对公司架构一向保守稳健的李彦宏在2015年伊始一改常态，进行了一次大刀阔斧的改革，希望通过群组调整的形式让百度的业务架构更加明晰。

2月3日，百度总裁李彦宏以内部信的形式宣布了2015年百度集团战略各事业部调整。信中指出，百度多个事业部被进一步整合分割为三大事业群组：移动服务事业群组、新兴业务事业群组和搜索业务事业群组，分别由李明远和刘骏、张亚勤和王湛、向海龙和王海峰负责。

百度的上一次业务调整还是在四年前。2011年COO沈皓瑜离职时，李彦宏将集团划分成销售、运营、用户产品技术和商业技术等四个业务体系，采用高管轮岗的方式来管理四个业务模块。然而四年间百度已经增加了许多新业务，公司人员已达到四万余人，新的群组调整有利于让集团的业务更加明确和专注。

重新规划后的集团业务相较于之前更为清晰，以移动搜索为主要业务来带动其他新兴业务发展。这四年适逢移动互联网和百度国际化进展迅速，集团还发展出国际化、移动云和LBS等多个事业群。此次李彦宏重新梳理了集团新增的事业群，合并几个业务相似群组并直接指派了负责人。但值得一提的是，合并以后事业群由四减为三，同时涵盖了更多业务板块，因此各个事业群的负责人（李明远、张亚勤和向海龙三人）权利和职责也相应加大。

负责搜索群组的向海龙自2005年加入百度，曾带领团队完成了搜索直销业务模式转变，主要负责百度大搜索用户、商业产品技术和销售等工作，在百度搜索流量变现上有一定经验。重组后向海龙成为搜索业务主负责人，未来还将继续加强百度搜索、百度联盟的盈利能力。

负责移动服务组的李明远自2004年加入百度后，先后负责了贴吧、知道、百科等产品建设，并组建了百度历史上首个独立的电子商业事业部，自2011年开始负责百度移动云业务。在李明远接管移动服务组以后，百度地图、移动支付、团购以及去年刚推出的直达号等业务都将归于该组负责。

相比之下，负责新业务群组的张亚勤更像是一个百度新人。张亚勤于2014年9月从微软离开加入百度，曾任微软亚洲研究院院长兼首席科学家、微软全球副总裁和中国区董事长。重组后张亚勤所在群组会专攻国际化、百度智能硬件，百度旗下的大数据研究和百度研究院等部门也有可能归于改组。

以下是李彦宏内部信全文：

各位百度同学，大家好！

就像我在年会上讲的，进攻时刻已经到来。业务需要聚焦，组织需要整合，这样效率才能更高。经公司研究决定，现由业务群组和事业部整合为三大事业群组。

移动云事业部和LBS事业部合并为移动服务事业群组，由副总裁李明远、副总裁刘骏负责，刘骏转向李明远汇报；希望他们能进一步扩大百度在移动入口上的优势，在移动互联网时代“连接人与服务”的方向上，构建生态、打穿打透、形成闭环，取得实质性的突破。

新业务群组、用户消费业务群组、国际化事业部合并为新兴业务事业群组，由总裁张亚勤、副总裁王湛负责，王湛转向亚勤汇报，同时Fellow孙云丰和执行总监胡勇转向亚勤汇报；希望他们在多个垂直领域和国际化市场不断深耕，改写行业规则、创造“连接人与服务”的新市场。

移动云事业部的搜索底层基础技术部分和移动搜索联盟业务并入搜索业务群组，连同团购业务，继续由高级副总裁向海龙、副总裁王海峰负责，海峰继续向海龙汇报；希望他们立足搜索和团购领域，在“连接人与服务”的道路上，开拓进取、不断创新，再建新功。

感谢Jennifer（百度CFO李昕晢）对国际化业务给予的指导与有力支持！我期待并相信大家会继续秉承“简单可依赖”的价值观，坚守使命、砥砺前行，让胜利的旗帜飘扬在梦想的巅峰。

Robin