CBO见习记者 尹会凌 常州报道

在化妆品上游产业链上，旋盖和包装必然是绕不开的一个话题。看似简单的小小旋盖，却对化妆品的整体包装以及用户体验起着至关重要的作用。随着消费升级，化妆品上游的生产链也在不断的进行升级，对于包装生产设备也提出了更高的要求。

“如今的互联网时代，我们要先有想法，再有产品。先有理念引导，才会有技术方向。”面对升级和挑战，常州汇拓科技有限公司总经理胡家鑫显得有一丝兴奋。“我们的理念就是以客户为中心，帮客户打开思路，满足客户不同的需求的同时来提升自己。我们现在要做的就是引领行业趋势。”

推出“可移动组合”机型，打造多样化智能生产​

提及生产设备，大多数人会以自动化程度来作为设备的衡量标准。但汇拓推出的三款“可移动组合”智能灌装旋盖机型，打破了这一传统概念。

三款机型分别适用于小批量、多批量以及整条流水线的生产，满足了不同层次多样化的需求。其中，适用于小批量多样化生产的Super Master所强调的概念则是“人机协同”。对于自动化和人机协同区别，胡家鑫解释到，半自动是站在设备层面很表面的理解，而人机协同是站在生产管理层面。“人机协同则是指设备更加智能，避免人工犯错。”他强调。

“我们说的智能化不同于自动化，自动化是完成既定的编程动作，而智能是在于它能感知环境，依据信息采集，进行分析然后做出综合判断。”胡家鑫谈到，智能化带来了真正的无人化，人机协同，在提高生产效率的同时也能大幅提高品质，减少次品率，减轻劳动强度的同时提升劳动者的工作愉悦感

“花小钱办大事”，5天助力客户完成升级​

作为国内成功开发出第一台泵盖旋转机的公司，汇拓并没有固步自封。近年来，它专注于旋盖领域，持续改进机器，不断推出满足客户需求的创新产品。然而，不断地升级也给汇拓带来了不少挑战，譬如在帮助企业完成智能车间升级的同时，如何才能保证生产进度？

对此，胡家鑫向《化妆品财经在线》记者分享了“3天＋2天”的案例。

凭借Super master可移动、可组合和强大的智能控制特点，汇拓利用春节放假前3天和五一2天假日，对两条旧线进行升级。短短5天时间，就代替了原有的旧旋盖机。“我们首先要和客户有一个深度的沟通，了解在不影响生产进度的情况下，客户想要取得什么样的升级程度。”他表示，升级需要双方确立一个明确、合理的目标，而不仅仅是设备操作层面的问题。

“可移动可组合的机器使升级变得可以随时随地的操作，很容易去掌控，花小钱办大事。” 

据了解，汇拓其多任务批量化生产的Super station的产能将高达80瓶/分钟，并整合了包括泵盖内塞圆盖等几乎全部盖形的封盖生产，实现了自动压盖、旋盖、检测、剔除等功能。此外，汇拓也成功打造了国内首条8000瓶/小时洗洁精流水线以及国内首台清洁剂喷枪盖自动旋盖机。

与安利、玫琳凯、环亚等合作，提升竞争力走出国门​

事实上，汇拓的设备已经走出国门，销售至美国、阿根廷、俄罗斯，并成为联合利华、安利、玫琳凯、环亚集团、立白集团等国内外日化领域知名品牌的设备供应商。“我们会把握趋势，抓住用户的兴奋点。”胡家鑫说到，回到产品的根源其实还是用户需求，“面对用户不同的理念和对设备的要求，汇拓凭借的专注和坚持，打造定制化技术中心，力争做行业的领引者而不是跟随者”。

胡家鑫认为，未来中国不仅是制造大国，也会是一个消费大国，其中日化和化妆品有着巨大的发展空间。

在他看来，化妆品需求的不断提升，化妆品的包材生产也会越来越多样化，但是无论如何发展，未来的包材设计还是要融入用户的体验感、运输包装以及生产一系列因素综合考虑。“这也是整个行业发展成熟的过程，会越来越趋于多样化、理性化。”胡家鑫表示，只有看的更长远，真正关注用户的品牌才能够沉淀下来，而不昙花一现。

而从公司角度而言，胡家鑫表示，将继续以旋盖和灌装为核心去发展，并进一步扩大研发和制造团队，通过增强团队实力来提升竞争力。

“在智能制造这个领域里面，我们还有很大的成长空间。如何做到智能旋盖和智慧包装，成为我们下一步要攻克的问题。”他表示，汇拓现在也在逐渐引入像机器人、智能输送等方面的研发，以及整体的智能化操作系统。“我们的目标不仅仅是智能设备研发，更关注行业的整体发展方向，希望通过提升自己，对行业发展起到一定的推动作用。”胡家鑫表示。