续成为更主力的玩家。当然，也存在另外一个新的机会，就是纯粹从内容端去构建分享、构建社交关系，这个是这么多年前仆后继，大量的资本、大量的创业者，包括我本人在内，我们去尝试过很多次，都不太成功。但是不意味着未来不会有机会，或许还是有机会从内容端去做的。

当然这里面谁掌握社交关系，谁在这个里面去做出符合这种分享意义的小视频的机会会更大一些。所以今天讲的所谓产业升级，有些时候可能是产业的重复，可能跟我们10年、20年前不一样。以前我们说当一个行业稳定下来之后，比如说门户网站新浪、搜狐、网易三家稳定下来之后，以后就不会有人再去挑战他。但是今后不一定，甚至于我觉得连微信、QQ今天的这种市场地位也未必是稳定的，互联网里面百年老店这个说法本身就是一个伪命题。

所以，我觉得微信和腾讯他们已经活得足够长，他们已经是个老龄化的东西了，我鼓励所有在场的创业者去挑战他们，我本人在尝试，如果你们愿意的话，我前面套现的所有钱我都愿意All in进来去干它。

2019年直播有可能又出现现象级产品

下面我还是回到主题，讲一下直播。

直播现在不是一个大环境市场，它是一个小环境市场。在这种小环境市场里面，过去很多人尝试过把直播做成媒体，但是不现实，我本人也尝试过。直播它还是一个偏社区的东西，它里面有大量的现金流。但是，它自身不产生流量，它是需要大量的外部流量来支撑的。所以，今天会看到市场上直播做得最好的、体量最大的，YY、斗鱼、虎牙、陌陌，大部分都是有一个头部的流量池，用这个流量池去转化流量进秀场去套现，这是这个行业的一个基本模式。

这个模式我们叫做秀场直播，它是基于人为展开的，基于直播网红来展开的。这个行业非常赚钱，所以它有大量的现金流，它成为几乎所有流量的头部玩家的标准配置。但是这个行当我觉得再接下去发展，当新直播时代会来临的话，我还是想做一个预判，这个预判我觉得会转向以内容为中心的玩法。我自己在我这几个站的运营中我也发现明显的一个趋势，当这个画面里面从一个人变成多个人的时候，当画面从室内变成室外的时候，用户的参与程度、踊跃程度、关注程度会完全不一样。

所以，这一点也基本上预示着它的内容属性强的时候，它会更有号召力。在这个趋势下，我觉得未来存在一种演变，就是希望更加内容化的这种直播。可能我们会把现在互联网的综艺、包括电视综艺、包括传统视频领域的长视频、短视频很多内容，在这个直播平台上混合之后产生一种新的内容形式。当然我们也在尝试，我已经看到一些初步的结果。

所以，这个里面可能会存在一个更好的机会，如果说直播在2018年不是热点，2017年可能是最大的热点，那是不是2019年会再回归像小视频一样，又出现抖音这样的现象级产品呢？我觉得还是有可能的。

这是我关于视频和直播大概的一个理解，最后我想重复一下，我觉得这种产业的重复可能已经成为一个现象，其实某种程度上今日头条就是个门户，就跟我们新浪、搜狐、网易是一样的。原来我们都认为在这个领域没有人挑战三大门户，但是今天头条不仅挑战，而且颠覆了它。

接下去会不会说我们在社交领域稳定了这么多年，从QQ到微信这么多年，是不是有可能会去颠覆呢？我觉得也有可能，这种颠覆很可能是个重复，我觉得在用户的需求和场景上、产品功能上，没有什么本质上的变化，但是可能会有新旧玩家的一个往替。这一点在视频领域，我觉得它已经重复了多次，直播领域也会再重复，但是直播领域之外，我觉得每一次重复都是新的机会，都有可能诞生独角兽类的企业。

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