说到“世袭制”，第一个想到的就是古代君王的世袭。但是，在中国，这种“世袭制”依然存在。

近期，一些国企相继被爆“世袭制招工”，遭到诸多质疑。对此，很多网友表示，国企“世袭招工”阴魂不散，并不是它有什么合理性可言，而是国企改革还是不够彻底，有违社会公平，更不利于国有企业对人力资源的合理配置。因此，应该继续深化国企改革，严格实行公开招聘，促进国企就业的公平公正公开。

“世袭制”招工普遍存在

在人们的印象中，“祖孙几代”同为一家国企效力的景象早已成为历史的记忆。近期，一些大型国企相继曝出“世袭制招工”的丑闻，让“接班”一词，再次受到大家的关注。事实上，国企“接班”现象惯例由来已久。大到中央企业，小到地方国企，这种现象相当普遍。此外，由于国企招人公示不公开，招人程序不透明，暗箱操作现象非常普遍。更有甚者，每个岗位明码标价，价格者得。

据报道，华北地区一家煤炭企业相关人士表示，在他看来，一些国企招聘对员工子女照顾，一方面可以看作是对老员工的补偿、奖励，另一方面，因不少职工家庭困难，积劳成疾，子女顺利就业解决了家里的“大问题”。

有网友吐槽，想当公务员，虽然竞争激烈，但起码还是有个考试;但是，想进事业单位，那就难了。报名条件苛刻考试面试极黑(我有两个朋友，都是笔试第一名，面试被淘汰)。网友表示，很多大型的国企，都完全变成世袭制了，你的父母或其中之一是这里的职工，你才有可能进入这个企业，难道我们的国有企业，要一直维持这种就业世袭制吗?济钢集团，从来不在社会招聘吧，当然不是说临时工。那是因为他们自己职工的子女都快消化不了了，你在济钢没什么关系，就别琢磨进济钢了;中石化，据我所知，工厂正式的工人(不是说在车间一线的临时工工人)，有学金融的，有学电子的，唯独没有学化学的!为什么呢?因为学化学的人没关系吧;鲁能集团，就更黑了，家里有关系的、爸妈都是当地供电局的，为了让孩子进当地的供电局，送礼托人都送到某大型国企的一把手了，花了小十万。听他们说，你爸妈如果不是这个系统的，且没有任何背景，就想都别想了，连送礼的机会都没有。

一些国企子弟，自己拿着高薪不干活，而是雇佣农民为其代干，国企的一线员工转身就成了“二老板”。时间一长，国企子弟就会变成游手好闲、好逸恶劳、腐化沉沦的八旗子弟，前途堪忧!

“世袭制”招工的双输

其实，国企“世袭制招工”对于国企本身和职工子女而言，也并非是好事。

对于国企而言，“世袭制招工”会造成人力资源的错配，影响企业正常的改革发展。大量员工子弟“接班”，难免造成公司人浮于事，甚至会因人设岗，加剧企业负担。这无疑是一个双输的选择。

江西省政协委员许秀柏表示，在江西省一些垄断型国有企业，“打江山，坐江山，传儿孙”的想法几乎根深蒂固，并潜移默化地印在了一些从计划经济走过来的职工头脑中。他们对企业有强烈的依附要求。“正因如此，几代同堂在国企中是大有人在的。再加上联亲联姻，形成了一个庞大的家属企业。”

此外，也有舆论认为，从人力资源管理角度，对企业整体发展来说，不是择优录取而是“近亲繁殖”，肯定会将一系列错综复杂的裙带关系带进企业，进而给企业的管理和发展带来诸多问题。

而对于国企的子弟来说，正所谓海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，只有努力拼搏，才能不负自己的青春，实现自己的梦想。因循守旧的接班，只会让自己失去施展全部才华的机会，失去实现梦想的机会。

“世袭制招工”把没有家庭背景，但是学历、能力、素质都很优秀的社会青年挡在了国企事业单位的大门之外。让原本单纯的工作岗位，变成了明码标价的货品。让本来很简单的招聘，变成了补偿老员工的福利。让不同专业的人，站在了同样的工作岗位上，这是谁的幸又是谁的不幸呢?

打破“世袭制”招工

“世袭制招工”遭诸多质疑，怎样才能打破呢?

专家建议，可以借鉴公务员招考改革的经验，用“凡进必考、公开公正”的方式促使国企就业招聘公平。通过联合区域内、行业内国企，建立招考“联盟”的方式，委托第三方机构进行统一的招聘流程设计。

有网友称，首先要明确的是，必须尽快终止“世袭制招工”政策。这并不是要一刀切地禁止老职工子女接班，而是要一视同仁，相信优秀的职工子女，在公开竞争时也会胜出。当然，也会有老职工子女会“落选”，但可以采用其他方式，例如提高工资、津贴和建立一些扶助基金等，对那些确实曾做出特殊贡献或牺牲的老职工进行补偿。

此外，有分析认为，打破“世袭制招工”，第一要务是参照机关事业单位的做法，制定可操作的制度规范。在一定程度上可以说，当国企用工用人走上了开放竞争的制度化轨道，国企改革才称得上在一个方面取得了实质性进步。

社会的公平正义是所有人的心愿，“世袭制招工”存在诸多不公平，且“世袭制招工”对员工子女，对企业本身而言均属“双输”。因此，打破“世袭制招工”势在必行。希望在此次的国企改革中能够出台相关的政策，尽快遏制这种现象发生，给所有年轻人开一扇公正的大门。

 

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