文 | 周元
编辑 | 赵文
7月9日,小米集团在香港证券交易所正式挂牌上市,开盘价16.6港元,较17港元的发行价下跌2.35%,惨遭破发。对此雷军表示,因为最近大势不好,短期股价不是最重要的,长期价格是最重要的。
雷军称,过去一个星期焦虑的是万一跌得很难看,怎么见人。小米过去8年有起有落,但特别顺。“这次IPO从低点开始,未必不是好事。最重要的是调整心态,把公司做好。”
小米上市首日,市值成功超过网易,距离京东还差不到100亿美元。新浪科技新闻称:“假设并无行使超额配股权及根据首次公开发售前雇员购股权计划授出的购股权,上市后,雷军的总持股量将占已发行股本约29.40%,并将持有投票权约54.74%。以此计算,雷军仅从小米集团一处得到的财富就已经达到了139.14亿美元。”
在一个市道极度低迷的时刻选择上市,对雷军来说,也许是预料未及的沮丧之事,但它未必不是一次新的考验的开始。而且这一成绩对于一家创业八年的年轻公司来说,已经算是一份极大的褒奖。
创业八年的小米,在商业模式、产品制造、组织形态和企投模型上有诸多的独立创新,但在这个全球资本市场风云变幻的时候,李嘉诚、马云和马化腾等等大佬纷纷用真金白银的投入表达的认可,更多程度上,这种认可源于雷军本人,正如财经作家吴晓波所说,“小米的核心投资价值其实是雷军,如同马云之于阿里,马斯克之于特斯拉。这位中国企业界的‘拼命三郎’,他对自我的期许是小米最大的溢价。”
雷军从小到大都是学霸,勤奋、好学、踏实、安静,是父母和老师对他的评价。18岁时,雷军考入了武汉大学计算机系。
还是大一新生的雷军写的PASCAL程序在第二年就编进了武汉大学一年级的教科书,只用了两年时间,雷军就修完了四年大学的学分,武汉大学里拿过《汇编语言程序设计》满分的20年内加起来只有两个人,雷军就是其中之一。
大学期间,雷军除了学习就是看书,看了讲述比尔·盖茨、乔布斯等人创业经历的《硅谷之火》,雷军激动得好几天睡不着觉,他梦想着有一天能像乔布斯一样“创办一家世界一流的企业”。也是受这本书的影响,怀揣创业梦想的雷军和同学王全国、李儒雄等人创办了三色公司。
首次创业期间,雷军和王全国合作编写了雷军的第一个正式作品——BITLOK加密软件并将其命名为“YellowRose(黄玫瑰小姐)”,发布后获得了同行不少赞誉,雷军也开始小有名气。后来,雷军和冯志宏合作开发出了《免疫90》,这是他写的第二款商业软件,此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。这两款软件的成功,让雷军赚到了人生的第一桶金。
三色公司的主打产品是一种仿制金山汉卡,可是随后规模更大的公司盗版了他们的产品,而且价格更低,市场被大规模挤压,公司的运营日渐艰难,半年以后,三色公司决定解散。清点公司资产时,雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机,李儒雄分到了一台386电脑。
创业碰壁的雷军从武汉来到北京,以他的学历以及曾经编写杀毒软件的经历,在当时足以拿到国内任何一个软件公司的Offer,而他选择去了金山公司,其中一个重要原因就是他对求伯君的崇拜。
金山是中国民族产业的代表企业,以通用软件起家,因挑战微软和对抗盗版闻名,在金山,雷军所经历的,远比我们想象中的要多得多。
1996年,雷军领导研发的 “盘古”组件惨败给微软OFFICE,WPS市场被微软几乎杀得片甲不留,原先的研发团队分崩离析,心灰意冷的雷军也想递交辞职一走了之。1998年,联想以450万美元入股金山,给金山带来续命的机会。
求伯君经过思索后,把企业的经营权让给年富力强的雷军,由他担任金山公司总经理,后来还任改组后的金山软件总裁。这种毫无保留的信任,在中国互联网科技史上,是非常罕见的。为了报答求伯君的厚爱,雷军在金山也是兢兢业业,一干就是15年,哪怕猎头给出了天价,但是雷军始终不为所动。
雷军开始谋求金山软件国内上市,但接下来就是2000年的互联网泡沫破裂,为了保证3年盈利的硬指标,当时的金山有钱不敢花,最终还是只能放弃上市。2005年,金山准备美股上市时,又遇到美国国内法的调整,中国企业赴美上市的门槛提高,这一提高刚好又把金山挡在门外。
在业内,有这样一个普遍认识:论勤奋,无人能出雷军其右。他可以通宵达旦地工作,在很长时间里只睡四五个小时。雷军自己也曾经说过,“毫不夸张地讲,我当时在金山的时候,基本是7×16小时的工作时间。”
雷军深厚广博的商业才能、无休止的辛苦劳顿、亲力亲为的示范效应……却没有让金山取得足够显赫的成功。金山旗下产品从WPS到词霸,到毒霸,再到网络游戏,历经数起数落,几度转型都难逃虎头蛇尾。事后回想,雷军用‘盐碱地里种庄稼’来形容这家成长艰辛的公司。
2007年10月,金山软件终于在香港联交所上市,为了这一刻,雷军努力了15年!对于雷军而言,他在金山上市这件事上消耗了太多青春和精力。金山上市后,也算完成了一个夙愿,2个月后,雷军辞去金山CEO职务。
离开了金山之后,雷军开始到处投资公司,寻找可以实现自己理想的突破口。2007年到2009年之间,他投资了卓越网、凡客、拉卡拉、UC等17家公司,其中有11家从零开始的。曾经有人估值“雷军系”资产约150亿到200亿美元,将成为继腾讯、百度、阿里巴巴系之后的第四股力量。
虽然做天使投资人赚得盆满钵满,但这并不是雷军的理想事业,“如果有志于赚钱,天使投资会很愉快,但我志不在此,可能这么说别人会觉得我矫情,但的确如此。”雷军始终想创办一家世界一流的企业,他投资过的这些公司中并没有出现可以实现他理想的公司,所以,他打算自己来做一家。
2010年,一直处于边缘状态的雷军决定再次开始创业,这次创业的驱动力是梦想,他想做一个足够伟大的公司,完成一件足够伟大的事情。正如乔布斯一样:我要在宇宙中闹点动静出来。
雷军邀请林斌和他共同创立小米,之后,金山的黎万强、微软的黄江吉、谷歌的洪峰、摩托罗拉的周光平、北京科技大学工业设计系的刘德和多看的王川等6人陆续加入。
雷军对这些合伙人承诺:小米将是他最后一次创业。林斌疑惑地问他,“你是认真的吗?你在小米的股份还没在YY多呢。”雷军说,“哎,我没想,不然我再买一些回来。”为了打消大家的顾虑,雷军又花了3900万买了一部分股份,股份才超过其他合伙人。同是合伙人的王川说,“做小米他把利益看得不重,他把公司分给大家了。做金山他没有证明自己,他希望有个成功证明自己。”
2010年4月6日,小米科技完成注册。4个月后,小米发布了第一款具有战略意义的项目:MIUI,这是一个基于Andriod深度定制的手机操作系统。截至2013年12月,MIUI拥有3000万全球用户,支持23种语言,构建起以小米应用商店、主题商店以及游戏联运为代表的软件生态体系,月营收突破3000万。
2011年8月16日,这一天,雷军发布了‘小米’一代智能手机。他借鉴了已故苹果公司创始人乔布斯的很多风格——身穿牛仔裤和深色T恤,亲自主持并发表精心策划的现场演讲。此后的很多年,他也因此被大家称为“雷布斯”。当他宣布1999元的低廉售价时,台下的“米粉”兴奋地尖叫起来。
新模式取得了显而易见的成功。得益于其性价比和身处中国这个全球最大的智能手机市场,网络直销的小米手机广受欢迎,供不应求。小米手机的营销旋风,创造了一个时代,其意义并不亚于张小龙的微信。甚至从制造业转型的视角上,雷军的历史价值更大。这些年,很多人都在抄袭雷军的商业模式,什么锤子手机、安全手机、超级手机、格力手机,但大多只学皮毛,未得精髓,没有一家做到了小米的规模。
雷军曾在内部说过,希望自己的墓志铭是:“雷军改变了中国制造业。”这就是他的人生理想。从2013年中期开始,雷军决意把小米模式向更广的产品领域扩展,“从零开始,孵化生态链企业,每家公司只做一个产品,最终形成一只舰队”。在此基础上,小米推出生态链产品,用巨大流量的扶持,大幅下降成本后,那些有想法、有态度、认真做事的中国工匠们,从创意、工艺到价格,都展现出了摧枯拉朽的竞争力。
小米确乎也打出了几个颇有标杆意义的产品,比如它的移动电源,仅用短短一年时间,就击垮所有对手,做到了全球第一。据雷军透露,目前小米系的生态链企业已多达55家,2016年的营收达到150亿元左右。
小米的粉丝运营模式,对传统分销渠道的反动,以及雷军所提出的“风口说”和“专注、极致、口碑、快”七字诀,带有强烈的启蒙色彩,可以说,雷军是除马云之外,第二个对制造业者产生了颠覆性影响力的互联网人,相比于马云,他更具有仿效的意义。
小米上市当天,雷军在香港发布会上哽咽到:“没有不需要巨大付出的创新,也没有不经历无数挫折的创新,更没有不承受误解甚至非议的创新。”雷军曾经表示,创新是小米模式的核心:“我们要不停地创新,小米的商业模式要克服创新的风险,如果执行得好,小米可以得永生。”
在雷军看来,小米上市只是刚刚开始,上市从来不是我们的目标。我们奋斗不是为了上市,我们上市是为了更好地奋斗。“成功上市只是小米故事中的第一章的总结,第二章更加华丽绚烂。”
声 明
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